Вчора разом з керівництвом Сумського району Геннадієм Дорошенком та директором департаменту економічного розвитку і торгівлі ОДА Олександром Сітаком були з робочим візитом в Хотінській ОТГ Сумського району.
Ознайомились з тим, як триває виконанням інфраструктурних проектів соціально-економічного характеру, субвенції на які були виділені з держбюджету за моєї ініціативи.
Практично по всіх напрямках кошти освоєні, тривають роботи. Приємно відмітити, що голова Хотінської громади Микола Торяник, рада громади працюють, як єдина команда, єдиний механізм. Приємно, що вони розпочали роботу дуже мудро, розпочавши ремонтні роботи інфраструктурних об’єктів не з Кіндратівки, від якої обрано голову Миколу Торяника, а з Хотіні і Олексіївки, що дало спільноті громади сигнал про те, що лідер громади однаково турбується про всіх. Це об’єднує людей, відновлює довіру, мотивує на нормальну конструктивну роботу.
Що стосується інфраструктурних об’єктів, то капітально відновлено будинок культури, будується сучасна медична амбулаторія, яких навіть в Сумах не знайдеш, будуються дороги, облаштовуються зупинки громадського транспорту. Навіть сміттєві майданчики для збору сміття кращі, ніж в обласному центрі – прибрані, встановлена нова огорожа. Вважаю, що сумським управлінцям не завадило б взяти приклад Хотінської громади на озброєння, щоб навести лад в місті.
Тобто, незважаючи на те, що пройшов лише рік після того, як створена Хотінська ОТГ, позитивні зрушення вже помітні неозброєним оком. Коли слухали голову ОТГ з приводу того, що потрібно із законодавчого забезпечення, з точки правових, організаційних питань – які перепони виникають сьогодні у громади, то були присутні на зібранні і голови сільрад, які ще не створили ОТГ, а лише планують такий крок. Вважаю, що це дуже правильна річ, головам громад, які за крок до об’єднання, корисним буде врахувати досвіт Хотінської ОТГ, як позитивні, так і негативні питання.
Мушу сказати, що з досвіду тієї ж Хотінської громади, населення якої налічує трішки більше 5 тисяч населення, видно, що все ж таки варто робити громади більш крупними, тому що для виконання маси функцій, які виконує ОТГ, потрібні фахівці, служби з різних питань. Вони можуть охопити і значно більшу кількість населення, ніж 5 тисяч. Скажімо, тільки одних бухгалтерів до 10 чоловік, які обслуговують лише 4 села. Тому, з досвіду Хотінської ОТГ, видно, що оптимально буде, коли у нас громади будуть десь близько до 10 тисяч населення, такі, як, скажімо, Миколаївська ОТГ. Але, наголошу, це перші висновки.
Основна ціль візиту – мати постійний зворотній зв’язок з громадянським суспільством, моніторити, що робиться, а що не робиться, з якими законодавчими ініціативами, можливо, треба виходити. Що позитивне, а, що негативне в становленні ОТГ, в перших їх кроках в господарчому житті.
Власне кажучи, новостворені ОТГ – це і первинна ланка майбутнього адміністративно-територіального устрою, це і суб’єкт децентралізації. Тільки громаді можна передати централізовані повноваження. Але ж до реальної децентралізації поки що, на жаль, далеко. Треба передати громадам право проводити дерегуляцію, право видавати регуляторні акти, займатися дозвільною системою, щоб громади могли збирати самі податки і контролювати їх. Все це ще попереду, адже перш ніж отримати більш ширші повноваження, громади мають стати сильнішими та пройти певний шлях становлення.
Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!
Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!
Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!
Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO
