Різне

Сьогодні разом з керівниками Головних територіальних управліню юстиції та управлінь державної виконавчої служби проводимо стратегічну сесію, присвячену розвитку системи виконання судових рішень.

Еволюція системи ДВС наразі є одним із пріоритетних напрямків роботи Мін‘юсту. Серед завдань на цей рік – підвищення ефективності роботи виконавчої служби та рівня обслуговування громадян; введення безперервної системи навчання та підвищення професійності виконавців; відкритість, прозорість та комунікація з суспільством.

Фото Сергея Шкляра.

Окремий напрямок у роботі ДВС у 2018 році – боротьба зі злісними неплатниками аліментів. Для цього було прийнято закон #ЧужихДітейНеБуває, який вступив в силу 6 лютого і передбачає низку новацій і обмежень, які тепер можуть застосовуватися до недобросовісних боржників, які ухиляються від сплати аліментів. На виконання вимог Закону Мін‘юстом запущено Єдиний реєстр боржників зі сплати аліментів, надано рекомендації та роз’яснення державним виконавцям щодо застосування норм нового законодавства, а також розроблена технологічна картка роботи державних виконавців під час стягнення аліментів.

Фото Сергея Шкляра.

Крім цього, у всіх регіонах України створено штаби з моніторингу та контролю за станом виконання органами Державної виконавчої служби рішень про стягнення аліментів, а в декількох областях додатково працюють мобільні групи з ліквідації заборгованості зі сплати аліментів.

За 10 днів з початку дії законодавчих нововведень державні виконавці заборонили виїзд за кордон більш ніж 25 000 боржників, понад 21 000 боржників обмежили у праві керування транспортними засобами, користування зброєю та полювання. Станом на 16 лютого понад 6 000 боржників оголошено у розшук.

Фото Сергея Шкляра.

Завдяки винесенню цих постанов і застосуванню встановлених законом обмежень, за 10 днів державними виконавцями стягнуто 5,7 мільйона гривень заборгованості зі сплати аліментів. Всього за 10 днів органами державної виконавчої служби стягнуто понад 50 млн грн аліментів.

Сергій Шкляр


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Шмат гризла для школярика. Квадратне яєчно- рисове місиво сумнівної кондиції.

Допоможіть оцінити кваліфікацію кухаря. Його підхід до подачі дитячого блюда. Підхід керівництва школи і міста до контролю якості. Малих діток вважають тупими, мовчазним і безпорадними.

Жодної серветки на столі. Ніколи, ніяких скатертин. Квіти на столі ??? Та ну!! Воно ж мале, тупе, безпорадне і німе бидло, яке не заслуговує на повагу і увагу, на мінімальний, хай і копійчаний сервіс. Нехай швидше мовчки плямка і на уроки! Мер міста іноватора і передовик, не остання людина в ресторанному бізнесі міста.

В рейтингу кращих в країні! За! Сміюся з тебе! Мер! Його заступник- фаховий медик. Решта- премійовані, щорічні відвідувачі закордонних курсів і лекцій. Як було використано час канікул та карантинів? Куди пішли збережені кошти? З якою метою дітям міста щоденно згодовують тонни шлаку???

На прохання коханої дружини видалив усі п’ятиповерховій матюки та образливі епітети. Школа номер24 . Моя улюблена школа. Що сталось? Я довірив тобі найдорожче!!! Свою дитину!!

Bіталій Tалько


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Ніж від друзів – це дуже боляче, але ми витримаємо удар!

Я, Делієв Ігор Анатолійович, Президент з 2008 року Національної федерації бодібілдингу України, відверто заявляю, що поширені в інтернеті матеріли, які дискредитують мене та мою сім’ю, є частиною продуманої акції задля рейдерського захоплення Федерації. Для мене така спроба рейдерства стала дуже болісною, адже я ніколи не чекав подібного вчинку від тих людей, яких вважав близькими друзями, з якими тривалий час працював у Федерації, від людей, з яким ділився усім і навіть дахом над головою. Я стояв біля витоків цієї Федерації. Вірою і правдою, покладаючи усі сили і здоров’я, розвивав бодібілдинг як вид спорту в нашій країні і на світовому рівні. І нам є, чим пишатися. Наші спортсмени  досягли неабияких висот на міжнародній арені і продовжують підкорювати світ.

Розгорнув рейдерську кампанію Сергій Панадій, який досі підписується першим віце-президентом Національної федерації бодібілдингу України, хоча офіційно оголосив про відмову обіймати цю посаду. Висунуті ним претензії Президенту Федерації щодо отримання спортсменами та тренерами бюджетних винагород є безпідставними, оскільки Федерація діє лише в рамках закону. Зокрема, за результатами Чемпіонатів Європи та cвіту, що включені Міністерством молоді та спорту до Єдиного календарного плану фізкультурно-оздоровчих та спортивних заходів, згідно із постановою КМУ від 04.02.2016 №91 «Про заохочення спортсменів та тренерів з олімпійських та неолімпійських видів спорту», спортсмени, які посіли перше -третє місця на таких змаганнях та тренери, які брали участь безпосередню участь у підготовці таких спортсменів до змагань, мають право на грошові винагороди. Навпаки, це С. Панадій порушує закон, адже в обхід статуту Федерації планує зібрати конференцію задля вирішення власних потреб.

Рейдерство у сучасній Україні є тим лакмусовим папірцем, який наочно демонструє недоліки та корупційну складову всіх гілок влади. Відчуваючи безкарність, рейдерські угруповання стають все більш професійними компаніями, що діють на замовлення. Саме тому, рейдерство в умовах становлення економіки країни, що перебуває в умовах кризи, є ще одним підривним елементом стабільності.

Коли з рейдерством стикаються ті, хто займається соціально-виховною сферою, що направлена виключно на турботу про майбутнє країни, опікуючись здоров’ям, – це вже злочин проти нації загалом. Бездіяльність деяких гілок влади та необачність дій таких структур, які сповнені жагою наживи, на жаль, ще раз демонструє, що ані спортсмени, ані федерації, що мають високі оцінка у світових рейтингах.

Тому ми звертатимемося до правоохоронних органів та керівництва держави з проханням з’ясувати цю ганебну для вітчизняного спорту ситуацію. До спільноти у нас єдине прохання – не звертайте увагу на провокації! А їх, щось мені підказує, буде чимало з боку моїх «псевдодрузів». Зокрема, вони планують зібрати прес-конференцію для представників ЗМІ заради поширення неправдивої інформації. Крім того, активно використовують соціальні мережі задля «викиду» вигаданих компроматів.

Це дійсно ніж у спину від найближчих людей, але я переконаний: ми вистоїмо і зробимо ще чимало для України і задля досягнень наших спортсменів у світі.

Наразі Національна федерація бодібілдингу України працює у штатному  режимі. Усі правові документи Федерації перебувають у розпорядженні Федерації. Із запитаннями звертайтеся за вказаними на сайті контактами.   


ЛИСТ-РОЗ’ЯСНЕННЯ

Щодо отримання спортсменами та тренерами бюджетних грошових винагород за результатами офіційних змагань Чемпіонатів Європи та світу та відшкодування окремих статей витрат на такі змагання 

З метою отримання права бюджетного відшкодування деяких окремих статей витрат участі спортсменів та офіційних делегатів в міжнародних змаганнях: Чемпіонати Європи та світу, що включені до Єдиного Календарного плану фізкультурно-оздоровчих та спортивних заходів, Мінмолодьспорту затверджує склад збірної команди, яка відряджається з урахуванням такого відшкодування, та окремий склад збірної, що відряджається за позабюджетні (власні) кошти.

Спочатку, склад збірної команди з бодібілдингу формується на основі наданих обласними президентами списків до Тренерського комітету Федерації у встановлені Мінмолодьспорту строки у кінці поточного року на наступний. Такий склад включає наступну інформацію: ПІБ спортсменів, рік народження, категорія, в якій виступають спортсмени, ПІБ тренера тощо. Склад збірної є лімітованим, та крім того враховує інформацію про досягнення спортсменів поточного року з планами на наступний. У разі, якщо обласні президенти Федерацій не подадуть такі списки на прохання Тренерського комітету Федерації,   на жаль, відповідні спортсмени з областей України із високими спортивними результатами просто можуть бути невключеними до її складу.

Безумовно, в продовж року законодавча база дозволяє вносити зміни до складу збірної, – видаляти чи додавати спортсменів. АЛЕ у встановлені Мінмолодьспорту стислі строки до початку міжнародних змагань: Чемпіонату Європи чи Чемпіонату світу та з урахуванням строків подачі офіційних заявок від Федерації до оргкомітетів IFBB, що проводять ці змагання. Враховуючи специфіку виду спорту, зокрема готовність форми та виступу спортсменів, відбір здійснюється в дати максимально наближені до міжнародних стартів – найчастіше Кубок та Чемпіонат Києва. Таке рішення було неодноразово обговореним та прийнятим як на засіданнях, так і в групі соціальної мережі Виконавчого Комітету Федерації протягом декількох сезонів. Як визначалось вище, згідно із особливостями виду спорту, у деяких випадках, у разі, якщо спортсмени, що не були раніше включені до складу збірної, але змогли довести до Тренерського комітету, що їх форма та виступ будуть гідними виступу на міжнародних змаганнях як Чемпіонати Європи та Світу, такі спортсмени можуть бути включені до складу збірної за наявністю вільних місць чи замість тих, хто зійшов зі стартів раніше. На таких спортсменів бюджетне фінансування неможливе.

Тобто, якщо спортсмен з будь-яких причин був включений до складу збірної команди з правом виступу на змаганнях згідно із заявки до оргкомітету IFBB, після підписання Наказу про фінансове та матеріально-технічне забезпечення участі офіційної делегації національної збірної команди, такий спортсмен не має права претендувати на будь-які фінансові відшкодування від держави, включаючи винагороди.

Бюджетне фінансування надається виключно після надання звіту про поїздку. Таблиця відшкодування окремих статей витрат, включаючи відшкодування витрат спортсменів-призерів (1, 2, 3 місця на Чемпіонатах Європи та світу) на авіа білети, рішення за яким було затверджено на засіданні Виконавчого Комітету, наведена нижче.

За результатами Чемпіонатів Європи та світу, що включені Мінмолодьспорту до Єдинго календарного плану фізкультурно-оздоровчих та спортивних заходів, згідно із Постановою КМУ від 04.02.2016 №91 «Про заохочення спортсменів та тренерів з олімпійських та неолімпійських видів спорту», спортсмени, що посіли перше – третє місця на таких змаганнях та тренери, які брали безпосередню участь у підготовці таких спортсменів до змагань, мають право на грошові винагороди.

(Постанова КМУ від 04.02.2016 №91 додається до цього Листа-роз’яснення).

http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/91-2016-%D0%BF

Федерація надає клопотання до Мінмолодьспорту про виплату таких винагород згідно із Порядком виплати винагород спортсменам і тренерам з олімпійських та неолімпійських видів спорту на основі офіційних Протоколів змагань, наданих оргкомітетом IFBB, та Наказом Мінмолодьспорту про склад офіційної делегації національної збірної команди на відповідні змагання. Тренери, що безпосередньо брали участь у підготовці таких спортсменів-призерів, вказуються в даному клопотанні із усної чи письмової заяви таких спортсменів виключно зі складу офіційної делегації згідно із Наказом Мінмолодьспорту про склад такої офіційної делегації.

На основі зазначених документів Мінмолодьспорту надає Наказ про виплату грошових винагород спортсменам-переможцям, призерам відповідних Чемпіонатів Європи та Світу та їх тренерам. Категорія майстрів (ветеранів) не заохочується зовсім.

Виплати здійснюються у Державній установі «Управління збірних команд та забезпечення спортивних заходів «Укрспортзабезпечення» виключно особисто при наявності документа, що підтверджує особу, або за нотаріальним дорученням у встановлені закладом дні.

Якщо з будь-яких причин нараховані винагороди не отримані за встановленим графіком,  вони переходять на депонент. На сьогоднішній день для отримання винагороди, особа має відкрити картку в Приватбанку під зарплатний проект управління «Укрспортзабезпечення» код 03767831.  Реквізити рахунку (фото чи сканкопія) надіслати на адресу куратора виду спорту у Мінмолодьспорту на електронну адресу: [email protected]

За період 2013 – 2017 роки у Мінмолодьспорту обліковується близько 40 осіб, що й досі не отримали свої грошові винагороди.

Постанова Кабінету Міністрів України від 4 лютого 2016 р. № 91 “Про заохочення спортсменів і тренерів з олімпійських та неолімпійських видів спорту”  

НФБУ


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Долой русских фашистов! Испания встречает русских болельщиков Спартака _ Атлетик

В Испании ультрас ополчились на россиян, припомнив войну в Украине.

Ультрас “Атлетика” Бильбао и организации антифашистов ополчились на болельщиков московского “Спартака”, приехавших на ответный матч 1/16 финала Лиги Европы. Испанцы провели митинг против россиян с лозунгами “Долой фашистов с наших улиц!”, припомнив им войну в Украине .

Всех российских болельщиков называют нацистами, неофашистами, скинхедами. Сегодня здесь на площади собрались местные антифа, околофутбольные организации, чтобы сказать “нет нацизму и фашизму”. Они не хотят видеть русских

Долой русских фашистов! Испания встречает русских болельщиков Спартака _ Атлетик В Испании ультрас ополчились на россиян, припомнив войну в Украине.Ультрас "Атлетика" Бильбао и организации антифашистов ополчились на болельщиков московского "Спартака", приехавших на ответный матч 1/16 финала Лиги Европы. Испанцы провели митинг против россиян с лозунгами "Долой фашистов с наших улиц!", припомнив им войну в Украине .Всех российских болельщиков называют нацистами, неофашистами, скинхедами. Сегодня здесь на площади собрались местные антифа, околофутбольные организации, чтобы сказать “нет нацизму и фашизму”. Они не хотят видеть русских

Posted by Aslan Gadjiev on Donnerstag, 22. Februar 2018


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Плаче Житомирщина, плаче Україна…

Сьогодні 23 лютого в с. Бастова Рудня проводжатимуть в останню путь молоду красуню, військового медика 10-ї гірсько-штурмової бригади Сабіну Галицьку.

Фото Тетяны Барвінськи.

Фото Тетяны Барвінськи.

Прощання розпочнеться об 11:00 біля батьківського будинку Сабіни (його легко знайти, бо село невеличке).. Після чого жалобна процесія попрямує до сільського костелу Серця Марії, де дівчину відспівають. Похорон відбудеться о 12 год. на кладовищі села Бараші.

Сабіна загинула вдень 20 лютого 2018 року біля с. Катеринівка Попаснянського району, коли їхала надавати медичну допомогу місцевому населенню. Ворожі військові формування обстріляли транспорт медиків. Загибель Сабіни сколихнула всіх небайдужих.

Дівчині було лише 23 роки. І ховатимуть її 23 числа, в день, коли її вбивці святкуватимуть своє мілітаристське свято. Свято не захисників, а загарбників. Сподіваюся, наші хлопці достойно привітають виродків.

Вічна і світла пам’ять і слава Герою! Щирі співчуття рідним і близьким…

Сержант Галицька Сабіна Станіславівна народилася 20 вересня 1994 р., мешкала в с. Бастова Рудня Ємільчинського району Житомирської області. Після закінчення сільської дев’ятирічки вступила до Новоград-Волинського медичного коледжу, де в 2014 р. отримала кваліфікацію фельдшера. Дарувати життя – таке покликання обрала для себе ця юна дівчина.

Спершу вона допомагала з’явитися на світ новому життю – працювала акушеркою в Барашівській дільничій лікарні. Потім, в квітні 2016, вступила на військову службу за контрактом, аби як військовий медик рятувати поранених. Вона була справжнім патріотом України.

Після навчання в 169-му НЦ «Десна», Сабіна потрапила до медичної роти 10-ї окремої гірсько-штурмової бригади, де наразі займала посаду старшої медсестри приймально-сортувального відділення. Протягом майже п’яти місяців Сабіна надавала допомогу пораненим на передовій. Це була вже друга її ротація на фронт.

В бригаді Сабіну називали сонечком, людиною з великим серцем. ЇЇ любили та поважали за стійкість і людяність. І в той же час дівчина була напрочуд відкритою, веселою, товариською, вона сяяла і зігрівала всіх справді як сонечко. В неї було багато мрій і планів на майбутнє. На жаль, їм не судилося здійснитись…

Сабіна була незаміжня. В неї залишились батьки і брат, який нещодавно також вступив на військову службу.

Спи спокійно, красунечко…

Остання шана


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Всім привіт! Вашій увазі довгоочікуване “Promo”. В ньому представленні композиції, наповнені духом наших чарівних карпат. Вмикайте та насолоджуйтеся прекрасними краєвидами, в супроводі з відповідною музикою. Вдячні за вашу підтримку!

Folk Boom – Promo 2018

Всім привіт! Вашій увазі довгоочікуване "Promo". В ньому представленні композиції, наповнені духом наших чарівних карпат. Вмикайте та насолоджуйтеся прекрасними краєвидами, в супроводі з відповідною музикою. Вдячні за вашу підтримку!

Posted by FolkBoom on Dienstag, 20. Februar 2018

FolkBoom


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

О попытке pейдеpского зaхвaтa сообщил диpектоp сaнaтоpия Дмитpий Aнтипов, – пишет zachem.com.ua.

«В «Леpмонтовском» – очеpеднaя попыткa pейдеpского зaхвaтa. Все, кому небезpaзличнa судьбa здpaвницы, кому небезpaзличнa судьбa Одессы – подходите к нaм! Только вместе мы сможем не дaть paзгpaбить нaш гоpод», – нaписaл нa своей стpaнице в Facebook диpектоp сaнaтоpия Дмитpий Aнтипов.

Кaк сообщилa нa своей стpaнице в Facebook Светлaнa Фaбpикaнт, нa теppитоpию воpвaлись поpядкa 100 человек в бaлaклaвaх. Нa месте пpисутствует полиция, но aктивных меp не пpинимaет.

Зa сaнaтоpий идут споpы между Министеpством юстиции и «Укpпpофздpaвницей», летом Министеpство юстиции Укpaины пpоигpaло aпелляцию по выселению одесского сaнaтоpия «Леpмонтовский» из здaния в Леpмонтовском пеpеулке, 2.


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Чиновники не хочуть проводити реформи, бо розуміютьякщо країна зміниться, то їм у ній не буде місця, вважає топовий HR-менеджер та екс-голова Нацагентства з питань державної служби

Денис Бродський відомий у світі великого бізнесу як професіонал з управління персоналом. За його плечима – досвід у таких бізнес-гігантах, як “Miratech” “Platinum Bank”, “GlaxoSmithKline” та інші.

Після Майдану він проміняв розвиток крупних корпорацій на державну службу. Зокрема, очолив одну з найбільш застарілих за ментальністю структур – Національне агентство з питань державної служби.

Його боротьба з бюрократією була відчайдушною, але короткою. Топовий HR-менеджер пропрацював на державу близько шести тижнів. І пішов – І пішов – бо зрозумів, що зсередини цю битву не виграти.

Ми зустрічаємося з Денисом Бродським через чотири роки після цих подій. Нині він успішно працює в бізнесі, де правила гри йому близькі та зрозумілі. Але щойно мова заходить про чиновників, він, навіть через стільки часу, не стримує емоцій на їхню адресу.

Що вразило успішного бізнесмена в державній системі? Який він – типовий український чиновник? І чи здатна виборча реформа запустити соціальний ліфт в Україні?

Денис Бродський розповідає спецпроекту “Вибори вибори”.

 

– Ви працювали в Нацагентстві з питань державної служби менше місяця. Чому пішли?

– Досвід був жахливий, але цінний. А пішов з дуже простої причини. Оскільки маю голову на плечах, достатньо швидко зрозумів, що всі люди, яких затягли тоді в уряд і навколо нього, були ширмою.

– Для кого?

– Для Петра Олексійовича ПорошенкаАрсенія Петровича Яценюка та інших політиків. Вони ніколи не хотіли виконувати те, що заявляли у з трибуни Майдану.

Нікому не потрібні були ці реформи. Потрібен був косметичний ремонт – завести нові обличчя, бо запит був величезний. А далі треба було зробити так, щоб ці нові обличчя нічого не могли зробити.

Витрачати своє життя на безглузду роботу мені не хотілося.

– Ви відчули спротив?

– Ні, спротив можна подолати. Не було запиту. От ти приходиш, і є якісь політичні лідери – люди, покликані визначати напрямки змін.

Коли ти працюєш з людьми, яким на цей напрямок начхати… І єдине, що їх цікавить, – щоб Європа дала кредити, а для цього треба мати якусь там фікцію, що щось там десь відбувається. То навіщо все це?

У нас країна тільки зараз остаточно зрозуміла, з якою владою ми маємо справу. Вона, на мій погляд, з моральної точки зору гірша за попередню. Ті хоч прийшли до влади шляхом типу виборів. А Петро Олексійович на крові. У нього моральний обов’язок такий, як у нікого.

Мав достатньо часу поспілкуватися з цими людьми близько і зрозуміти, що нічого людського в них немає. І досвід усіх цих реформ та невеличких змін у країні за останні чотири роки – це досвід того, як люди намагаються щось зробити, а система пручається.

Ти можеш написати найпрекрасніший закон, який не буде виконуватися. Або в нього напхають таких правок, що він не буде працювати.

 

– Ваше перше враження від чиновницької системи?

– Люди без змісту, без сенсу, без совісті.

Було сподівання, що в країні щось зміниться. Але я не для цього залишав роботу, жив на власні заощадження, економив на всьому, не їздив у відпустку.

Коли був у центрі великих урядових подій, спочатку здавалося, що ці люди просто не знають, що і як робити. Що треба їм підказати, розказати. Жахливим було визнання того, що вони краще за мене знають, як треба. І для них це загроза.

Вони чітко усвідомлюють, що якщо зробити реформи, то буде інша країна, у якій їм немає місця. Вони все знають!

Думаєте, Петро Олексійович з командами своїх радників не знають, як побудувати нормальну систему прокуратури? Знають!

Чи не знають, як побудувати Державне бюро розслідувань, провести судову реформу? Все вони знають. Просто живуть з іншою метою. Тому весь свій досвід і знання будуть використовувати проти нас.

Нема нічого більш жахливого, ніж професійні покидьки. Це люди з дуже якісними професійними знаннями і дуже поганими моральними стандартами. Вони всю міць своїх знань використовують проти нас і проти країни.

– Чи схожий принцип підбору персоналу в бізнесі та на державній службі?

– Якщо казати про великий, успішний бізнес, то він працює зовсім за іншими принципами. Там від людей потрібні професійність, знання, відповідальність, порядність.

А на держслужбі в Україні потрібні лояльність, безхребетність, вміння не ставити питання і тихенько робити те, що тобі сказали. Вчитися красти, шукати своє місце в системі.

Є така теорія соціальних ліфтів. Соціальний ліфт – це шлях, яким людина просувається, аби досягти успіху, суспільного визнання і чималого прибутку.

Якщо подивитися на цивілізовані країни, що є в суспільстві соціальними ліфтами? Військова служба, наприклад. Зіркові генерали США стають найвищими посадовцями країни. Це люди, яких потім забирає приватний бізнес.

У нас таке є? Немає. Наука, освіта – кращі науковці працюють на величезні державні інституції, аналітичні центри. Економісти-науковці працюють де? У Всесвітньому банку або у Федеральній резервній системі. А в нас? Немає.

Партійне життя в більшості країн стає соціальним ліфтом.

А хто в нас у країні досягає успіхів? Чиновники, прокурори, судді. І їхні діти. У нас побудовано соціальний ліфт для касти покидьків.

Єдине, де це не працює, – бізнес. Там інший соціальний ліфт. Якщо ти професійний, порядний, відповідальний – ти досягаєш успіху. Тому ми й живемо в паралельних світах – бізнес окремо, держава окремо.

Соціальні ліфти зруйновано. Якщо кожні чотири роки під час виборів люди хоча б трішки замислюються про своє майбутнє, вони в розпачі. Немає за кого голосувати. Немає лідерів у країні.

І це свідомо побудована система. Бо якщо ці соціальні ліфти будуть працювати, то на зміну цим покидькам прийдуть нормальні люди. Ця влада буде опиратися і робити все можливе, щоб нормальних людей не було. Ця система працює на випередження.

 

– Саме через це бізнесмени, які після Майдану намагалися реформувати владу, пішли з посад?

– Знаєте, державне управління – це ієрархічна система. Є президент, є люди які йдуть за ним, – голова уряду, члени Кабміну, державні секретарі тощо. Це ієрархічна система, у якій завжди хтось є головним.

Наприклад, у хорошого керівника у бізнесі є важлива функція щодо людей, йому підпорядкованих, – бути “парасолькою”. Бути людиною, яка допомагає своїм підлеглим досягти успіху. Коли треба – захищає.

Державні управлінці цю функцію “парасольки” виконують, але в кримінальному розумінні як “криші”, а не як “парасольки”, яка прикриває своїх людей, допомагає своїм підлеглим досягти успіху.

Ви думаєте, якщо в моїх підлеглих щось не виходить, я їм не допомагаю? Я піднімаю цю “парасольку” і захищаю їх. Тож, коли відчуваєш, що ти там один на один з системою, що ніхто згори тебе не захистить, не допоможе, навіть слова не скаже, коли тебе будуть жерти… То навіщо?

– Можливо, питання в зарплаті? Якщо зробити їх високими, чи буде це запобіжником?

– Це є необхідним, але не є достатнім.

– Що тоді треба зробити?

– Начальство має не красти. Приклад подавати. І все. Для початку.

Знаєте, діти навчаються від батьків, підлеглі – від керівників, від лідерів навчаються нації. Моральний приклад треба.

Петро Олексійович свого часу втратив фантастичну важливість. У нього кредит довіри був шалений.

Він міг прийти у Верховну Раду і сказати: “Мені чхати, що вас тут 450 пишуть закони. За мною Майдан стоїть, за мною мільйони. Завтра ви ухвалюєте оцей, оцей і оцей закони. Завтра в нас новий закон про вибори, післязавтра – новий закон про прокуратуру. За тиждень у нас новий закон про держслужбу. Я змінюю країну! Я не краду і ви не крадете!“.

Депутати після Майдану були налякані.

Згадую часи, коли ця гідра почала потрошку оговтуватися. Спочатку в тебе в телефоні тиша. А потім дзвонить якийсь там Сергій Ківалов і каже: “Ну, у нас там є проект співпраці, ми давно працюємо з вашою агенцією, хотіли б організувати такий-то захід“.

Ти сидиш, у тебе вуха червоніють, волосся дибки стає. Кажу: “Вибачте, але поки я в цьому кріслі, з вами не буде жодних справ!“. А потім з’ясовується, що за законом ми таки зобов’язані щось там з ними робити. І цих дзвінків стає все більше і більше.

Вони трішки пересиділи, зрозуміли, що нічого не змінилося, подивилися на приклад… І все пішло так само, країна така, як була.

 

 У листопаді 2017 року Верховна Рада ухвалила зміни до закону про держслужбу. Тепер президент “вручну”, без конкурсного відбору може призначати губернаторів…

– У державному управлінні все набагато складніше, ніж ухвалення законів. Закон – це дорожня карта, типу “має бути зроблено те і те”. Є купа підзаконних актів і купа органів, яким надано повноваження.

Знову ж таки, у нас дивна, викривлена законодавча система. У цивілізованому світі ця система працює від Конституції, яка каже яка ідея. Через закон, який каже які правила. До процедури, яка встановлює порядок.

У нас закони в принципі є тим, що в Європі або США називали би кодексами або процедурами. Тому що вони дуже детально описують якісь речі.

Знову ж таки, конкурсну систему зруйновано. Набирають кого завгодно. Де ця ефективність?

Останнє, що я бачив, займаючись системою, це як створювалися директорати. Пишуть так: “Організаційна структура Міністерства освіти – є департаменти такі-то. Наприклад, Департамент закупівлі ліків“.

Їм кажуть: “Напишіть місію департаменту“.

Вони пишуть: “Місія – закуповувати ліки. Адже ми перейменовуємо його з департаменту в директорат закупівлі ліків“. Ох, реформу провели. Молодці!

Повна профанація!

Не знаю, скільки валер’янки треба випити, щоб це витримати. При цьому за чотири роки в нас створився прошарок професійних “реформаторів”. Це люди, зацікавлені в тому, щоб реформи ніколи не закінчувалися. І вони підтримують такі “реформи”.

– Що робити з цією армією чиновників?

– Якби сьогодні їх не стало, ми б із вами не помітили. Практично всіх треба розігнати. Нічого не зміниться. Гірше вже не буде.

– Чи здатна влада ухвалити виборчу реформу?

– Їх будуть спонукати до змін. І вони ухвалять мінімальні зміни такі, які б на поверхні виглядали як зміна виборчого законодавства. Але залишиться все, як є.

Вони ж не сидять з метою: “Ми мріємо про те, щоб Україна була іншою! Щоб до влади приходили чесні, нові люди. Щоб виборці могли висловити свою точку зору і все було прозоро, без фальсифікацій!“.

Вони думають так: “Ага, зміна виборчого законодавства. Де тут шпаринки, де ми можемо залишити все, як було? А давайте тут ще впишемо оце, і тоді нам буде легше контролювати виборчий процес“.

Знову повертаємося до моєї тези – це професійні покидьки. Вони працюють проти нас. Працюють дуже професійно.

Але я не кажу, що треба скласти лапи і нічого не робити. Якщо буде законодавство краще за попереднє – це вже крок уперед.

Маємо тиснути. Треба усвідомити, що не можна йти з ними на компроміс.

– Хоча, здавалося б, влада має бути працівниками, обслуговуючим персоналом. А народ – роботодавцями.

– Тут ніколи такого не було. Цей державний апарат побудовано за часів Петра І. Він тоді був інституціолізований. Але в нього закладено принцип, який дістався нам у спадщину від монголо-татарського іга – ярлик на правління.

Ось тобі територія, ось тобі хлібне місце. Ти тому, хто дав тобі ці повноваження, “відстьогуєш”, решта твоє. Так було побудовано Монголо-татарську імперію. І єдиний простір у світі, де ця модель живе досі, – пострадянські країни.

Ніколи жоден з цих людей не був із ментальністю служителя. У нас були слуги народу за радянських часів? Ні. Сервісного менталітету ніколи не було.

 

– Чи реально це змінити?

– Змінити не можна. Можна тільки замістити. Новим урядом, дійсно новими законами, а не косметично підфарбованими. Я б уже зараз ухвалював окремий закон про реформу державного управління трирічної дії. Який давав би повноваження всіх цих покидьків повиганяти, набрати інших людей, платити інші заробітні платні.

Я би будував це не на засадах законодавчих, а на засадах добровільного контракту.

Хочеш на державну службу – підписуєш добровільний контракт. Що ти береш на себе дуже високі зобов’язання в обмін на високу платню.

Маєш чеки складати, декларувати своє майно, будеш позбавлений посади на таких і таких умовах. Ні за який закон не сховаєшся – є тільки твій контракт із державою.

Треба радикальні зміни. Переписувати межу втручання держави, відмовлятися від усього, що не працює, бо воно не потрібно.

– А що робити з ментальністю людей?

– Людей можна змінити, але не всіх. І це теж шлях, який ми маємо пройти. Шлях довгий. Болісний.

Я не вважаю, що Майдан був даремно. Він був необхідний саме для цих ментальних змін. Якби не два Майдани, ми б все ще жили в “совку”.

Так, це не ті досягнення, на які ми сподівалися. Але навіть це краще, ніж нічого. Завдяки цим струсам ми живемо в іншій країні. Вона змінюється. Я все ж позитивно налаштований.

Просто не буде так гарно, як хотілося. Буде інакше. Ми – сильна країна.

vybory.pravda.com.ua


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

В резонансном деле с возвратом в госсобственность акций крупнейшего в Украине оператора фиксированной связи компании “Укртелеком” появился новый и довольно неожиданный поворот.

В свете судебной тяжбы компании Рината Ахметова с Raga Establishment, которую неофициально связывают с Дмитрием Фирташем, попытки государства забрать “Укртелеком” на свой баланс приобретают неприятный оттенок. В нынешних условиях возврат “Укртелекома” государству выгоден самому Ахметову и, вероятно, происходит с его согласия. В то же время украинским налогоплательщикам придется из своего кармана оплатить это “спасение”, как и в случае с “ПриватБанком”. Долги у “Укртелекома” измеряются миллиардами гривен, а нынешние собственники и не думают их погашать

В госсобственность “без энтузиазма”

В мае прошлого года стало известно, что Фонд государственного имущества Украины (ФГИУ) инициировал возврат в госсобственность подконтрольного Ринату Ахметову крупнейшего в Украине оператора фиксированной связи “Укртелеком”. 11 октября 2017 года Фонд выиграл суд первой инстанции, а 19 октября — апелляцию: суд подтвердил решение расторгнуть договор купли-продажи пакета акций ОАО “Укртелеком” по конкурсу от 11.03.2011 № КПП-582 в количестве 17.376.189.488 штук простых именных акций (92,791%) уставного капитала общества, который был заключен между ФГИУ и ООО “ЕСУ”. В конце декабря Фонд обратился в исполнительную службу Киевского апелляционного суда с требованием принудительно исполнить судебное решение, вернув пакет акций “Укртелекома” в госсобственность. Сейчас, правда, процесс временно застопорился, так как “ЕСУ” использовала последнюю процессуальную возможность и подала кассационную жалобу. Во ФГИУ уточнили, что пока дело не будет рассмотрено, исполнительная служба не даст хода обращению Фонда.

Отметим, что в неофициальных беседах со 112.ua чиновники ФГИУ ясно давали понять, что, возвращая в госсобственность акций “Укртелекома”, действуют без особого энтузиазма. Скорее, просто выполняют приказ свыше. Ведь даже причина, по которой был инициирован процесс, была практически притянутой за уши: комиссия, проверявшая исполнение инвестобязательств, использовала как зацепку то, что якобы, передавая государству построенную во исполнение инвестобязательств линию спецсвязи, собственник “Укртелекома” – ЕСУ – отдал не все оборудование. Его же было невозможно передать, потому что оборудование располагалось в зданиях “Укртелекома”, которые ЕСУ, разумеется, отдавать не собиралась.

Впрочем, все это не выглядит настолько нелогично, если предположить, что возврат госпакета акций “Укртелекома” происходит по договоренности с самим Ахметовым и с его согласия, полагают эксперты. “По моему мнению, для СКМ было бы выгодно отдать акции государству по решению суда, а потом выкупить по выгодной цене на новое аффилированное юрлицо, конечно, если СКМ еще интересен этот актив”, – сказал 112.ua адвокат, партнер Berylstone Денис Фетисов.

Эксперт украинского рынка телекоммуникаций Роман Химич говорит, что, анализируя ситуацию вокруг “Укртелекома”, не следует забывать, что, как только дело касается активов, находящихся в собственности или в распоряжении Рината Ахметова, подконтрольных ему структур, возможным становится буквально все, любые чудеса. “Обсуждать или рассматривать ситуацию вокруг “Укртелекома” в формально-правовой плоскости, я полагаю, бессмысленно”, – отметил Химич.

Приватизировали и перепродали Ахметову

Изначально конкурс, на котором продавали “Укртелеком” в 2011 году, сопровождался скандалом. Его условиями, в интересах компании ЕСУ (которой владела другая компания – EPIC), были отсечены все без исключения инвесторы, которые изъявили желание участвовать в конкурсе. Бенефициарами EPIC были объявлены граждане Австрии Питер и Бриджит Гольдшайдер, Франц Лансшутцер, Густав и Марина Вурмбок. СМИ писали, что настоящие собственники EPIC – имевшие в то время огромное влияние глава Администрации президента Сергей Левочкин (сейчас народный депутат от “Оппоблока”) и олигарх Дмитрий Фирташ. “Как известно, на актив тогда претендовали многие, в том числе западные и российские компании. Все они были отсечены. По этой причине фактически конкурса или аукциона как такового не было. Госкомпанию продали чуть дороже той цены, по которой государство выставило ее на продажу”, – сказал Химич.

ФГИУ продал 92,79% акций “Укртелекома” за 10,6 млрд грн (около 1,3 млрд долл.).

Что примечательно, в мае 2017 года Генеральная прокуратура заявила, что проводит досудебное расследование в уголовном производстве касательно приватизации госпакета акций ОАО “Укртелеком” по заниженной стоимости. Пресс-секретарь генпрокурора Юрия Луценко Лариса Сарган сообщила, что в производстве доказано занижение стоимости пакета акций ОАО “Укртелеком” на 1 623 млн грн, подтверждено незаконное выделение из государственного бюджета Украины 220 млн грн. По ее словам, в связи с этим было сообщено о подозрении Виктору Януковичу, Николаю Азарову, Юрию Колобову, Сергею Арбузову и еще ряду лиц. Тогда в рамках расследования был наложен арест на 100% корпоративных прав ООО “ТриМоб” и 92,79% акций ПАО “Укртелеком”.

Сейчас компания находится в собственности структур, связанных с олигархом Ринатом Ахметовым. В компании СКМ подчеркивают, что “ни прямо, ни опосредованно не участвовали в приватизации “Укртелекома” в 2011 году, а потому никакого отношения к ценообразованию при приватизации не имеют. “Компания группы СКМ опосредованно купила акции “Укртелекома” у Raga Establishment Limited (на момент сделки компания называлась EPIC Telecom Invest Limited) в 2013 году, через два года после приватизации компании”, – говорится в официальном заявлении СКМ.

Однако активность государства в отношении “Укртелекома”, а также судебные процессы за рубежом, инициированные изначальными собственниками актива, складываются в весьма интересный пазл, в котором государство встает на одну из сторон конфликта олигархов, бросая бедствующему спасательный круг, что мало вяжется с государственными интересами.

Не компания, а выжатый лимон

“Отмечу, что вся эта история с продажей “Укртелекома” от начала до конца была махинацией. Фактически “Укртелеком” не был куплен у государства за деньги – заем на приобретение его акций выделили госбанки “Укрэксимбанк” и “Ощадбанк”, – говорит Роман Химич. Действительно, в мае 2013 года государственные “Ощадбанк” и “Укрэксимбанк” выкупили облигации ЕСУ на 2 млрд грн и 2,24 млрд грн. Долг по облигациям перед “Ощадбанком” и “Укрэксимбанком” до сих пор полностью не погашен и, по данным СМИ, составляет 4,6 млрд грн. В “Укртелекоме” эту цифру не комментируют. Банки и компания до сих пор разбираются в судах. Отметим, что, как известно, 14 сентября 2017 года Хозяйственный суд Киева частично удовлетворил иск “Ощадбанка” к ЕСУ и решил взыскать с ответчика 851 млн грн задолженности по облигациям. Исполнение этого решения суд отсрочил на один год.

В случае возврата акций “Укртелекома” государству “Ощадбанку” и “Укрэксимбанку” (оба в госсобственности, – ред.) с большой вероятностью придется списать залог (облигации) с баланса, а государство докапитализирует банки на эту сумму, полагает Денис Фетисов: “Но как оно будет в действительности, думаю, еще не знает никто, возможных вариантов развития ситуации очень много”.

Также эксперт напомнил, что “Укртелеком” имеет кредитные обязательства перед украинской “дочкой” “Сбербанка России”. По данным издания Finbalance, которое ссылалось на материалы досудебного следствия ГПУ, долг “Укртелекома” перед банком составлял около 1,4 млрд грн. Ликвидное имущество компании, которое было отдано под залог этого финучреждения за кредит, составляло 250 млн долл. Из-за этого долга компания также судилась с банком. Кроме того, есть кредит 50 млн долл. China Development Bank. “И пока не понятно, какое будет продолжение этой истории (с невозвращенными кредитами банкам с частным капиталом, – ред.)”, – сказал Фетисов.

Новые акционеры ничего не вкладывали в “Укртелеком” и в то же время выжимали компанию как могли. “Вместо того, чтобы инвестировать собственные средства, как обещали, набрали новых кредитов за счет “Укртелекома” на сотни миллионов долларов. Можно применить определение “выжимали, как лимон”, – рассказал 112.ua на правах анонимности много лет проработавший в “Укртелекоме” сотрудник.

В итоге, по его словам, в нынешнем виде компания, если смотреть поверхностно, “отвечает современным требованиям: прекрасный маркетинг, продажи, реклама, брендирование”. “Просто в действительно мощных компаниях все это опирается на настоящую реальную работу с пользователями, на высокое техническое качество услуг. Сильные маркетинговые потуги, при том что 10% абонентской базы не работают и не возобновляются, можно назвать “карго-культом”. Внешние признаки вроде на месте, но ничего уже не работает”, – рассказал собеседник 112.ua.

Он также рассказал, что новое руководство (назначенное собственниками) “Укртелекома” “перекроило под себя оргструктуру, создало множество новых подразделений, уволило немало специалистов, прежде всего из линейно-кабельных подразделений и отдела поддержки”: “Теперь работать некому, не работает уже каждый десятый телефон (с той половины абонентской базы, которая еще остается), и что показательно: началось сокращение абонентской базы по услугам интернета. Кроме того, можно отметить значительный вклад в активной распродаже имущества”.

Продавалась же компания в достаточно пристойном виде. “Абонентская база по услугам интернета росла, процент неработающих телефонных линий был меньше 0,1%, сроки ремонта были в подавляющем большинстве случаев 1-2 рабочих дня. Кредиты, взятые на строительство сети, своевременно погашались. И это несмотря на то, что после кризиса 2008 года компании было непросто, особенно рассчитываться по валютным кредитам. Также вырезанные и поврежденные кабели менялись, ремонтировались днем и ночью, хотя ситуация с вырезанием была такой же сложной, как сейчас”, – рассказал собеседник 112.ua.

Действительно, ситуация с вырезанием кабелей – настоящий бич “Укртелекома”, отмечают эксперты. Дело в том, что “Укртелеком” до сих пор использует медный кабель, на который постоянно охотятся мародеры. “Государство самоустранилось от этой проблемы, которая уже приобрела, будем честны, масштабы катастрофы. Эта проблема так значима не только потому, что требует постоянных капиталовложений в восстановление похищенной инфраструктуры. Каждое хищение приводит к тому, что абоненты на время остаются без услуг связи. И когда это повторяется постоянно, это очень подрывает лояльность абонентов, стимулируя их отказываться от услуг в пользу других операторов”, – рассказал Роман Химич.

Эксперты поясняют, что предоставление услуг фиксированной связи без кабеля невозможно. Проводить же оптоволокно в каждую отдельно квартиру – это очень дорого.

Кроме того, “Укртелекому” приходится работать в условиях, когда и в Украине, и в целом в мире фиксированная связь переживает проблему оттока абонентов в мобильные сети. И несмотря на все эти факторы, компания по прежнему может быть интересна и привлекательна для инвесторов. “Укртелеком” может все еще представлять интерес для потенциальных покупателей, в частности для компаний локальных игроков – украинских операторов мобильной связи. Компания до сих пор остается крупнейшим в Украине оператором фиксированной связи. “Купив актив, местные операторы мобильной связи могли бы предоставлять интегрированные услуги, включая тарифы, позволяющие оплатить мобильную, фиксированную связь, услуги интернет по одному счету. Это дает возможность для организации перекрестных продаж и организации программ лояльности для клиентов: снижения стоимости определенных видов услуг в обмен на приобретение других услуг”, – сказал 112.ua Химич.

Когда олигарх пошел на олигарха

Совершенно в новом свете процесс возврата акций “Укртелекома” в госсобственность предстал в процессе судебной тяжбы компании с Raga Establishment.

Raga Establishment – компания бывшего предправления “Родовид банка” Дениса Горбуненко (хотя СМИ активно пишут о “теневой” связи компании с Дмитрием Фирташем). Источник 112.ua, близкий к Raga, сказал нам, что Фирташ не является акционером Raga, но он “одолжил 300 млн долларов Raga или ее акционерам”. Ранее СМИ, со ссылкой на слова Горбуненко, писали, что 300 млн долл. олигарх одолжил для приватизации “Укртелекома”. Также источник, близкий к Raga, сказал, что в прошлом Горбуненко управлял рядом активов, принадлежащих Фирташу.

Итак, компания, которой Фирташ одолжил 300 млн долл., подала в суд на холдинг Рината Ахметова и на его самого с требованием выплатить ей 760 млн долл.

В Raga утверждают, что в свое время продали Ахметову акции “Укртелекома” за 860 млн долл. Юристы, знакомые с ходом дела, рассказывают, что согласно условиям сделки по покупке “Укртелекома” структуры Ахметова должны были оплатить стоимость акций “Укртелекома” в три этапа. Первая транзакция составляла 100 млн долл. СКМ перевела эти средства, получив пакет акций предприятия. Вторая и третья транзакции должны были составить 100 млн долл. и 660 млн долл. Но компания эти оплаты не осуществила до сих пор.

Чтобы получить оставшиеся 760 млн долл., в июне 2016 года Raga обратилась в суд Лондона с иском о принятии обеспечительных мер в виде запрета распоряжаться имуществом компании SCM Financial Overseas Limited (SCM FO). Именно через эту компанию в 2013 году Ахметов приобретал “Укртелеком” (UA Telecominvest, Кипр). “Суд учел доводы о том, что компания может спрятать свои активы, и принял решение о наложении обеспечительных мер на ее имущество”, – рассказал собеседник 112.ua, близкий к компании-истцу, подчеркнув, что Raga обратилась в суд после безуспешной попытки получить с СКМ долг, который перед этим реструктуризовала. Он отметил, что согласно договоренности вторая и третья транзакции (100 и 660 млн долл.) должны были быть осуществлены еще в марте и октябре 2015 года.

Собеседник 112.ua утверждает, что между 2013 и 2017 годами все активы из SCM Financial Overseas Limited были выведены. Компания, которая в 2013 году владела активами на несколько миллиардов долларов, к моменту начала суда уже была фактически банкротом. Якобы SCM FO была опустошена в три приема – в 2013 году из компании были выведены 44% SCM Capital, которые были проданы SCM Holding. В ходе второй транзакции вывели акции “Первого украинского международного банка”, а на последнем этапе в 2017 году — акции компании Pluscom.

Партнер юридической компании Queen Emanuel Ник Марш, который представляет интересы Raga в судах, подтвердил информацию, заявив в комментарии 112.ua, что “из SCM FO были выведены активы, чтобы избежать ответственности перед Raga”. Он также добавил, что его клиент будет в судах преследовать всех причастных к выводу активов, в том числе самого Рината Ахметова.

В СКМ отрицают любые нарушения, заявляя, что процесс корпоративной реструктуризации в группе начался задолго до покупки “Укртелекома”. “Еще в 2010 году группа СКМ определила SCM Holdings Limited как основную холдинговую компанию группы СКМ, под которой должны быть сконцентрированы все основные субхолдинги и активы группы СКМ, в том числе 100% акций компании SCM (System Capital Management) Limited (SCM Limited)… Поскольку указанные сделки по продаже акций SCM Limited на SCM Holdings были совершены в рамках корпоративной реструктуризации в группе СКМ, осуществлять внутригрупповые перемещения пакетов акций с созданием многомиллионных задолженностей между компаниями группы не имело никакого практического смысла. Поэтому SCM FO, получив предварительное разъяснение налоговых органов Кипра, осуществила продажу 44% акций SCM Limited в пользу SCM Holdings по номинальной стоимости. В результате была завершена корпоративная реструктуризация, и под SCM Holdings были сконцентрированы 100% акций SCM Limited, в собственности которой они находятся и по сей день”, – сообщили 112.ua в пресс-службе СКМ.

Также там заявили, что “продажа миноритарного пакета акций ПАО “Первый украинский международный банк” была осуществлена SCM FO по справедливой рыночной стоимости, и SCM FO получила оплату за данные акции в полном объеме”. Что касается Pluscom, то в СКМ уверяют, что “компания была продана SCM FO по предварительной стоимости, которая подлежала корректировке после оценки. Окончательная стоимость продажи Pluscom составила около 167 млн долл., что является его справедливой стоимостью”.

В Лондоне Raga также инициировала еще один важный процесс. Компания обратилась в Международный арбитражный суд Лондона (LCIA) с иском о подтверждении суммы долга перед ней SCM FO. Окончательные слушания по этому иску начались в мае 2016 года, а промежуточное решение вынесено в июне 2017 года. Долг в размере двух транзакций (760 млн долл.) был подтвержден. Согласно окончательному решению, которое суд принял в сентябре 2017 года, к этой сумме также были добавлены 60 млн долл. издержек. Таким образом, общая сумма, возврата которой добивается Raga, составляет 820 млн долл.

В рамках этого дела Raga также инициировала три судебных процесса на Кипре. Первый — о признании банкротом SCM FO, которая сейчас является оболочкой без имущества, из-за того, что связанные с ней компании (СКМ) до сих пор не выплатили 167 млн долл. Цель процесса – добиться признания компании банкротом и назначения ликвидатора, который будет иметь право инициировать возврат выведенных из нее активов. По законодательству это возможно, если доказано, что их продажа стала причиной дефолта кредитора. Еще один процесс Raga на Кипре – о признании решения Лондонского арбитража.

В СКМ категорически не согласны, чтобы обязательства перед Raga были переложены на другие компании группы. “Никакие другие компании группы СКМ не несут обязательств перед Raga по договору и не давали ей каких-либо гарантий или поручительств. Когда Raga заключала договор купли-продажи с SCM FO в июне 2013 г., SCM FO полностью устраивала Raga как контрагент, и она не требовала никаких дополнительных обеспечений”, – заявили в СКМ.

Самый же интересный – третий процесс: о признании мошенническими действий десяти ответчиков, которые принимали участие в выводе активов из SCM FO, что стало причиной неплатежеспособности этой компании. Среди ответчиков: собственник СКМ Ринат Ахметов, директор по корпоративным правам и управлению зарубежными активами СКМ Роман Бугаев, два других директора и ряд лиц из причастных к выводу активов компаний SCM Holding и SCM Capital. 27 декабря 2017 года в рамках процесса пришло решение суда, согласно которому были заморожены активы десяти фигурантов, признанных причастными к выводу активов из SCM FO.

Как писал 112.ua, эти компании владеют основными активами Ахметова, в том числе в Украине. В частности, это акции банка “ПУМБ”, 100% акционерного капитала “Стадион “Шахтер”, 100% акционерного капитала ESPV Limited (владеет корпоративными правами группы “Эста” (отраслевой холдинг СКМ в сфере недвижимости, владеет, к примеру, ЦУМом), UMBH (Ukrainian Machine Building Holding) владеет более 50% в ОАО “Донецкгормаш”), 100% Parallel Nafta (владеет корпоративными правами топливной группы “Параллель” (автозаправки)), 100% акций холдинга ДТЭК и другие активы.

Что примечательно, среди активов и 100% акционерного капитала UA Telecominvest (Кипр) (“Укртелеком”). Именно эту компанию приобретала SCM FO.

В ходе арбитражного рассмотрения в LCIA компания SCM FO заявила встречный иск к Raga о расторжении договора купли-продажи, заключенного 3 июня 2013 г. в отношении акций “Укртелекома”, в результате чего акции “Укртелекома” должны были вернуться в собственность Raga, а Raga должна была вернуть SCM FO предоплату за акции в размере 100 млн долл., перечисленную в 2013 г. Все потому, что в СКМ считают, что “после закрытия сделки с EPIC/Raga компания SCM FO как покупатель выяснила, что EPIC/Raga не обеспечила выполнение ряда ключевых инвестиционных обязательств, которые EPIC/Raga брала на себя перед Фондом госимущества Украины по приватизационному договору 2011 г.” По данным СКМ, такие невыполненные инвестобязательства включали не внесенные Raga инвестиции в “Укртелеком” в размере не менее 450 млн долл., а также не построенную и не переданную государству Украина телекоммуникационную сеть специального назначения (сеть спецсвязи). “Невыполнение таких инвестобязательств являлось существенным нарушением заявлений, гарантий и обязательств Raga перед SCM FO по договору купли-продажи акций “Укртелекома”, – говорится в ответе СКМ.

Якобы сразу же после выявления указанных нарушений в 2014 году SCM FO уведомила о них компанию Raga и потребовала их устранить или же расторгнуть сделку, вернув SCM FO предоплату в размере 100 млн долл.

Отметим, что апелляция по этому делу назначена на 27 февраля. SCM FO хочет вернуть “Укртелеком” Raga и не платить остаток суммы за компанию.

“SCM FO будет продолжать настаивать на том, что договор купли-продажи с Raga должен быть расторгнут и что Raga, получив “Укртелеком” обратно в собственность, должна вести диалог с государством Украина в отношении взятых ею на себя и не выполненных инвестобязательств”, – говорится в ответе СКМ на запрос 112.ua.

5 января суд Нидерландов заморозил акции SCM Management B.V, DTEK Management B.V., DTEK B.V., DTEK Grids B.V., Metinvest B.V., Premium Household B.V.

В СКМ сообщили, что активы группы продолжают работать в обычном режиме. В соответствии с распоряжением суда о замораживании Ахметов и другие респонденты могут свободно распоряжаться своим имуществом до тех пор, пока активы будут сохраняться на уровне как минимум 820,5 млн долл. (то есть сумма, необходимая Raga в судебном разбирательстве), заявили в пресс-службе.

Спасти нерядового олигарха

На этом фоне бедствия Рината Ахметова за границей украинские власти решают национализировать “Укртелеком”. Наши собеседники на рынке допускают, что эти процессы взаимосвязаны. В случае “национализации” компании и банкротства SCM FO может оказаться так, что Raga будет нечего истребовать от Ахметова.

Собеседник, близкий к Raga, рассказал 112.ua, что в процессе судебного рассмотрения СКМ дважды просила остановить его в связи с судебным процессом в Украине (о возврате акций в госсобственность) и процессуальными действиями (досудебное расследование ГПУ).

В СКМ это подтверждают, заявляя, что в ходе арбитража в Лондонском суде SCM FO апеллировала к тому, что неисполнение инвестиционных обязательств перед Фондом госимущества по приватизационному договору, допущенное по вине EPIC/Raga, служит основанием для расторжения приватизационного договора, что приведет к возврату акций “Укртелекома” в собственность государства и утрате SCM FO права собственности на актив, за который ей предлагают заплатить 860 млн долл. “Однако арбитраж LCIA, не дожидаясь решения судов Украины, 26 июня 2017 г. вынес решение о взыскании с SCM FO остатка цены по договору купли-продажи в размере 760 млн долл. В то же время решениями судов первой и апелляционной инстанций в Украине в декабре 2017 г. договор купли-продажи акций “Укртелекома” на приватизации от 2011 года между ООО “ЕСУ” и ФГИУ был расторгнут, и было постановлено решение о возврате акций “Укртелекома” в пользу государства”, – сообщили в пресс-службе СКМ.

Интересно и то, что государство “зашевелилось” с “Укртелекомом” только весной прошлого года, когда судебный процесс в Лондоне уже шел.

В то же время, если предположить, что “Укртелеком” будет национализирован, Украину ждет повторение истории с “ПриватБанком”, хоть и в меньших масштабах. Как известно, банк был выкуплен государством у Игоря Коломойского и партнеров за 1 гривну в связи с дефицитом капитала 116 млрд грн. Дыра была закрыта деньгами из бюджета. “Приват” спасли за деньги налогоплательщиков. В колонке на “Экономической правде” директор департамента финансовой стабильности НБУ Виталий Ваврищук сообщил, что каждому украинцу из своих налогов придется заплатить 3,5 тыс. грн за национализацию “ПриватБанка”.

Государству придется списывать долги “Укртелекома” и докапитализировать на эту сумму госбанки. А это миллиарды гривен, которые будут компенсированы за счет государства, за счет налогоплательщиков. Претензии же частных кредиторов, видимо, увязнут в судебных тяжбах с юридическими структурами, на которые они оформлены. Таким образом, красивая история по спасению стратегически важного для государства предприятия превращается в операцию по спасению одного из украинских олигархов.

Елена Голубева


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Працівники Укрпошти по вулиці Пушкіна у Калуші змушені працювати у жахливих умовах.

Про це у соцмережі пише Тетяна Лантвіт:

“Відділення Укрпошти по вул. Пушкіна. Дуже шкода, що працівники змушені працювати в таких умовах”.

На світлинах видно, як приміщення поштового відділення потерпає від грибка, а штукатурка — обсипається.

Калушани задоволені роботою працівниць поштового відділення, проте не розуміють, чого вони мовчать і працюють в таких умовах. Так, Олеся Чернега зауважує:

“Колектив дівчат там дуже хороший. Завжди обслуговують ретельно і з прихильністю до абонента. Дякую їм за увагу і повагу до людей!”

Тетяна Полуносік зауважує, що не у кращому стані й інше поштове відділення:

“На посьолку також ситуація не краща.Заходиш на пошту, наче в сарай.І працівники там привітливі також”.

А Оксана Петрів звернула увагу й на інший “поштовий” анахронізм:

“На пошті на проспекті ручки для того, щоб клієнти ставили підписи прив’язані шнурком!!!! Брудним, ” жилочним” шнурком!!! Я навіть якось сфоткала, бо думала, що такого давно нема… Фото на жаль видалила… А персонал норм”.

vikna.if.ua


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO