У Повітряних Силах спільно з Управлінням регулювання діяльності державної авіації України завершується розроблення нормативно-правової бази щодо адаптації мережі військових аеродромів до стандартів НАТО.
Про це повідомляє “Європейська правда” з посиланням на пресслужбу Міністерства оборони України.
Фахівці вже напрацювали низку змін до Правил визначення придатності до експлуатації аеродромів і злітно-посадкових майданчиків державіації України.
“Зміни розроблені на підставі узагальненої міжнародної практики сертифікації аеродромів і положень чинного Повітряного кодексу України. У документі враховано результати досліджень із забезпечення безпеки польотів повітряних суден, а також нормативні документи, стандарти і практики Міжнародної організації цивільної авіації (ІСАО) та Організації Північноатлантичного договору”, – сказав начальник інженерно-аеродромної служби тилу логістики Командування ПС ЗС України Віталій Застава.
Правила містять вимоги щодо облаштування аеродромів і вертодромів, а також злітно-посадкових майданчиків із метою забезпечення безпеки польотів за визначених експлуатаційних мінімумів. В інженерно-аеродромній службі тилу логістики очікують, що новий документ набере чинності ще до кінця року.
Важливо, додають у Командуванні виду, що Управління регулювання діяльності державної авіації України паралельно опрацьовує й зміни до Інструкції з експлуатації аеродромів. У комплексі це дасть Повітряним Силам змогу розпочати процес поступової адаптації аеродромної мережі до стандартів НАТО.
Чем однозначно славиться Украина так это своими талантами!
Каким же надо все-таки быть талантом чтобы под эгидой развития гражданского общества Украины покупать в России программное обеспечение и все это под более чем сочной и пафосной эгидой:
“Місія Фонду—сприяти соціальному та економічному розвитку України, мобілізуючи ресурси, зміцнюючи громади та підтримуючи партнерство громади, влади та бізнесу”.
А? Скажите как круто!
Развивать Украину мобилизуя деньги целого ряда доноров для покупки ПО у производителя расположенного в стране – агрессоре России!
Чувствуете как запахло патриотизмом?
Все верно – все правильно! Все точно так как и излагал в свое время Михаил Евграфович: “На патриотизм стали напирать видимо проворовались”!
Вот только если речь касается Фонда Восточная Европа, который бессменно возглавляет Виктор Лях, то речь идет не о простом воровстве, банальном, а о системном, развитом, и даже как это не будет смешно – демократическом!
Фонд выстроил свою бизнес империю именно на системном разворовывании денег выделяемых донорами на развитие демократии, в основном цифровой, в Украине.
Проектов у Фонда много, но наверное наиболее знаковый – это проект “Відкрите місто“, на который были потрачены немыслимые деньги. При том, что сам проект технологически на момент покупки был морально устаревшим и по хорошему его надо было бы похоронить, если бы конечно Фонду не надо было найти продукт, который бы стал ширмой для банального воровства.
Технологическая отсталость продукта российских разработчиков, который на самом деле называется: StreetJournal и стала причиной выбора.
Фонду не надо было покупать украинцам что-то удобное и перспективное, нет.
Фонду Восточная Европа необходим был такой продукт который бы уже на старте требовал инвестиций в модернизацию, ремонт и поддержку.
Фонду необходим был продукт, который бы оправдал те ассигнования, выделяемые на него многочисленными донорами. Которых у Фонда просто таки огромнейшее количество:
Агентство США з міжнародного розвитку (USAID)
Всесвітній дитячий фонд (WCF)
ДТЕК
Інститут громадянського суспільства
Координатор проектів ОБСЄ в Україні
Міністерство закордонних справ Королівства Нідерландів
Посольство Королівства Норвегія в Україні
Посольство США в Україні
Посольство Фінляндії в Україні
Посольство Швейцарії в Україні
Філіп Морріс Україна
Рада Європи
Європейський Союз
Всесвітня єврейська допомога (WJR)
Фонд Євразія
Фонд «Монсанто»
FHI Development
Фонд Ч.С.Мотта
Шведське агентство з питань міжнародного розвитку (SIDA)
Швейцарська Конфедерація
ChildFund Deutschland e.V.
JT International
UniCredit Foundation
Иными словами Виктор Лях покупал больше не решение, а именно головную боль, проблему. И надо сказать это ему удалось!
Разработкой продукта российские разработчики из Перми занялись еще в декабре 2009 году, и надо отдать им должное, они смогли установить прямые взаимоотношения с местной администрацией во время так называемой «пермской культурной революции», включив процесс отправки сообщений в официальный деловой оборот региона.
Но взаимоотношения продлились недолго и завершились вместе с отставкой инициатора «культурной революции» губернатора Олега Чиркунова.
Вот только проект на этом не закончился. Предприимчивые разработчики нашли новую возможность его применения. Нет, они также не стали делать его удобным и востребованным. Наоборот они стали искать возможности создать дыру в бюджете, позволяя выводить чиновникам на его поддержку и модернизацию деньги год за годом. При этом сама кодовая база ни коим образом при этом обновляться не собиралась – а собственно зачем?
Они даже нашли возможность финансировать “развитие” платформы StreetJournal за счет государства. В частности вплоть до 2015 года они имитировали работу над проектом за счет государственной поддержки, а именно гранта, выделенного в соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации от 17.01.2014 № 11-рп и на основании конкурса, проведенного Фондом ИСЭПИ.
За грантовые деньги россияне наплодили целую кучу продуктов инвалидов, которые вы и сегодня можете найти в App Store:
Все продукты линейки последний раз обновлялись в 2015!
С Google Play ситуация еще хуже. Многие продукты не обновлялись с 2012 года. Они обросли кучей “багов” и давно уже не привлекают внимание пользователей:
Все это конечно печально для России, но вернемся к радости которую Фонд Восточная Европа подарил украинцам благодаря стараниям Виктора Ляха.
Проект который Виктор привез в Украину из России изначально был развернут в его родном городе Луцке в 2013 году.
Особо успешно он не взлетел, но кого это собственно волновало?
Получив просто немыслимые деньги за “разработку”, деятели из Фонда “украинские разработчики”, даже поленились изменить дизайн приложения:
Оно было как есть развернуть в Украине и начало популяризироваться, впитывая в себя одну за другой программы доноров.
Наиболее активная фаза проекта началась в 2015 году, когда для развития проекта была создана “Асоціація відкритих міст”, которую Лях учредил в своем родном городе и откуда начал наступление на Украину, подключив на первом этапе 9 городов.
К 2017 году в Ассоциации уже было 60 городов, и денег у президента было от этого столько, что он уже даже выставил ее продажу, ибо просто устал рубить и складывать штабелями деньги доноров.
Вот только, уйти ему не удалось. Алчность она такая. Да и тем более, что появились новые партнеры, новые программы, новые распилы, на которые нужен был человек способный и умелый. Тем более, что его способность впитывать деньги как губка доноры оценили и не переставали финансировать еще более убогие и малоперспективные проекты.
Благодаря плодотВОРной работе Фонда на свет появилось еще ряд сервисов – калек, производства компании известных своим участием в распиле денег КГГА и КМУ, описывать которые мы не будем, вы их и так прекрасно знаете.
Забавно, что согласно легенде эта компания, как и в случае с бюджетными деньгами, также “выигрывала” тендеры и получала подряды “абсолютно честно”.
Но ладно распилы и откаты, ладно обычное воровство – удивительно другое.
За последние несколько лет в одной только Ассоциации осталось 28 из 60 городов.
Калека российского производства на ладан дышит. Что тут сказать, если его архитектура не позволяет анализировать накопленные данные, ибо для того чтобы сервис жил их ежемесячно просто удаляют!
И наблюдая этот развал в этом году содержание Фонда и все программы продлили!
Новая – старая его команда снова получила ассигнования и снова будет их тратить на то, чтобы научить нерадивых украинцев как демократию строить!
При этом доноров не волнует, что сервисами производимыми компанией пользуются буквально из-под палки.
Нет, понятно, что донорам объясняют, что мы тупые. Вот только это не украинцы виноваты в том, что им продают старые порванные трусы и заставляют носить как флаг победы над здравым смыслом.
Это нерадивые президенты Фондов и их трудолюбивые команды виновны в том, что из-за их алчности мы вынуждены наблюдать это циничное издевательство и рукоплескать очередной победе над украинской демократией.
Печально осознавать, что все это продолжается и после прихода к власти новой команды, а еще более печально от того, что в голову закрадывается мысль, что доноры не просто так поддерживают такие вот, по сути консервационные центры, а с конкретным, измеримым деньгами интересом.
Если вы подумали, что речь в материале пойдет о ремейке нашумевшего фильма 1966 с Одри Хепберн в главной роли то вы очень даже глубоко ошибаетесь.
Речь пойдет о самом натуральном воровстве бюджетных денег в количестве 2 миллиона долларов.
При этом, само воровство как бы и воровством назвать сложно, так как по фабуле сюжета как бы все очень даже довольны тем, что из бюджета украли деньги и просят даже взять еще!
Но не будем вас и дальше держать в томлении, а начнем рассказывать про то как надо правильно воровать деньги.
Речь в нашем повествовании пойдет о том, как киевский чиновник – глава Департамента информационно-коммуникационных технологий под прикрытием общественности вывел из бюджета города 2 миллиона долларов на ПО от прав на которое отказался уже в тендерной документации!
Речь пойдет конкретно о договоре №4445 от 03.09.2018, который является следствием победы на тендере информацию о котором вы можете почитать на Прозорро и на Дозорро.
1. ЛИЦЕНЗИЯ
Преступный замысел данного преступления раскрывается с первых строк тендерной заявки:
Конкретное название предмета закупки: “Создание единой Городской платформы электронного взаимодействия; управления данными и сервисами – поставка лицензионного программного обеспечения (далее – ПО Платформа )по его внедрению (предоставление лицензий на право пользования программным обеспечением): установка, настройка, тестирование, выявление и устранение недостатков из настройкой взаимодействия существующей компьютерной программы Заказчика с поставленной ПО платформа”.
Почему это важно? Смотрим проект договора,прилагаемый к тендеру:
“1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
1.2. Наименование услуг: Создание единой городской платформы электронного взаимодействия, управления данными и сервисами – поставка лицензионного программного обеспечения (далее – ПО Платформа) с его внедрением (предоставление лицензий на право пользования программным обеспечением): установка, настройка, тестирование, выявление и устранение недостатков с настройкой взаимодействия существующей компьютерной программы Заказчика с поставленной ПО Платформа по коду ДК 021: 2015 (CPV) «Единый закупочный словарь – 48210000-3 Пакеты сетевого программного обеспечения, что предусматривает:
1.2.1. Поставка лицензионного программного обеспечения (ПО Платформа или Произведение), в связи с чем Лицензиар предоставляет Лицензиату лицензию на использование Произведения, что дает Лицензиату право на использование Произведения в установленных настоящим Договором пределах и на определенный настоящим Договором срок”.
Почему мы с такой уверенностью утверждаем, что речь идет о преступлении?
Поясняем: Заказчик предлагает разработать ПО по его техническому заданию и для решения его задач, за которое он готов заплатить в 10 раз больше чем рыночная его стоимость, но при этом он отказывается от права на его использование!
Так не бывает, чтобы Заказчик сам себя ограничивал в тендерной заявке! Создавая для себя максимально невыгодные условия на использование ПО, которое якобы будет разработано за 60 дней. Что невозможно ни при каких условиях!
Другими словами: Условие ограничения в праве на продукт, является дискриминационной по отношению к Заказчику. Ни один Заказчик не будет так содержательно описывать условия собственного ограничения. Если только такое ограничение ни есть предметом тайного сговора с исполнителем!
Но в условиях тендера это условие есть.
Есть в ней здравая логика?
Ее нет!
Не может человек в здравом уме и при трезвой памяти заведомо отказаться от прав на продукт за который он заплатил?
Не понимаете о чем идет речь? Давайте объясню проще:
Представьте себе: у вас есть 2 миллиона денег, вы решили, что вам надо построить дом. Но вместо того чтобы заплатить за его строительство, вы принимаете решение, что вам надо отдать ваши деньги компании, которая предоставит нечто похожее на то, что вам надо, но владеть вы им не будете, а получите право только использовать!
Правда не платя первое время за аренду человеку который исполнил ваш заказ, за использование того, за что вы ему и так заплатили!
Идиотизм?
Безусловно.
Если не понять, что распорядитель денег на самом деле не просто присвоил себе деньги которые были выведены на фирму прокладку под видом тендера, но и оформил 100% собственности на продукт, который потом будет продавать под своей торговой маркой!
2. СРОКИ
“4. Сроки и порядок предоставления услуг. порядок обеспечения произведения
4.14. Исполнитель обязуется поставить Заказчику лицензионное программное обеспечение (Произведение) (с сопутствующими документами / материалами) в соответствии с Календарным планом оказания услуг (Приложение 2 к Договору) способом в сроки, определенные Календарным планом”.
Мы видим, что в календарном плане установлены четкие сроки: 60 дней и 70 дней.
Изготовить за 60 дней такой объем работ невозможно! Как и не будет никто и никогда делать такой объем работ не будучи уверенным на 100%, что это ПО купят.
Именно об этом идет речь в вопросе к тендеру на сайте Прозорро:
“Строки” 60 рабочих дней с даты получения заявки Заказчика “.
Вопросы (Дата подачи: 8 мая 2018 17:31):
“Добрый день. Наши технические специалисты провели анализ Вашей тендерной документации и пришли к выводу что:
Сроки в “60 рабочих дней с даты получения заявки” и “70 рабочих дней с даты получения заявки Заказчика» не реальны для выполнения данного проекта.
В силу специфики выполнения работ, в срок 60 дней НЕ смогут уложиться даже самые крупные поставщики программного обеспечения.
Физически невозможно разработать такую специфическую платформу с бизнес-процессами под конкретного заказчика.
С нашей точки зрения, необходимо увеличить сроки до 120 дней в самом лучшем стечении обстоятельств с условием привлечения партнера. И внести Соответствующие изменения в Тендерную документацию “.
Ответ (дата ответа: 11 мая 2018 14:56):
“Здравствуйте!
К сожалению, удовлетворить Ваши требования не представляется возможным ввиду следующее:
Данная закупка проводится КП ГИВЦ во исполнение распоряжения исполнительного органа Киевского городского совета (Киевской городской государственной администрации) № 614 от 11.04.2018 “Об утверждении перечня мероприятий по дальнейшему внедрению информационно-коммуникационных технологий в сфере жизнедеятельности города Киева на 2018 год “.
Поскольку сроки проведения самой закупки являются значительными, продления поставки лицензионного программного обеспечения и его интеграции с нашим ПО для нас неприемлемо.
Кроме того, первый этап предоставления услуг – поставка лицензионного программного обеспечения с его внедрением: установка, настройка, тестирование, выявление и устранение недостатков предусматривает именно наличие у Участника такого ПО, а не его разработку Участником. Обратите внимание, шо нами как Заказчиком не предъявляются требования по эксклюзивности – мы просим предоставить только лицензию на использование такого ПО.
Поэтому, 60 рабочих дней в установке, настройке, тестированию, выявление и устранение недостатков Вашего ПО, все особенности которого для Вас хорошо известны, вполне разумным сроком “.
Вот цитата из распоряжения исполнительного органа Киевского городского совета (Киевской городской государственной администрации) № 614 от 11.04.2018 «Об утверждении перечня мероприятий по дальнейшему внедрению информационно-коммуникационных технологий в сфере жизнедеятельности города Киева на 2018 год”:
“Название мероприятия:
“Создание единой городской платформы электронного взаимодействия, управления данными и сервисами».
Результат:
“Создание единой городской платформы электронного взаимодействия, управления данными и сервисами, включает в себя: единый модуль уведомления пользователей, единственный модуль авторизации, единый АРЕ, единственный модуль хранилища документов и других файлов, единственный модуль логирования и мониторинга, модуль обеспечения единого идентификатора жителя, единую web-панель администрирования для управления платформой, а также обеспечение интеграции единого государственного реестра с едиными сервисами уведомления, авторизации, хранилищем документов, сервисом консолидации адресов “.
В тексте распоряжения нет даже намека на ограничение до 60 дней сроков поставки.
В тексте распоряжения нет слов о наличии у участника такого ПО.
С ответить (11 мая) до конца заключенного договора (26 декабря) значительно больше дней 60, а потому отказ в пересмотре сроков разработки выглядит очень нехорошо.
ПО такого уровня невозможно создать без предварительного согласованного с Заказчиком ТС. Таким образом можно уверенно заявить, что Победитель по тендеру был известен заранее. И разработка ПО велась ним по предварительному сговору с Дикти КГГА.
3. РАСПОРЯЖЕНИЕ
Представители КП “ГИВЦ” даже и не скрывают в диалоге с возмущенными откровенно дискриминационными условиями тендера своих намерений купить продукт заведомо разработанный и утвержденный под них.
И это при том, что в тексте распоряжения на которое ссылаются представители КП “ГИВЦ” нет даже намека на Поставка!
Есть четкое указание на предмет, и четкий перечень функционала.
Платформа включает в себя:
единый модуль уведомления пользователей
единый модуль авторизации
единственный АРЕ
единый модуль хранилища документов и других файлов
единый модуль логирования и мониторинга
модуль обеспечения единого идентификатора жителя
единую web-панель администрирования для управления платформой
обеспечения интеграции единого государственного реестра с:
единственными сервисами уведомления
авторизации
хранилищем документов
сервисом консолидации адресов.
Смотрим на позиции на которые подписан договор:
Компьютерная программа «Платформа Urbio»
Компьютерная программа «Urbio Модуль авторизацию»
Компьютерная программа «Urbio Модуль учета и мониторинга»
Компьютерная программа «Urbio Модуль нотификаций»
Компьютерная программа «Urbio Модуль документов»
Компьютерная программа «Urbio модуль адресов»
Сверим заказ с позициями прописанными в договоре:
Иными словами мы видим, что совпадение с продуктом который якобы был поставлен по условиям договора Киеву более чем на 80%!
Еще раз:
Первый договор ООО “FDI” заключило с КП “ГИВЦ”: 08.02.2017.
На торговую марку “Urbio” документы были поданы на регистрацию: 22.08.2017.
Распоряжение издано: 11.04.2018.
В подписанном с КП “ГИВЦ” договоре от 03.09.2019 постоянно фигурирует торговая марка “Urbio”.
И тут возникает справедливый вопрос:
Каким образом так сложилось, что почти за год до подписания договора ООО “FDI” создало продукт на который не было ни спроса ни клиентуры?
Каким образом названия модулей платформы и их целевое назначение совпали с распоряжением, причем, ни о каком отчуждении разработанного согласно распоряжению ПО речи не идет! Что абсолютно противоречит здравому смыслу и не соответствует тексту распоряжения под город выделил деньги!!!
Каким образом вообще руководители ДИКТ КГГА догадались пойти на такую авантюру – заплатить деньги за лицензию на ПО, которое им фактически не принадлежит, и де-факто они выступили спонсорами проекта который сейчас компания FDI предлагает всей Украине?
И еще: Каким образом вообще была аргументирована стоимость разработки в 47 млн грн?
Кто подписал экспертизу?
Не знаете?
Интересно как так получилось?
А все было очень просто!
Залогом успеха этой аферы и еще целого ряда похожих, стала плодотворная преступная деятельность Общественности, Бизнеса и Государства, а именно Сергея Лобойко, Юрия Назарова и Александра Ефремова.
После того как аферист со стажем, господин Сергей Лобойко зашел в КГГА с проектом Громадського бюджета ему удалось завоевать тогдашнего первого зама Геннадия Плиса, чьим советником он и стал впоследствии.
Получив некий кредит власти Лобойко тут же умудрился найти общий язык с Юрием Назаровым, цели и мотивы пребывания которых в КГГА совпадали на все 100: они пришли воровать бюджетные деньги.
Собственно после этой их сказочной встречи Лобойко удалось добиться от Назарова согласия на работу через тендеры с компаниями входящими в сферу его интересов, а это ООО “Китсофт” и ООО “Эф Ди Ай”.
Дабы контролировать все денежные потоки данных по сути фирм прокладок, Сергей даже поставил туда директором своего человека – Николая Козлова, который одно время был руководителем одновременно обеих фирм.
Интересы же Назарова Лобойко пообещал защищать сразу со всех фронтов:
Он, точнее сотрудники компаний ООО “Китсофт” и ООО “Эф Ди Ай”, готовили тендерные заявки.
Он предоставлял экспертизу проектов по выводу денег и придумывал красивую фабулу для этого.
Он отстаивал проекты, их необходимость и значимость перед Плисом, а тот, в свою очередь, перед Кличко.
Он как представитель общественности защищал и оправдывал деятельность Назарова, готовя отчеты о его небывалой результативности и писал хвалебные отзывы о его работе.
Какие преференции получил Ефремов?
Он мог и дальше делать руками студентов “из гамна и палок” сайты для госоргаров, а под муниципальные программы готовить продукты или покупать и перепродавать программные продукты, которые похожи или могут быть похожи на те, которые городу действительно надо.
Иными словами: не производя и не разрабатывая новые, а перелицовывать старые, кривые, нерабочие и ненужные программы святая воистину троица продавала городу за безумные деньги то, что надо банально выбросить на помойку!
Гениально?
Безусловно!
Благодаря слаженной и продуктивной работе сей троице удалось только из бюджета города украсть около 150 миллионов гривен!
Но и это не конец истории!
Гений Лобойко шагнул за пределы города, и он умудрился продукт которого в реальности до сих пор не существует – всей Украине посредством своего верного исполнителя: Николая Козлова, ныне директора ООО “Эф Ди Ай”.
Его вундеркинд помощник которого он сделал директором ООО “Эф Ди Ай” стал представлять платформу, за разработку которой киевляне заплатили 2 миллиона всей Украине. И очень даже заметьте далеко не бесплатно.
Раскрутив на финансирование своей аферы буквально все значимые программы и фонды, он продает решение, от прав на которое Киев по доброй милости господина Назарова отказался.
Вот это уже просто супер гениально!
Жаль только, что талант Сергей не может оценить ни ГПУ, ни НАБУ, ни любой другой правоохранительный орган. Которые или активно не хотят замечать его деятельности, либо делают это с определенной мотивацией предварительно зачисленной им на счета.
В соответствии со статистическими данными ежегодно у примерно 14 миллионов людей во всем мире диагностируют рак. Причем количество заболевших постоянно увеличивается и, по мнению специалистов ВОЗ, к 2025 году эта цифра составит уже 19,3 миллиона человек. Если сегодня смертность от рака занимает второе место после сердечно-сосудистых заболеваний, то по прогнозам через 20 лет он станет лидером.
Специалисты считают, что число заболевших растет по нескольким причинам. К ним относятся: увеличение численности населения пожилого возраста, злоупотребление табачными изделиями, ожирение, экология, профессиональные болезни.
Профессор Озлем Эр специализируется на онкологии в клинике ACIBADEMMASLAK. Врач считает, что самое эффективное оружие в борьбе с раком – повышение осведомленности людей и своевременное принятие мер по борьбе с ним. Доктор излагает свою точку зрения на лечение онкологических болезней.
Профессор Озлем Эр
Выбор методики лечения зависит от изменений на уровне клеток
Рак – название собирательное, включает более чем 200 видов. Если рассматривать болезнь с точки зрения молекулярной структуры, то один и тот же вид может проявлять себя в разной форме. Поэтому успех в борьбе с ним может быть достигнут, если лечение будет назначаться исходя специфических особенностей изменения клеток в организме пациента. Диагноз ставится на основании исследований, проведенных после взятия биопсии тканей и жидкой биопсии.
Изменения обнаруживаются по анализам крови
Рак зарождается в результате повреждения здоровых клеток, их изменения и неконтролируемого размножения. Такие действия могут носить наследственный характер или же появиться в результате воздействия внешних факторов.
Наука не стоит на месте, в последние годы произошел серьезный прорыв в борьбе с раком. Онкологию нельзя лечить одинаково, в каждом конкретном случае требуется индивидуальный подход. Успех зависит от типа патологических изменений и органа, в котором они произошли. Благодаря использованию таких методов за последние десятилетие удалось спасти, увеличить продолжительность жизни тысячам пациентов.
Самую важную, влияющую на выбор методики лечения информацию, врачи получают после расшифровки молекулярной структуры клеток, из-за трансформации которых произошло развитие онкологии. Определив зарождение рака на клеточном уровне можно назначить специфическое, учитывающее особенности произошедших в организме пациента изменений, лечение. Исследования по анализу крови помогают также разработать иммунотерапию в ситуации, когда из-за состояния опухоли нет возможности взять ткань для проведения биопсии.
Отличный результат при низких побочных эффектах
Индивидуальный подход к лечению каждого больного сегодня широко используется во всем мире. В отличие от ранее применяемых методик, он позволяет добиться больших успехов в борьбе с онкологией и до минимума снизить побочные эффекты.
У разных пациентов один и тот же тип рака на молекулярном уровне имеет существенные отличия, что отражается на результатах лечения. Проведя исследования ученые обнаружили более 50 видов генетических изменений и для каждого разработали определенные лекарственные средства. Жидкая биопсия позволяет на генетическом уровне получить характеристики пациента и опухоли, а затем подобрать наиболее подходящее лекарство. Такая схема лечения отличается высокой эффективностью.
Реакцию на лечение можно узнать заранее
Благодаря использованию молекулярных тестов – сегодня они рекомендуются международными руководствами по борьбе с раком, можно заранее предвидеть скорость развития болезни и реакцию на лечение определенного типа опухоли. Методика широко применяется при диагностировании рака легких, схема лечения разрабатывается на основании полученных результатов. Это позволяет исключить прием ненужных лекарственных средств и таким образом снизить не только побочные эффекты, но и общую стоимость лечения.
Многообещающие разработки
Профессор Озлем Эр подчеркнула, что в будущем серию анализов крови будут использовать для диагностики и определения эффективности лечения. В настоящее время исследования идут полным ходом. Например, при специфическом лечении рака легких, когда происходит мутация гена EGFR, производится тестирование на мутацию молекулы Т790М в гене EGFR. Она считается наиболее частой причиной развития резистентности, выявив изменения, можно принять решение о замене неэффективных лекарственных препаратов действенными. Есть все предпосылки, что вскоре это станет возможным и по отношению к другим видам рака.
Профессор Озлем Эр постоянно ведет прием пациентов с онкологическими заболеваниями в сети клиник ACIBADEM. Для лечения использует новейшие виды химиотерапии. Своевременно обратившись к специалисту можно избежать неприятных последствий.
Получить более полную информацию можно прямо сейчас, обратившись в офис официального представительства Acıbadem в Киеве: ул. Льва Толстого, 57, БЦ 101 Tower, телефоны: +38 044 364 10 16, +38 093 955 48 40.
Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!
Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!
На фоне участившихся случаев отравления детей в школьных столовых, которые происходят в разных регионах Украины, компании, предоставляющие услуги питания для школьников ищут различные пути решения дабы исключить подобные прецеденты.
Так, например, в Одессе планируют внедрить новую форму организации школьного питания. Подобный вид питания был введён весной 2019 года в 12 школах Шевченковского района города Киева. Проект показал себя с лучшей стороны, получив массу положительных отзывов, как от детей и их родителей, так и от преподавательского состава охваченных школ столицы. В настоящее время к школам Шевченковского района добавились школы Оболонского района и уже 70 тысяч детишек Киева получают вкусную, здоровую и главное безопасную еду.
Отметим, что в нашем городе уже имеется положительный опыт организации здоровой и качественной еды для детей. Как пример можно привести одесскую компанию «Фабрика смаку», выступившую инициатором смены формы питания одесских школьников.
Как рассказали в компании, суть нововведения состоит в том, чтобы заменить приготовление многокомпонентных блюд таких, как котлеты, тефтели, картофельники, зразы, голубцы, вареники, сырники и т. п. на централизованные продукции кулинарной группы, приготовленной специально под программу школьного питания и замороженной по технологии шоковой заморозки, с целью обеспечения показателей качества продукта, до момента его приготовления на пищеблоке. Важно отметить, что производство всей линейки происходит на современной пищевой фабрике, введенной в эксплуатацию с применением всех современных стандартов. Фабрика имеет собственную лабораторию, прошла сертификацию по системе НАССР.
Централизованное автоматизированное производство школьного питания на современном предприятии сводит к минимуму присутствие человеческого фактора, что гарантирует стабильное качество продукции и, соответственно – безопасность еды.
Более того, работая по такой системе, в школьных столовых будут готовиться только каши и простые гарниры, свежие салаты, горячие напитки, а значит, риск порчи продуктов будет сведен к минимуму.
Эти блюда являются простыми в приготовлении, и проконтролировать их качество гораздо проще, нежели состав самых обычных котлет.
Бытует мнение, что кулинарные полуфабрикаты вредны для здоровья, однако практически каждая хозяйка делает заготовки в виде пельменей, вареников, блинчиков с мясом или творогом, фаршированные перцы и т.п. именно в замороженном виде.
Но, как утверждают сотрудники компании, безопасность и качество всей продукции «Школьного питания» гарантируется прохождением 4-х ступенчатой системы контроля пищевой безопасности на производстве, а также подтверждено Сертифицикатом Института гигиены и медицинской экологии им. Марзеева НАМН Украины. Продукты питания, которые используются при приготовлении данных полуфабрикатов в обязательном порядке сопровождаются качественными документами производителя, и каждая партия уже выпущенной продукции проходит лабораторные исследования.
Стоит отметить также, что в прошлом учебном году компания успешно реализовала Пилотный проект по питанию школьников в формате «шведского стола» с использованием рецептур Евгения Клопотенко на базе двух одесских школ – Лицея «Европейский» и общеобразовательной школы №125.
В организации питания основными тремя китами являются безопасность, качество и вкус готового продукта. Именно этого ждут родители одесских школьников и дошкольников.
“Мы всегда стремимся к балансу этих трех составляющих и всегда готова к реализации новых решений”, – заявили в компании.
Вчора, 30 вересня, на Банковій у Києві біля будівлі Офісу президента України зібралися близько двох сотень підприємців з різних міст України, які вимагали у глави держави накласти вето на закони №1053-1 і №1073.
Бізнесмени незадоволені новими правилами, згідно з якими весь бізнес зобов’яжуть закупити касові апарати і платити податки за чеками, згідно прибутку. Такі закони підприємці вважають убивчими для їхньої справи і вимагають Зеленського накласти на них вето. Вони скандували “Зеленський, виходь на каву” і “Вето”.
До невдоволених бізнесменів вийшов депутат від партії “Слуга народу” Микола Тищенко і підійшов до мікрофона. Але організатори відразу відключили звук, а натовп під крики “Ганьба” прогнала депутата з Банкової. Таке невдоволення вони висловили в наслідок того, що Тищенко підтримав вищезазначені законопроекти на голосуванні.
Нардеп назвав мітинг “проплаченою провокацією” і пішов у супроводі поліції, яка прикривала його від протестуючих.
Законопроекти №1053-1 і №1073 Верховна Рада прийняла у першому читанні. Йдеться про проекти, де прописані нові правила роботи з касовими апаратами. За новими законами, будь-який споживач може заявити в податкову про “неправильний” чек. Якщо буде доведено, що чек неправильний, споживач отримає товар, куплений за цим чеком, безкоштовно.
Президент Украины Владимир Зеленский в понедельник, 30 сентября, подписал указ О целях стратегического развития Украины на период до 2030 года, пункты которого практически полностью скопированы с документа ООН, который посвящен устойчивому развитию также на период до 2030 года.
Тест документа, который подписал глава государства, практически полностью повторяет документ Организации объединенных наций нескольколетней давености. Первым на сходство обратил внимание журналист из Одессы Юрий Ткачев, который сообщил об этом в своем канале Telegram.
Как и в документе ООН, в указе Зеленского первым пунктом идет “преодоление бедности”, вторым – “преодоление голода, достижение продовольственной безопасности, улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства”, а третьим – “обеспечение здорового образа жизни для всех в любом возрасте”.
Пункт №14 в оригинале звучит так: “Сохранение и рациональное использование океанов, морей и морских ресурсов в интересах устойчивого развития”. В указе Зеленского он просто переведен на украинский язык.
В указе Зеленского говорится, что он направлен на “обеспечение национальных интересов Украины по устойчивому развитию экономики, гражданского общества и государства для достижения роста уровня и качества жизни населения, соблюдения конституционных прав и свобод человека и гражданина”.
Глава государства поручил Кабмину в двухмесячный срок проанализировать с привлечением ученых и экспертов прогнозные и программные документы с учетом целей стабильного развития Украины до 2030 года. Также президент распорядился создать действующую систему ежегодного мониторинга хода работ по исполнению обозначенных указом целей. Научным учреждениям страны рекомендовано учитывать президентскую инициативу при определении направлений для исследований.
Ни о какой “адаптации” сформулированных ООН целей устойчивого развития “с учетом специфики Украины”, как сказано в преамбуле к документу, речи нет.
Как сообщали Українські Новини, бывший пресс-секретарь Президента Святослав Цеголко обвиняет Президента Владимира Зеленского в плагиате высказываний Порошенко во время выступления в Брюсселе (Бельгия).
Заместитель главы Администрации Президента по вопросам информационной политики Кирилл Тимошенко инициирует расследование относительно плагиата в выступлении Зеленского на совместном брифинге с Президентом Европейского Совета Дональдом Туском в Брюсселе.
В октябре стартует очередной призыв украинцев на срочную военную службу в Вооруженные силы Украины и другие военные формирования. Он продлится до 31 декабря 2019 года.
Согласно проекту распоряжения Кабинета министров Украины “Об утверждении численности граждан Украины, подлежащих призыву на срочную военную службу, объема расходов для проведения призыва в октябре-декабре 2019 года”, осенью 2019 года запланировано призвать на срочную военную службу 15 200 юношей:
в Вооруженные Силы Украины – 9000 человек;
в Национальную гвардию Украины – 4400 человек;
в Государственную специальную службу транспорта – 800 человек;
в Государственную пограничную службу – 1000 человек.
В Минобороны уточнили, что военнослужащие срочной службы для выполнения боевых задач в зоне проведения ООС не привлекаются. Призывной возраст 20-27 лет, срок службы – 18 месяцев, для обладателей диплома о высшем образовании – 12 месяцев.
Президента сегодня публично раскритиковал религиозный деятель Яков Дов Блайх, также отсутствие лидера на памятных мероприятиях заметили художник Александр Ройтбурд и экс-депутат Борислав Береза.
В популярном юмористическом ток-шоу США The Daily Show посмеялись над украинским президентом Владимиром Зеленским из-за его совместной пресс-конференции с американском коллегой Дональдом Трампом.
В Facebook уже опубликован фрагмент передачи The Daily Show с Зеленским, передает Диалог.UA.
Скандал в США, в эпицентре которого оказалась Украина, набирает обороты. The Daily Show постебалось над нашумевшей совместной пресс-конференцией Трампа и Зеленского. В ток-шоу обратили внимание на уровень английского языка у украинского лидера.
Помимо этого, они посмеялись над уверениями Зеленского, что Трамп в телефонном разговоре не оказывал на него никакого давления по делу Джо Байдена.
“Чувак выглядит, как будто он под сильным давлением… Нельзя такие вопросы задавать при Трампе, это как спрашивать заложника, как с ним обращаются, когда бандит спит рядом”, – заявил ведущий.
Ранее Диалог.UA сообщал: Скандал в США вспыхнул 25 сентября – в день визита Зеленского в Нью-Йорк. Белый дом опубликовал стенограмму последнего телефонного разговора президентов Украины и США.
В нем они договорились о возобновлении уголовного дела в отношении семьи Байдена, который, к слову, является основным конкурентом Трампа на грядущих выборах президента. Карьера Трампа висит на волоске. Уже запущена процедура импичмента президенту из-за его давления на Зеленского по делу Байдена.
Сам Трамп все обвинения отвергает. 28 сентября он даже опубликовал весьма примечательный предвыборный ролик, в котором использовал кадры с Зеленским.
Братья и Сёстры из сражающейся Украины!
Чеченцы понимают вашу боль как никто другой. По всей Европе ширится движение по набору добровольцев в защиту Украины: уже...
Попередня
