Немного о работе Укрпочты, где директор Игорь Смелянский получает 1,9 млн гривен...

Немного о работе Укрпочты, где директор Игорь Смелянский получает 1,9 млн гривен в месяц или же 22,8 млн гривен в год

Загрузка...

Сокращено число сортировочных центров. По плану, их число должно уменьшиться в 5 раз, что приведет к увеличению сроков доставки посылок, что уже и так наблюдается несколько лет подряд; Ликвидация сельских отделений «Укрпочты» и переход к неким «мобильным отделениям», на что, между прочим, был наложен запрет суда.

Сокращение числа сотрудников, в первую очередь – почтальонов. Продажа активов, в первую очередь тех, которые необходимы для операционной деятельности, то есть складов, ангаров, почтампов, гаражей, их планируется или продать, или сдавать в аренду. Так, в начале мая «Укрпочта» объявила о том, что выставляет на продажу первые 30 объектов (177 единиц), которые не используются в хозяйственной деятельности предприятия. При этом, нет ни малейшей информации о том, во что обойдётся использование сторонних складов для хранения пересылаемого, в какие деньги «встанет» использование курьерских служб на аутсорсинге (если продать гаражи, то, естественно, негде будет содержать ведомственные машины)

Повышение стоимости услуг. С 1 января 2020 года стоимость пересылки простой письменной корреспонденции весом до 50 г, выросла с 8 до 9 грн (неприоритетные) и с 10 до 11 грн (приоритетные) При этом, финансовые показатели работы «Укрпочты» мягко говоря, не радуют. Так, начиная с 2016 показатели деятельности «Укрпочты» начали ухудшаться: Произошло существенное сокращение чистой прибыли с 2016 по 2019 год, который стал исключением только за счет дополнительной дотации из госбюджета для обеспечения бесперебойной доставки пенсий в данный период в размере 500 млн.грн.

Таким образом, при продолжении «оптимизации» за счет распродажи активов, скоро «прибыль» госкомпании станет результатом исключительно бюджетных дотаций. Прибыльность государственной компании далеко не всегда является необходимым условием ее работы. Зачастую, госкомпания может быть и планово-убыточной, выполняя одну из государственных функций или несколько. В частности, работа государственного почтового оператора лежит в сфере социального и культурного функционала государства.

Единственное, чего не может быть, так это одновременного выполнения двух взаимоисключающих условий: высокой прибыли за счет тарифов и доступности услуг для всех (а в первую очередь малоимущих) слоёв населения (то есть исполнения социальной функции). В итоге, в скором времени Украина рискует остаться и без государственного почтового оператора, выполняющего социальные и культурные функции и без доступных большинству тарифов на почтовые пересылки.

телеграммканал Соросята


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO