Теги Posts tagged with "Игорь Смелянский"

Игорь Смелянский

Государственная компания “Укрпочта” в третьем квартале 2017 года увеличила убыток до 415,5 млн гривен.

Об этом со ссылкой на квартальную отчетность компании передает Экономическая правда.

Во втором квартале отрицательный финансовый результат составлял 360 млн гривен.А еще год назад компания была прибыльной — ее прибыль составляла в этот период почти 7 млн гривен.Доход от реализации продукции составил 3,697 млрд гривен при себестоимости в 3,748 млрд гривен, валовый убыток — 50,8 млн гривен.

В конце октября ”Укрпочта” распространила пресс-релиз о своей квартальной отчетности, но умолчала об убытке.Компания, в частности, сообщила, что чистый доход от реализации продукции вырос на 36,3% до 1,4 млрд гривен, операционная прибыль до уплаты налогов, процентов и амортизационных отчислений составила 48,2 млн гривен.

Напомним, что ”Укрпочта” с 1 января поднимет цены на почтовые услуги на 16%.Ранее сообщалось, что “Укрпочта” обещает повысить зарплаты сотрудникам до 300-500 долларов.

Руководитель “Укрпочты” Игорь Смелянский — выходец из ПУМБа Рината Ахметова и занимался там поглощениями других финансовых учреждений Так, в 2010-2011 годах он руководил поглощением Энергобанка банком ПУМБ, “которое стало успешным в очень короткие сроки”. Впрочем, такого поглощения никогда не было, а сам Энергобанк сейчас ликвидируется ФГВФЛ. Зато в эти годы ПУМБ поглотил Донгорбанк.

В биографии также отмечается, что в 2014 году Игорь Смелянский вернулся в ПУМБ, чтобы “помочь со слиянием с банком “Ренессанс Кредит”, а также рассмотреть возможность объединения с другими банковскими системами, но из-за напряженной общественно-политической ситуации это направление работы не могло развиться”.

Второй ключевой менеджер — финансовый директор “Укрпочты” Александр Чернявский стал в 2013 году финдиректором “Укртелекома” после покупки этой телеком-монополии Ринатом Ахметовым.

Наконец, заместителем гендиректора “Укрпочты” по IТ прошлым летом был назначен Сергей Галаган, который c 2013 по 2016 год был IТ-директором ООО “Метинвест Холдинг”.

ukrrudprom.ua


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Ежедневно сотни людей пользуются услугами «Укрпочты». Отправка писем, посылок, бандеролей, перевод денег, получение пенсий остаются доступными и надежными благодаря почте. Это очень большое предприятие, в состав которого входит свыше 15 тысяч отделений связи (из них более 11 тысяч – в сельской местности).

Но, к сожалению, в адрес Укрпочты не перестают приходить жалобы на то, что сотрудники управления связи работают как черепахи, никто тебе не улыбнется в ответ, не предложит помощи, некоторые даже нагрубят, смотря в глаза.

Я никого не буду защищать, да, с вежливостью нужно что-то делать, но со скоростью… Вот посудите сами, когда у тебя зарплата 3200, из которых в кошельке всего лишь 2000 гривен, но при этом находишься на работе с 8 утра до 7 вечера, еще и загрузи, отгрузи и все сама, а операторами работают в основном женщины, то где-то их можно понять. Да, наша страна сейчас в кризисе, но простите, откройте официальный сайт «Укрпочты» и посмотрите на эти цифры месячной заработной платы нового руководителя Украинского государственного предприятия почтовой связи, Игоря Смелянского, которая составляет 333 тысячи гривен.

Картинки по запросу http://politinfo.com.ua/wp-content/uploads/2017/06/rrr-4.jpg

Вдумайтесь, 333 тысячи в месяц, а это, на минуточку, десять тысяч в день и плюс еще 100% премия, а с другой стороны – 2000 гривен у человека, который 12 часов на ногах. И кто тут после этого будет улыбаться – тут плакать хочется.

Сколько почтальонов, которые за эти несчастные деньги на своих двух ходят по селам и раздают пенсию тем, у кого нет возможности приехать за ней в отделение. Ладно там письма носить в сумке, это их профессиональная обязанность, но их же еще заставляют продавать мыло, порошки, даже колбасу, правда непонятного происхождения и срока годности.

А что насчет самообороны, ведь пенсии носить – это не маленькие деньги. Ни тебе газового баллончика, ни электрошокера, говорят только: «Носите в кармане черный перец и в случае опасности бросайте его в глаза противнику». Скажите, что это смешно звучит, в нашем-то веке. Я уже молчу о том, что каждому почтальону должен выдаваться велосипед…

Вы хоть раз видели автопарк Укрпочты? Это не машины, это какие-то развалюхи, в которых ежедневно перевозятся миллионы гривен в отделения разных городов. Не удивительно, что так часто происходят кражи и убийства инкассаторов почты.

И после всей этой «картины», мы слышим новости, где Игорь Смелянский заявляет: «Мы заинтересованы в привлечении сотрудников, которые будут улыбаться, а всех, кто не улыбается и хамит – уволим».
Тут сразу же вспоминается анекдот: Чем должен заниматься на работе человек, у которого зарплата ниже минимальной? – Ничем, даже немножко вредить!

Владмира Кузьменко


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Заканчивается 2017 год. Укрпочта наконец объявила тендер на работы по капремонту ВПЗ 150 в Киеве на ул. Васильковской, 102. Ну того, которое должно быть «нового типа».

Читаем требования к участникам торгов.
Понятно, что потенциальный участник должен предоставить информацию о выполнении аналогичных договоров.
Читаем внимательно:
*Під аналогічним договором слід розуміти договір, укладений в період 2014-2016 років з компанією, що здійснює свою господарською діяльність у сфері надання послуг населенню на території України, та має власні представництва або мережеві одиниці (офіси) щонайменше в п’яти обласних центрах України, за умовами якого виконано капітальний ремонт об’єкту площею не менше 100 м.кв.»

В принципе это все, что нужно знать про «честные» тендеры Смелянского.
Сначала торги на разработку проекта подвели под свою фирму, а теперь и работы отдадут под своего «победителя».
А что? Все-таки 3,5 млн грн, тоже на дороге не валяются (понятно, что с полмиллиона скинут на торгах, чтобы рассказать про очередную «перемогу»…).

Откуда такие требования к опыту работ?
У кого еще может быть такая сеть?
И ответ приходит сам собой – конечно, это банковская сеть.
Классное требование – подрядчик непременно должен иметь опыт ремонта банковских отделений.
А откуда у нас любят брать новых «специалистов»? Правильно – из банков!
Видно они и подсказали «правильных» строителей.
Всех остальных участников это требование отсекает еще на стадии подачи предложений.
Вот и получается, торги еще не проводили, а кто будет ремонтировать уже знают.

Кстати, чем там хвастался Суходубовский, тот который начальник строительного управления в Генеральной дирекции (летом взяли с окладом в 60 тыс. грн)?
А как раз тем, что он «отремонтировал более 600 банковских отделений»…
Вопросы еще есть к будущему тендеру?

Господин Смелянский, что вы там говорили про «аффилированные» фирмы?

Кстати, а почему это предоплата по проекту договора вдруг выросла с 30 % до 50 %?
Ведь всегда платили только 30 %?
Время поджимает?
Или такие требования выдвигает «своя» фирма в результате уже проведённых переговоров?
Что это вообще за переговоры с потенциальными участниками до проведения торгов?
А какие еще вопросы обсуждали на такой встрече?
Какие встречные требования выдвинули подрядчику?

Господин «самый честный» генеральный директор!
С какой целью ваши подчиненные так явно пытаются завести на подряд своих строителей?
Исключительно из благих намерений?
Спать не могут, пока не откроют «отделение нового типа»?
Или это они сами, а вы, как всегда, ни при чем?

Громадська рада Укрпошти


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Сначала пару цитат:

«В Укрпошті створено прозору систему корпоративного управління..»
Володимир Омелян, 20 липня 2017

«Мы первая государственная компания, которая сдает свои активы в аренду (дословно – авт.). Первый же аукцион дал увеличение цены на 94%. У нас 1 300 тысяч квадратных метров недвижимости, которые, как вы понимаете, эксплуатировались не совсем адекватным образом за не совсем адекватные цены.»
Игорь Смелянский, 29 сентября 2017

«Коррупцию вроде придавили, начинаем бороться с исполнительской дисциплиной сотрудников.»
Наталья Приходько, 14 сентября 2017

«Співробітники Служби безпеки України спільно з військовою прокуратурою Одеського гарнізону викрили на хабарях керівництво обласної дирекції Укрпошти.»
СБУ, 5 жовтня 2017 року

После последнего сообщения можно было бы проводить черту, и ставить жирную точку. Так как все и так понятно. Но прочитав комментарии сегодняшней команды Укрпочты по поводу случившегося в Одессе, так сказать официальную версию, я не смог удержаться и не высказать свою точку зрения.
Просто не люблю, когда из нас пытаются делать идиотов.

Почитаешь Смелянского, и можно подумать, что в Одессе не взяточников поймали, а это новая «перемога» его команды в борьбе с коррупцией.

Итак.

ПЕРВОЕ. КОГО ПОЙМАЛИ?

Может поймали кого из старых коррупционеров?
Так нет. Поймали начальника строительного отдела, который был принят на работу уже при Смелянском. Связь этого сотрудника с директором филиала очевидна. Конечно, впереди следствие, результаты которого в нашей стране, к сожалению, могут быть какие угодно.
Но.
Директор филиала успешно прошла конкурсный отбор на свою должность. Решение принимал лично Смелянский. Зарплата у руководителя новая, 70 тыс. грн.
Какие отсюда выводы? А такие:
1. Как бы не закончилось следствие, высокая зарплата совсем не является гарантией «честной» работы руководителей. Рушится один из главных лозунгов: «Надо платить много, чтобы не воровали..».
2. Ответственность за провал кадровой политики (как минимум за назначение руководителей дирекций) лежит лично на Смелянском.

ВТОРОЕ. ЗА ЧТО ПОЙМАЛИ?

Ну понятно, что за получение взятки.
Но подождите!
Укрпошта везде заявляет, что недвижимость вот уже третий месяц сдается только через систему Прозорро, а оказывается ничего не работает?
Заявляют, что на предприятии «впервые создана вертикальная система управления имуществом…», и наверное даже премии за это получили не слабые, а на самом деле получается, что на местах недвижимость теперь можно сдавать (и продавать) оптом!
Как же так?

Дмитрий Сенниченко (директор по недвижимости Укрпочты) пытается обвинить во всем Фонд госимущества:
«Деякі регіональні філії ФДМ також намагаються за старою звичкою та старими “тарифами” здавати в оренду на 5 років майно, що увійшло до статуту ПАТ “Укрпошта».

Классно.
Или другими словами: «Я тут ни при чем…».
А кто при чем?
Скажите еще раз, кого СБУ поймала со взяткой? Работников Фонда госимущества или Укрпочты?
Кто должен контролировать процессы аренды со стороны Генеральной дирекции?
Поэтому я абсолютно ответственно заявляю:

БЕЗ УЧАСТИЯ (ИЛИ НАМЕРЕННОГО БЕЗУЧАСТИЯ) РУКОВОДИТЕЛЕЙ УКРПОЧТЫ НИКТО ЕЕ ИМУЩЕСТВО В АРЕНДУ СДАТЬ НЕ МОЖЕТ!

Ведь даже «старый» порядок сдачи помещений через Фонд госимущества обязательно предусматривает обращение к Укрпочте, как балансодержателю, причем дважды!
Первое обращение за согласием: региональный Фонд – региональная дирекция Укрпочты – Генеральная дирекция Укрпочты.
Второе обращение: региональный Фонд – ФДМУ – Мининфраструктуры – Генеральная дирекция Укрпочты.

Есть свой порядок и при продлении действующих договоров аренды. Причем каждый договор отслеживается, чтобы (при нежелании продления договора) в срок до 110 дней Укрпочта могла предупредить Фонд о своем несогласии.

Если теперь такой контроль не работает, то кто в этом виноват?
И если дирекции Укрпочты идут на сговор с региональными филиалами Фонда, та какого лешего вы тут в Киеве делаете?
За свои баснословные зарплаты не можете проконтролировать подчиненных в регионах?

А можно ведь и другой вывод сделать, что ВСЕ С ГЕНЕРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИЕЙ СОГЛАСОВАНО…
Какой знак поставить, вопросительный или восклицательный?

Вывод.
Случившиеся в Одессе, как минимум следствие отсутствия надлежащей работы со стороны Генеральной дирекции Укрпочты!

ТРЕТЬЕ. ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ СЛУЖБА БЕЗОПАСНОСТИ УКРПОЧТЫ?

Хороший вопрос, правда?

Начну с интересного момента, кто и как комментирует задержание взяточника.

Заходим на сайт СБУ:
«Співробітники Служби безпеки України спільно з військовою прокуратурою Одеського гарнізону викрили на хабарах керівництво обласної дирекції Укрпошти».
Про почтовых безопасников как-то ни слова.

Заходим на сайт Военной прокуратуры Южного региона:
«У середу, 04.10.2017, військовою прокуратурою Одеського гарнізону Південного регіону України спільно з оперативними працівниками ГВ БКОЗ УСБ України в Одеській області в рамках досудового розслідування щодо вимагання та одержання неправомірної вигоди затримано службових осіб Одеської Дирекції ПАТ «Укрпошта».
Снова ни слова про наших доблестных безопасников…

Но ведь честь мундира нужно как-то спасать? И появляется замечательная официальная версия Укрпочты:
«Службою внутрішньої безпеки ПАТ «Укрпошта» спільно із СБУ та Військовою прокуратурою Одеського гарнізону було затримано працівників Одеської філії ПАТ “Укрпошта” при спробі отримання хабара у розмірі 9 тисяч доларів за створення неринкових умов оренди нерухомості Товариства».

Знаете, вот прямо вижу, как доблестная Служба безопасности Укрпочты в полном составе окружает Одесский почтамт, в масках и с автоматами, а СБУ с военной прокуратурой тихонько стоят на шухере…

Юмор юмором, но вот не верю я, что почтовая Служба безопасности была в курсе, пока людей не задержали.
Во первых, если бы они хотели привлечь виновных, то начинали бы с Киева…

Во вторых, у них есть дела и по важнее.
Какие? Это просто.
Открываем Программу финансирования технического развития Укрпочты на 2017 год, и смотрим на некоторые позиции, например:
«Облаштування централізованого пункту спостереження – 3 085,4 тис. грн».
Знаете что это такое?
А это такая классная идея!
Объясняю.
Есть отделение связи, поставленное на охранную сигнализацию, допустим в той же Одессе.
Раньше сигнал тревоги шел напрямую в местную городскую охранную фирму. А теперь он будет идти в Киев в ДОПП на центральный пункт, а потом уже оттуда назад в Одессу в охранную фирму. Гениально, правда?
Кстати, нужно будет не забыть посмотреть в свое время, не появится ли еще какая-нибудь промежуточная фирма возле этого центрального пункта. Но это потом.
А пока…
В начале года просили на создание пункта 5 млн, и им согласовали.
Но видно просто не успевают все в этом году все освоить, поэтому только 3-и с хвостиком.
Но ведь есть еще 1,5 млн грн на противопожарное оборудование.
И другие проекты.
Так что, есть чем заниматься…

Кстати, я помню как это начиналось. Приходили ко мне некоторые сотрудники безопасности в феврале, и рассказывали, как это важно. И сколько по всей Укрпочте денег сэкономит такой центральный пункт.
Я их спрашивал, знают ли они структуру потерь денежных и материальных ценностей на предприятии? Ведь проникновение занимает далеко не первое место, с общими потерями далеко до одного млн грн в год. Но… Люди, для которых главное условие сохранности – это собака с милиционером, думают по другому…
В общем, лучше сделать этот центральный пункт, а потом подключить как можно больше объектов к нему. Работы – не початый край, и не на один год.
Плюс по 2-а человека в штат каждой дирекции планировалось, между прочим.

Смелянский, кстати, выделение денег под эту идею гарантировал сразу. Да и как он мог иначе? Это ведь равноценно тому, что тебя сразу из министерства попросили…

Вывод.
На аренду служба безопасности особого внимания не обращает. Во всяком случае пока. Если бы захотели сделать показательное выступление, то это было бы не в Одессе. Ведь в результате Смелянскому пришлось практически оправдываться. По заранее разработанному плану так не делают.

ЧЕТВЕРТОЕ. ПРОЗОРРО. ПРОДАЖИ

Я уже как-то писал про Прозорро.
И про аренду.
Механизм хороший, с правильным подходом.
Но.
Давайте учится считать правильно.
Вот любит Смелянский говорить, что уже первая сдача помещения в аренду через Прозорро дала рост цены в 94 %. Да, это правда.
Речь идет о ресторане в ГНЦ «Зелена Буча». Стартовая цена аренды была 34 тыс., итоговая 60 тыс. грн.
Я не знаю, откуда взялась стартовая цена. Будем считать, что не случайно. Это должна быть или действующая на сегодня цена аренды, или чьё-то реальное предложение.
То есть эти 34 тыс. грн можно было получить по умолчанию, кто-то был готов столько за это помещение платить (или уже платил).
В результате торгов получено 26 тысяч грн дополнительно. И это хорошо!
Но посчитали мы пока не все…

Давайте посмотрим на структурные изменения в управлении недвижимым имуществом, которые произошли в Генеральной дирекции после прихода Смелянского.
Итак, добавилось:
– директор дирекции, зарплата 100 тыс. грн (может и больше, но никак не меньше);
– начальник управления – 60 тыс. грн;
– 2 начальника отдела (из Укртелекома) – по 25 тыс. грн каждый;
– 3 новых сотрудника (тоже из Укртелекома) – не меньше 15 тыс. грн каждый.
Итого – не меньше 250 тыс. грн дополнительных затрат ежемесячно, и это без доплат и всяких там KPI.

Получается, чтобы обеспечить зарплату директора по недвижимости Дмитрия Сенниченко, на него должна уйти дополнительная оплата почти с 4-х таких ресторанов, как в Буче. А чтобы прокормить всю новую «бригаду» майновиков потребуется почти 10-ть ресторанов.
Вот такие получаются 38 попугаев…

Вам не нравится как я считаю?
Но по-другому ведь вы не даете.
До прихода Смелянского аренда недвижимого имущества Укрпочты давала 40 млн грн в год.
Есть абсолютно точная статистика в разрезе областей.
И я знаю, что за год-полтора, с учетом тех преимуществ которые дает корпоратизация, мы увеличили бы прибыль где-то до 70 млн. грн.

А сколько дает аренда сейчас – секрет за семью печатями.
Где официальные отчеты?
Поэтому и проходится считать в попугаях.

Господин министр, это государственное предприятие, или частная лавочка?
Почему скрываются отчеты Укрпочты?
А может их показывать уже просто стыдно?
И кто будет отвечать за убытки?
Вы будете?
Не хотите?

Дальше. Заходим на сайт «Прозорро. Продажи». Видим, что с начала августа Укрпочтой было выставлено в аренду всего 6-ть объектов. Торги состоялись только по 3-м. Объекты разные.

Вот, например, шикарное помещение во Львовском почтамте с отдельным входом. Помню его хорошо. Торги уже состоялись, со второй попытки. Стартовая цена – 108 тыс. грн, итоговая тоже 108 тыс. грн… Один участник… В чем «перемога»? Но новая команда майновиков уже рапортует, что они что-то там обеспечили…
Да вы бы меньше голову морочили, и это помещение не стояло бы как минимум год пустым, и давно приносило доходы!

Харьков, Привокзальная, 2. Торги не состоялись. Снова один участник. Стартовая цена первых торгов – 23 тыс. грн, вторых торгов – уже 18 тыс. грн. Динамика…Кстати, единственный участник, это Аптека № 21. Та самая, которую от-туда год назад выгнали. А ведь могла бы тоже целый год Укрпочте денежку платить…

Винницкая область, поселок Бар. «Така собі хатинка». Первоначальная стоимость аренды 1 тыс. грн.
А представьте, что если вдруг сдадут за 3 тыс. грн. Это же можно будет сказать, что итоговая стоимость аренды превзошла стартовую на 200 %. Разве ж не очередная «перемога»?
Правда задумываешься, сколько нужно будет еще сдать вот таких «хатынок», чтобы новым спецам на зарплату наскрести?
А что делать..?

И еще скорость. За 2-а месяца выставлено 6-ть объектов. И это при необходимости срочного переоформления 500—700 объектов!

Вывод .
Впрочем сделайте его сами. Я просто задам пару вопросов.
Как вы считаете, вот эту часть домика в селе, с арендой в 1-2 тысячи, обязательно нужно сдавать через Прозорро?
Сколько придет на эти торги потенциальных арендаторов?
Они не подерутся?
Вот эти потенциальные арендаторы из поселка Бар Винницкой области, они часто заходят на сайт «Прозорро. Продажи»?
И если они действительно есть, и обращались в дирекцию, неужели нельзя решить это все за полчаса путем переговоров?
Какая доля таких маленьких объектов в 5,5 тыс. собственных объектов Укрпочты?
Во сколько лет возможной оплаты за аренду такого помещения обойдутся человеко-часы крутых управленцев- майновиков с их зарплатами? (блин, так и хочется сказать не человеко-часы, а жопо-часы… Простите!)
Почтовые чиновники. Неужели они настолько ни к чему не годные, что не могут принять простое решение?
Вам не грустно от этих выводов?

Ладно. Грустить действительно не стоит. Особенно когда так весело..)

Давайте лучше подведем ОБЩИЕ ИТОГИ:

1. Система управления недвижимым имуществом в Укрпочте должным образом не работает.
Если нет элементарного контроля за действиями региональных дирекций, финансовые потери предприятия неизбежны.
Также вполне вероятна потеря в будущем некоторых объектов недвижимости.

2. Попытка руководства Укрпочты «сохранить лицо» после ситуации в Одессе, объяснив все «тяжелым наследием», не выдерживает критики.
Это первый случай такой масштабной взятки за всю историю Укрпочты (и по размеру самой взятки и по попытке «решить вопрос» такого объема недвижимого имущества).
Еще раз – ТАКОГО НЕ БЫЛО НИКОГДА!
Если бы было, поверьте, Смелянский уже бы озвучил (не все же ему про белые тапочки рассказывать…).
Подтверждением является проверка всех «проблемных» объектов службой безопасности во время проведения корпоратизации. Тогда они выезжали на каждый объект, и проверяли все серьезно.
В итоге имеем – вместо заявленной борьбы с коррупцией, общее ухудшение ситуации.

3. Доходы от сдачи помещений в аренду падают.
Единичная сдача объектов через Прозорро, учитывая катастрофически низкие темпы, не способна решить ситуацию. На первоначальном этапе могут быть определенные успехи по потенциально привлекательным объектам, которые могут и будут использовать для пиара. Но на основной массе помещений процесс просто «зависнет».
Прозорро – хороший инструмент для сдачи в аренду многих привлекательных помещений. И еще Прозорро будет незаменимым механизмом для продажи помещений, который еще впереди.
Но для основного количества помещений аренды необходим более простой механизм, основанный на принятии внутренних корпоративных решений.

4. Отсутствие отчетов о фактических результатах работы предприятия говорит не только о тяжелом экономическом положении.
Эта команда боится объективной критики.
Новые управленцы не умеют признавать свои ошибки, а значит и не могут прогрессировать в своем развитии.

И, наверное, это самой грустный вывод…

И в конце немножко личного.
Я тоже люблю Одессу.
Мороженное я там, правда, не продавал, а всего лишь учился в Институте связи.
Но все-таки…
Мне по-человечески жаль одесского руководителя.
И я не знаю как, но надеюсь у нее все со временем образуется…

Миша Янчук

Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

О планах провести телевизионную рекламную кампанию стоимостью до 12,1 млн грн, объявила ПАО “Укрпочта”

Как говорится в объявлении о конкурсе, заявки на него принимаются до 11 октября этого года, а сам аукцион намечен на 16 ноября.

Согласно конкурсной документации, рекламная кампания рассчитана на конец 2017 – начало 2018 года.

Основным требованием к участникам тендера является закупка на национальных каналах для всех клиентов не менее 10 тыс. eqGRP в среднем за 12 месяцев за период с 2015 года по первую половину 2017 года. Другое условие – опыт работы минимум с двумя крупными рекламодателями с объемом закупок от 2 тыс. eqGRP с позитивным откликом от таких клиентов.

Помимо того участник тендера не должен работать в данное время с основным прямым конкурентом “Укрпочты” – “Новой почтой”, а также с компаниями, являющимися конкурентами “Укрпочты” на рынке денежных переводов – Moneygram, Western Union и других.

Укрпочта” входит в сферу управления Министерства инфраструктуры. Предоставляет около 50 видов услуг в 10,6 тыс. отделениях по всей Украине, а еще около 1,2 тыс. находятся на неконтролируемой Украиной территории. Штат предприятия насчитывает 76 тыс. работников, из которых 33 тыс. – почтальоны, 13 тыс. – операторы почтовой связи.

Укрпочта” в январе-июне 2017 года получила чистый убыток 359,82 млн грн по МСФО против 18,79 млн грн чистой прибыли, а ее выручка выросла на 2,4% – до 2 млрд 206,8 млн грн.

hyser.com.ua


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Ряд организаций выступили против предоставления “Укрпочте” полномочий банка без получения лицензии

Об этом «ОЛИГАРХу» стало известно из публикации «Укррудпрома», который ссылается на пресс-службу Независимой ассоциации украинских банков, а также на экспертные заключения и позицию регулятора.

В перечень организаций, выступивших против предоставления “Укрпочте” полномочий банка, вошли Независимая ассоциация украинских банков, НБУ, Целевая команда по внедрению реформ в финсекторе и Европейская бизнес ассоциация (EBA).

“НАБУ, НБУ, ЦКР и EBA убеждены, что принятие закона (законопроект №6601 “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно финансовых услуг в области почтовой связи”. – Прим. ред.) негативно скажется на регулировании рынка банковских услуг, приведет к искажению условий конкуренции на нём”, – подчеркивается в релизе.

Как поясняют в НАБУ, согласно тексту законопроекта, госпредприятие почтовой связи без получения банковской лицензии сможет открывать и обслуживать почтовые счета, которые станут аналогами банковских счетов как физических, так и юридических лиц.

Помимо этого, оно сможет привлекать их средства на депозиты, осуществлять эмиссию платежных карточек и проводить расчетные и валютно-обменные операции.

Однако, законопроектом не предусмотрено участия “Укрпочты” в системе гарантирования вкладов физических лиц и необходимость соответствовать требованиям системы банковского надзора НБУ, в частности обязанности по идентификации клиентов, отмечается в сообщении.

Зато, согласно законам Украины “О банках и банковской деятельности”, “О Национальном банке Украины” и “О системе гарантирования вкладов физических лиц” банки обязаны получать лицензию Национального банка на осуществление банковских операций, быть членами ФГВФЛ и платить соответственно взносы в Фонд.

Также банки должны неукоснительно выполнять все требование к нормативам и экономической деятельности, включая обязательную идентификацию клиентов, предоставление регулярной отчётности в НБУ и необходимость прохождения проверок регулятора с вероятностью применения мер воздействия к банкам.

Кроме того, банки должны соблюдать большее количество специальных норм, например, относительно финансового мониторинга, валютного контроля, банковской тайны и порядка её раскрытия, наследовании средств на счетах и ​​многое другое, что в соответствии с законодательной терминологии касаются банков и банковских счетов.

В НАБУ подчёркивают, что ни одно из этих требований не предусмотрено законопроектом №6601 и в случае его принятия не будет выдвигаться “Укрпочте”.

Как подчёркивается в релизе, облегчённые условия осуществления банковских операций якобы приведут к созданию неравных условий конкуренции “Укрпочты” и банков, предоставляющих аналогичные услуги. А также могут привести к злоупотреблениям со стороны клиентов, которые захотят обойти жёсткие банковские регуляции.

По мнению представителей банковского сообщества, чтобы не допустить злоупотреблений и законодательных коллизий, необходимо искать другие пути трансформации и дальнейшего развития “Укрпочты” как оператора почтовой связи и финансового учреждения.

В релизе также напоминается, что согласно одобренным правительством в феврале 2016 года “Основам стратегического реформирования государственного банковского сектора”, одной из целей реформирования определено уменьшение присутствия государства на банковском рынке и постепенную продажу большинства государственных банков частным или международным институциональным инвесторам.

1

Напомним, согласно стратегии трансформации Укрпочты, госпредприятие превратят в почтовый “банк”.

Сейчас “Укрпочта” осуществляет 45% общего объёма выплаты пенсий и 28% денежных переводов.

В структуре дохода “Укрпочты” финансовые услуги занимают 46% (32% – от выплаты пенсий, 9% – приём платежей, 5% – пересылка почтовых переводов).

Ранее стало известно, что “Укрпочта” по результатам тендера заключила соглашение с компанией “УкрКарт” об услугах процессинга на 214,35 миллиона гривен.

Ранее сообщалось, что Укрпочта «скатилась» до 188 млн чистого убытка.

СЛЕД


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Переконливі аргументи засобів ЗМІ, таких як ОБОЗРЕВАТЕЛЬ Финклаб та інших, хто вирішив розібратись в одіозному тендері майже на чверть мільярда між ПАТ “Укрпошта” та ПАТ “УкрКарт”, дали можливість в особі акціонера ПАТ АБ “Укргазбанк” звернутись до НАБУ та Служба безопасности Украины для вивчення даної історії щодо корупційної складової, та особистої зацікавленості посадових осіб підрприємств фігурантів.
.
Публікую надіслане офіційне звернення до НАБУ, СБУ та Наглядової Ради ПАТ Укрпошта. Також дозволяю засобам ЗМІ та громадянам публічно використоувати викладену інформацію для того щод прояснити ситуацію. Дякую Василий Горбаль (Vasyl Gorbal) та Artem Shevalev за активну громадську позицію
.
Впевнений, закон не можна вигинати під бажаним кутом, в залежності від розміру чеку.

Фото Андрея Хилько.

Фото Андрея Хилько.

Фото Андрея Хилько.

Андрей Хилько


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

 

Шановний п. В. о. генерального директора!

Напередодні святкування Дня Конституції України колектив Волноваського центру поштового зв’язку отримав від Вас відповідь на наш лист, якого ми посилали зовсім не Вам. Нашого листа було адресовано міністру інфраструктури. В ньому ми просили уповноважений орган розібратись з обґрунтованістю дій керівництва «Укрпошти», яке в рекордно короткі терміни довело підприємство до рекордних збитків і в той же час здійснює заходи щодо ліквідації прибуткових підрозділів підприємства та позбавлення роботи громадян України. Зокрема, в нашому підрозділі незабаром можуть опинитись на вулиці 30% від чисельності — це 80 працівників, серед яких більшість соціально незахищені особи.

Ми вимагали від міністра відповіді про доцільність ліквідації нашого прибуткового підрозділу, який ефективно працював навіть протягом останніх нелегких трьох років у надскладних умовах АТО. Згідно зі ст.4 Закону України «Про звернення громадян», ми звернулись до органу державної влади із скаргою на діяльність керівника «Укрпошти», внаслідок якої порушено права і законні інтереси громадян України. І орган зобов’язаний був нам відповісти.

Але замість міністра (в порушення ст.14 вказаного Закону) гнівну відповідь нам надали Ви. Щоправда, досталось від Вас і самому міністру. В своєму листі Ви назвали «незаконним втручанням» його дії щодо вимоги дати пояснення з поставлених у колективному зверненні питань. Сподіваємось, що міністр відреагує на таке звинувачення. Проте, головне не в тому, що Ви державного чиновника вважаєте порушником законів, а в тому, що Ви не відповіли по суті, не привели жодних обґрунтувань доцільності ліквідації та продемонстрували незнання законів держави.

Читайте також: ОСЛІПЛЕ МІНІФРАСТРУКТУРИ: У ВІДОМСТВІ ІГНОРУЮТЬ СКАРГИ НА НЕЗАДОВІЛЬНУ РОБОТУ УКРПОШТИ

У своєму листі Ви називаєте контролюючі дії з боку державного органу «незаконним втручанням». При цьому посилаєтесь на Статут підприємства, яке при Вас і для Вас стало вільним від будь-якого втручання «товариством». Цитуєте, щоправда, дуже невдало, Господарський кодекс. Ваше «безапеляційне» посилання — це «буква», яка вихвачена з ГК і абсолютно не відповідає суті проблеми ліквідації прибуткового підрозділу. Ви продовжуєте жувати тему про «незаконне втручання». Кого? Держави? Так вона ж є власником Вашого «товариства», хоча, на Вашу думку, незаконно втручається та перешкоджає Вам з Вашими товаришами господарювати на умовах «повної господарської самостійності і самоокупності».

Проте самоокупності вже немає, державі завдано серйозних збитків, а Ви забороняєте їй втручатись. Ми уважно ознайомились із ГК та іншими українськими законами і переконані, що ставити питання найманим менеджерам — це законне право нашої держави і святий обов’язок уповноваженого нею органу. Як за рятівну соломинку Ви учепились за окрему «букву» кодексу про обмеження втручання держави, а треба було весь кодекс досконально вивчити з самого початку. Зі статтею 19 Кодексу, на яку є посилання у Вашому листі, слід почати знайомитись не з частини 5, а з самого початку, тоді буде видно, що держава таки здійснює (зрозуміло, що законно, див.ч.3 вказаної статті) контроль і нагляд за господарською діяльністю суб’єктів господарювання, вона зобов’язана забезпечити контроль і нагляд за збереженням і витрачанням коштів суб’єктами господарювання, а також забезпечити контроль у такій важливій соціальній сфері як додержання законодавства про працю.

Повертаючись до головного — обґрунтованості і законності ліквідації, про що у Вашому листі аж нічого немає, законодавство України вимагає, що будь-яка ліквідація чи реорганізація має рахуватись з інтересами учасників, більше того, вона має забезпечити захист інтересів всіх учасників, включаючи колектив підприємства, споживачів, партнерів і кредиторів. Щодо партнерів «Укрпошти», нам чи не найбільше небайдужа доля видавців періодичних видань, які протягом десятиліть були нашими надійними партнерами. В сьогоднішніх умовах ліквідації поштових підрозділів вони перетворюються на заручників ситуації.

Читайте також: Рейдерские захваты пляжей в Коблево связаны с сомнительными решениями главы местного совета

Від Вашого з товаришами втручання у сферу розповсюдження періодичних видань інформаційне поле держави заросте бур’яном, а українська пошта втратить унікальну, вибудовану багатьма поколіннями поштовиків систему розповсюдження періодики.

А поки що Ви активно користуєтесь для власної реклами українськими ЗМІ.Та за гучними лозунгами, які Ви проголошуєте перед мікрофонами і диктофонами, про те, що «Укрпошта» один із найбільших роботодавців у державі, стоїть прикра дійсність — за короткий термін Вашого керівництва чисельність працюючих скоротилась більш як на три тисячі. Продовжується ліквідація підрозділів і скорочення персоналу, за якими, як показав досвід, в тому числі і скорочення накладів української преси.

Заходи, що сьогодні вживаються під Вашим керівництвом в «Укрпошті», не відповідають не тільки інтересам колективу, партнерів, споживачів, а й інтересам власника, яким є держава Україна, взагалі. Саме дії найнятого державою керівництва «Укрпошти» на чолі з Вами є незаконним втручанням (без лапок) у діяльність державного підприємства і суперечать не тільки Господарському кодексу, а й підпадають під дію інших нормативно-законодавчих актів по боротьбі з економічною злочинністю і корупцією.

Щоб забезпечити гарантоване Конституцією і визначене Господарським кодексом «оптимальне узгодження інтересів суб’єктів господарювання і споживачів, різних суспільних верств і населення в цілому» (гл.2, ст.9 ГК), суб’єкти господарювання, зокрема видавці і інші наші партнери, а також споживачі та колективи підрозділів «Укрпошти», які саме є представниками різних суспільних верств і населення України, повинні самі стати повноправними представниками держави і безпосередньо обстояти свої законні інтереси та захистити свої конституційні права. Конституція України дала нам в руки необхідні права.

«Єдиним джерелом влади в Україні є народ. Народ здійснює владу безпосередньо», а не тільки «через органи державної влади та органи місцевого самоврядування» проголошує ст.5 Конституції України. І ми рішуче налаштовані на боротьбу за своє конституційне право на працю. Ми готові обстоювати свої законні інтереси до кінця — до рішучої перемоги. Наостанок звертаємось до Вас: поважайте Основний Закон цієї держави, яка найняла Вас на роботу, вивчайте українські закони, а не махайте перед очима народу «буквами» незнайомих вам кодексів.

Понад 40 підписів

Голос Украины


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Нашумевший тендер «Укрпочты» на предоставление услуг процессинга обрастает новыми скандальными подробностями.

Пока «временщик» «Укрпочты» Игорь Смелянский и половина топ-менеджмента испуганно отбиваются в соцсетях от обвинений общественности в несоблюдении деловой этики, апеллируя к формальному соблюдению тендерных процедур, эксперты уже раскопали прямы факты коррупционной сговора, которые однозначно заинтересуют Национальное антикоррупционное бюро.

Как выяснилось, компания «Укркарт», которая победила в тендере с предложением в 215 млн грн, не имеет права оказывать целый ряд услуг, которые она обязалась предоставить «Укрпочте», из-за отсутствия соответствующих лицензий и сертификатов.

Для внедрения любой услуги, продукта или функциональной возможности на процессинге «Укркарт», любой банк – клиент компании должен открыть в международных платежных системах соответствующий проект сертификации и внедрения продукта/услуги. После завершения проекта продукт, услуга или функциональная возможность распространяются  на всех клиентов процессингового центра «Укркарт».

Согласно условиям тендера, «Укркард» обязался предоставить «Укрпочте» услугу эмиссии бесконтактных карт. Однако по факту до сих пор ни один из банков – клиентов «Укркарта» не имеет возможности эмиссии бесконтактных карт. Один из крупных украинских банков пытался открыть такой проект в Mastercard, но после нескольких попыток внедрить бесконтактную карту проект был признан безнадежным из-за технологических особенностей компании «Укркарт». Проект был закрыт в платежной системе, и вторую попытку банк не предпринимал. Таким образом на сегодня у компании «Укркарт» нет сертифицированного решения, которое позволяет проводить эмиссию и обслуживание бесконтактных карт.

 

Кроме того, «Укркарт» предлагает «Укрпочте» создание и поддержку виртуальных терминалов с поддержкой технологий безопасных расчетов в Интернете международных платежных систем  (3D-Secure, Verified by Visa). Однако на сегодня, в связи с особенностями сертифицированного программного решения «Укркарт», ни один из клиентов компании не может воспользоваться такой услугой для своих клиентов, так как у «Укркарта» отсутствует сертификация на поддержку 3D-Secure и VerifiedbyVisa, и таким образом не обеспечиваются те самые безопасные расчеты.

Также «Укркарт» предоставил на тендер «Укрпочты» сертификаты соответствия требованиям платежных систем программного решения SmartVista, однако на сегодня компанией используется лишь BASE24. Ни один из банков-клиентов компании не открывал проект по замене программного решения процессингового центра «Укркарт» на SmartVista, таким образом, на сегодня единственным сертифицированным в платежных системах программным решениям для процессингового центра «Укркарт» является  устаревший BASE24.

Позиция руководства госпредприятия в этой ситуации обозначена более чем откровенно- Смелянский с коллегами намерены отстаивать интересы «Укркарта» до последнего. А вот в том, каким именно образом, находящаяся под уголовным преследованием, компания «Укркарт» изловчилась победить в тендере (о результатах которого Игорь Смелянский знал ещё в мае этого года) и «продавать» «Укрпочте» услуги и продукты, которых у нее нет, уже предстоит разобраться НАБУ и спецпрокуратуре.

Напомним, ранее Игоря Смелянского обвинили в давлении на участников рынка экспресс-доставки с целью монополизации рынка «Укрпочтой».

А о скандальных подробностях перехода компании «Укркарт» под контроль «Семьи» Виктора Януковича читайте здесь.


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Первый же шаг «Укрпочты» в сторону преобразования в почтовый «банк» завел компанию в эпицентр скандала. Для того чтобы создать сеть POS-терминалов, «Укрпочта» согласилась заплатить 215 млн грн за услуги процессинга компании «УкрКарт», которая фигурирует в компрометирующих ее уголовных делах (укр.).

Национальный почтовый оператор «Укрпочта» приступил к созданию сети из 5 тыс. POS-терминалов. Для этого и. о. генерального директора «Укрпочты» Игорь Смелянский 7 июля подписал с главой правления ЧАО «Украинская национальная расчетная карта» («УкрКарт») Александром Прановым договор о предоставлении процессинговых услуг. Цена вопроса – 214,35 млн грн за пять лет действия договора. С такой ценой «УкрКарт» победила в тендере в Prozorro.

Госкомпания хотела закупить за 430 млн грн услуги финансовых консультаций и обработки транзакций с использованием электронных платежных средств. Поэтому Игорь Смелянский считает завершившийся тендер успешным. «По результатам процедуры сумма тендера была уменьшена почти вдвое, и мы получили, пожалуй, самую низкую цену на эквайринг в Украине», – заявил он. Следующий шаг – покупка 5 тыс. POS-терминалов и подписание договоров с платежными системами. «Укрпочта» не смогла назвать сумму инвестиций в оборудование. Среднюю рыночную стоимость 5 тыс. терминалов Ощадбанк оценил в 40 млн грн. «Цена зависит от производителя, комплектации терминала, сертификатов», – сказали в пресс-службе Ощадбанка.

Лакомый бизнес

Тендером заинтересовались четыре участника: ЧАО «Украинский процессинговый центр», «УкрКарт», ПАО «ПУМБ» и ООО «ТАС Линк». Однако заявки последних двух были отклонены, поскольку они подали не все документы. В ПУМБ объяснили свой интерес к сотрудничеству с «Укрпочтой» активным развитием их процессингового бизнеса. Но поторговаться за победу они не смогли. «Согласно тендерной документации, одним из требований к участникам тендера было наличие сведений в соответствующем реестре Нацбанка об участнике тендера как о “небанковском учреждении”», – пояснили FinClub в пресс-службе ПУМБ. В «Укрпочте» такое условие объяснили тем, что для них важен был «независимый процессинг». «Если бы выиграл ПУМБ, сказали бы, что я привел своего бывшего работодателя», – заявил Игорь Смелянский.

В официальной биографии главы «Укрпочты» указано, что в 2010-2011 годах он руководил поглощением Энергобанка банком ПУМБ, «которое стало успешным в очень короткие сроки». Впрочем, такого поглощения никогда не было, а сам Энергобанк сейчас ликвидируется ФГВФЛ. Зато в эти годы ПУМБ поглотил Донгорбанк. В биографии также отмечается, что в 2014 году Игорь Смелянский вернулся в ПУМБ, чтобы «помочь со слиянием с банком «Ренессанс Кредит», а также рассмотреть возможность объединения с другими банковскими системами, но из-за напряженной общественно-политической ситуации это направление работы не могло развиться». Банк, впрочем, назывался «Ренессанс Капитал», а «Ренессанс Кредит» – это его торговая марка.

Заявка компании «ТАС Линк», входящей у группу ТАСкомбанка, была отклонена, поскольку компания не перевела с английского языка два документа, которые подтверждают, что «ТАС Линк» соответствует стандартам безопасности данных индустрии платежных карт (PCI DSS и PCI PIN). «Сами документы были предоставлены. Кроме того, соответствует или нет ООО «ТАС Линк» стандартам безопасности, можно узнать из открытых источников, например, из реестра на официальном сайте Международной платежной системы Visa. Поэтому дисквалификация только на том основании, что нет простого (даже не нотариального) перевода на украинский язык двух документов, которые приложены на языке оригинала к пакету тендерного предложения, на наш взгляд, является по сути формальным и ущемляющим, в первую очередь, экономические интересы «Укрпочты», поскольку сужает круг участников», – заявили FinClub в пресс-службе компании «ТАС Линк».

По мнению компании, требование перевода с английского языка документов в сфере информатики нарушает закон «Об основах государственной языковой политики», ведь в соответствии со ст. 22 основными языками в сфере информатики являются украинский, русский и английский.

«ТАС Линк» первой подала заявку и была готова выполнить договор за 220 млн грн. Компания подала жалобу на действия «Укрпочты» в Антимонопольный комитет, но жалобу отклонили, поскольку «ТАС Линк» не заплатила за оспаривание процедуры закупки услуг … 5 тыс. грн. «Отсутствует документ об осуществлении оплаты за подачу жалобы в орган оспаривания», – указано в решении АМКУ от 15 июня. Участник тендера утверждает, что заплатил эту сумму еще 12 июня. «”ТАС Линк” заплатил 5000 грн, но, по версии АМКУ, не приложил платежку, а мы не можем доказать, что вложение было, так как, если соответствующие логи и есть, но не в наших ИТ-системах», – сообщила FinClub директор по операционной деятельности «ТАС Линк» Полина Первушина.

Платежка ТАС Линка

Из оставшихся двух участников победила компания «УкрКарт» с ценой в 214,35 млн грн. Предложение «Украинского процессингового центра» не было конкурентным – 353,3 млн грн.

Риск – дело неблагородное

Эксперты скептически оценили результаты тендера, в первую очередь из-за репутации «УкрКарт». «Самый дешевый – это не всегда самый лучший, тем более если идет речь не о субъективных мыслях, а о конкретных уголовных делах», – сказал член набсовета ПриватБанка Артем Шевалев.

Компания «УкрКарт» уже несколько лет является фигурантом ряда уголовных расследований. В рамках уголовного производства № 42014100000000598 от 12 июня 2014 года в ноябре минувшего года был проведен обыск квартиры главы правления «УкрКарт». Есть в ЕРДР и производство № 12015100040006353 от 1 мая 2015-го, в рамках которого глава «УкрКарт» подозревается в использовании своего служебного положения, чтобы перечислить 4,2 млн грн «Укртранс-Груп ЛТД» за разработку ПО. Суд указал, что глава «УкрКарт» «достоверно знал, что эта компания не будет выполнять условия договора относительно поставки программного обеспечения». Его действия подпадают под ч.5 ст.191, ч.2 ст.27, ч.2 ст.366 УК (присвоение, растрата имущества или завладением им путем злоупотребления служебным положением; служебный подлог). Это дело расследуется, например, 9 июня Шевченковский районный суд Киева арестовал его квартиру. Есть и уголовное производство № 42016000000001183 от 5 мая 2016 года, в рамках которого обыскивались помещения «УкрКарт». Но это дело меньше других касается «УкрКарт» – в нем расследуется попытка сотрудников Минюста присвоить 144 млн грн средств Укргазбанка.

Александр Пранов сообщил FinClub, что не он является фигурантом уголовных дел. Он 18 апреля 2014 года сменил на посту главы правления «УкрКарт» Олега Бойка, возглавлявшего компанию с января 2001 года, и проработал в компании до 4 февраля 2015 года. После него компанией руководители Михаил Калашник (с 5 февраля по 10 апреля 2015 года) и Сергей Нехомяж (с 14 апреля 2015 года по 15 февраля 2016 года). В феврале минувшего года Александр Пранов снова возглавил компанию.

«Все соответствующие документы с МВД победители предоставили», – сказал Игорь Смелянский. Он подчеркнул, что «у нас в стране на всех есть какой-то компромат или дела». «Но заявления, статьи в прессе и подобное не являются основанием для недопуска к тендеру. «УкрКарт» работает с 16 банками», – подчеркнул Игорь Смелянский. В «УкрКарт» не ответили на запрос FinClub.

Укргазбанк не был формальным владельцем «УкрКарт», иначе в ходе национализации банка в 2009 году государственной стала бы и эта компания. Но Укргазбанк был одним из крупнейших клиентов системы и ее расчетным банком. Однако сейчас, когда «Укрпочта» начинает работать с «УкрКарт», другой государственный актив – Укргазбанк – уже отказался от их услуг. «Укргазбанк был вынужден с нуля построить свой процессинг, потратив достаточно много денег за последние два года преимущественно для того, чтобы обезопасить себя от будущих рисков», – сказал собеседник в Укргазбанке. «Непрозрачная структура собственности, многочисленные судебные иски, «вчерашнее» программное обеспечение, претензии от государственного банка и т.д. – все это не помешает реформаторам выделить сумасшедшие средства на сомнительный проект. Главное, что ProZorro», – прокомментировал бывший почетный президент Укргазбанка Василий Горбаль.

Причина победы «УкрКарт» проста: низкая цена – ключевой фактор победы в любом тендере Prozorro. На несовершенство этого критерия участники финансового рынка жалуются не впервые, например, низкая стоимость страховки означает высокие шансы не получить страховую выплату. Но в правительстве считают, что введение таких критериев, как деловая репутация участника тендера, лишь усилит коррупционные риски. «Система закупок не может решать вопросы комплаенса вместо регулятора и правоохранительных органов. Все компании, допущенные к торгам, являются для системы одинаковыми», – говорит первый замглавы МЭРТ Макс Нефьодов.

Главное, что Игорь Смелянский берет на себя потенциальные риски сделки. «Я действительно знаю о рисках, которые на самом деле являются спором владельцев «УкрКарт», который длится несколько лет. Но ни репутация, ни наличие спора не являются основанием для отмены тендера. Есть закон и есть слухи. Поэтому просто четко придерживаемся закона о закупках», – сказал он.

Один из рисков на этом рынке – это неожиданное повышение тарифов, а ведь именно высокие комиссии банков, как утверждала «Укрпочта», побудили ее создать свою сеть POS-терминалов. Если договор расторгается досрочно, компания несет убытки. «Мигрировать с одного процессинга на другой крайне сложно – это требует приостановки бизнеса. Не исключено, что «УкрКарт» поставит процессинг, а при следующем пересмотре тарифов установит такие ставки, что они «застрелятся». И будут платить и ходить в прокуратуру, или судиться и ходить в прокуратуру, или разрывать контракт, судиться и ходить в прокуратуру», – рассказал собеседник на рынке.

Вопрос целесообразности

У Минфина вопросы возникают не к тому, с кем заключена сделка, а к самой ее целесообразности. «Создавать пятый банковский институт, когда наша стратегия предусматривает выход государства из тех, что уже есть, не совсем верно. Это все равно что наши банки пошли бы получать лицензии и начали почту сами доставлять, потому что у «Укрпочты» тарифы высокие. Мне кажется, мы говорили о сотрудничестве, а не о дублировании инфраструктуры, которая у государственных банков есть», – считает первый замглавы Минфина Оксана Маркарова.

Как сообщал FinClub, у «Укрпочты» была возможность установить POS-терминалы в своей сети без необходимости тратить на это сотни миллионов гривен. Ощадбанк уже вел с ней переговоры. «Мы рассматриваем «Укрпочту» как потенциально интересного партнера, так как верим в агентскую схему и считаем ее оптимальной моделью. Мы могли бы разместить свои терминалы в отделениях «Укрпочты» в небольших селах, где нет банковских отделений. В этом случае у «Укрпочты» не было бы необходимости дополнительно инвестировать в построение и сопровождение процессинговой системы, покупку и сервис оборудования», – сообщили в пресс-службе Ощадбанка. В госбанке считают, что банковской инфраструктуры «вполне достаточно, чтобы покрыть потребность населения в выпуске и обслуживании платежных карт, пользовании другими банковскими услугами». Кроме своих процессинговых центров, банкоматов и POS-терминалов, в банках есть «системы внутреннего контроля, например, финансовый мониторинг».

Директор департамента финансовых услуг «Укрпочты» Артур Муравицкий говорит, что их стратегия развития финансовых услуг предполагает создание финансового маркетплейса, «где у каждого из банков будут равные возможности». «Мы заинтересованы, чтобы все услуги предоставлялись на рыночной основе, а не с помощью кулуарных договоренностей, административных решений или монопольного положения. Мы уже имеем прецедент, когда один из госбанков подымает в одностороннем порядке стоимость инкассационных услуг для «Укрпочты» сразу в три раза. Монополия – это всегда плохо», – пожаловался он.

Законопроект № 6601, который позволит «Укрпочте» значительно расширить перечень оказываемых финансовых услуг без необходимости получения банковской лицензии, будет рассмотрен не раньше осени.

finclub.net


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO