Теги Posts tagged with "Укрпочта"

Укрпочта

Смилянский и его звездная команда проводят в Укрпочте производственное совещание

Смилянский и его звездная команда проводят в Укрпочте производственное совещание

Posted by Ліна Карпенко on Donnerstag, 22. Februar 2018

Громадська рада Укрпошти


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

В резонансном деле с возвратом в госсобственность акций крупнейшего в Украине оператора фиксированной связи компании “Укртелеком” появился новый и довольно неожиданный поворот.

В свете судебной тяжбы компании Рината Ахметова с Raga Establishment, которую неофициально связывают с Дмитрием Фирташем, попытки государства забрать “Укртелеком” на свой баланс приобретают неприятный оттенок. В нынешних условиях возврат “Укртелекома” государству выгоден самому Ахметову и, вероятно, происходит с его согласия. В то же время украинским налогоплательщикам придется из своего кармана оплатить это “спасение”, как и в случае с “ПриватБанком”. Долги у “Укртелекома” измеряются миллиардами гривен, а нынешние собственники и не думают их погашать

В госсобственность “без энтузиазма”

В мае прошлого года стало известно, что Фонд государственного имущества Украины (ФГИУ) инициировал возврат в госсобственность подконтрольного Ринату Ахметову крупнейшего в Украине оператора фиксированной связи “Укртелеком”. 11 октября 2017 года Фонд выиграл суд первой инстанции, а 19 октября — апелляцию: суд подтвердил решение расторгнуть договор купли-продажи пакета акций ОАО “Укртелеком” по конкурсу от 11.03.2011 № КПП-582 в количестве 17.376.189.488 штук простых именных акций (92,791%) уставного капитала общества, который был заключен между ФГИУ и ООО “ЕСУ”. В конце декабря Фонд обратился в исполнительную службу Киевского апелляционного суда с требованием принудительно исполнить судебное решение, вернув пакет акций “Укртелекома” в госсобственность. Сейчас, правда, процесс временно застопорился, так как “ЕСУ” использовала последнюю процессуальную возможность и подала кассационную жалобу. Во ФГИУ уточнили, что пока дело не будет рассмотрено, исполнительная служба не даст хода обращению Фонда.

Отметим, что в неофициальных беседах со 112.ua чиновники ФГИУ ясно давали понять, что, возвращая в госсобственность акций “Укртелекома”, действуют без особого энтузиазма. Скорее, просто выполняют приказ свыше. Ведь даже причина, по которой был инициирован процесс, была практически притянутой за уши: комиссия, проверявшая исполнение инвестобязательств, использовала как зацепку то, что якобы, передавая государству построенную во исполнение инвестобязательств линию спецсвязи, собственник “Укртелекома” – ЕСУ – отдал не все оборудование. Его же было невозможно передать, потому что оборудование располагалось в зданиях “Укртелекома”, которые ЕСУ, разумеется, отдавать не собиралась.

Впрочем, все это не выглядит настолько нелогично, если предположить, что возврат госпакета акций “Укртелекома” происходит по договоренности с самим Ахметовым и с его согласия, полагают эксперты. “По моему мнению, для СКМ было бы выгодно отдать акции государству по решению суда, а потом выкупить по выгодной цене на новое аффилированное юрлицо, конечно, если СКМ еще интересен этот актив”, – сказал 112.ua адвокат, партнер Berylstone Денис Фетисов.

Эксперт украинского рынка телекоммуникаций Роман Химич говорит, что, анализируя ситуацию вокруг “Укртелекома”, не следует забывать, что, как только дело касается активов, находящихся в собственности или в распоряжении Рината Ахметова, подконтрольных ему структур, возможным становится буквально все, любые чудеса. “Обсуждать или рассматривать ситуацию вокруг “Укртелекома” в формально-правовой плоскости, я полагаю, бессмысленно”, – отметил Химич.

Приватизировали и перепродали Ахметову

Изначально конкурс, на котором продавали “Укртелеком” в 2011 году, сопровождался скандалом. Его условиями, в интересах компании ЕСУ (которой владела другая компания – EPIC), были отсечены все без исключения инвесторы, которые изъявили желание участвовать в конкурсе. Бенефициарами EPIC были объявлены граждане Австрии Питер и Бриджит Гольдшайдер, Франц Лансшутцер, Густав и Марина Вурмбок. СМИ писали, что настоящие собственники EPIC – имевшие в то время огромное влияние глава Администрации президента Сергей Левочкин (сейчас народный депутат от “Оппоблока”) и олигарх Дмитрий Фирташ. “Как известно, на актив тогда претендовали многие, в том числе западные и российские компании. Все они были отсечены. По этой причине фактически конкурса или аукциона как такового не было. Госкомпанию продали чуть дороже той цены, по которой государство выставило ее на продажу”, – сказал Химич.

ФГИУ продал 92,79% акций “Укртелекома” за 10,6 млрд грн (около 1,3 млрд долл.).

Что примечательно, в мае 2017 года Генеральная прокуратура заявила, что проводит досудебное расследование в уголовном производстве касательно приватизации госпакета акций ОАО “Укртелеком” по заниженной стоимости. Пресс-секретарь генпрокурора Юрия Луценко Лариса Сарган сообщила, что в производстве доказано занижение стоимости пакета акций ОАО “Укртелеком” на 1 623 млн грн, подтверждено незаконное выделение из государственного бюджета Украины 220 млн грн. По ее словам, в связи с этим было сообщено о подозрении Виктору Януковичу, Николаю Азарову, Юрию Колобову, Сергею Арбузову и еще ряду лиц. Тогда в рамках расследования был наложен арест на 100% корпоративных прав ООО “ТриМоб” и 92,79% акций ПАО “Укртелеком”.

Сейчас компания находится в собственности структур, связанных с олигархом Ринатом Ахметовым. В компании СКМ подчеркивают, что “ни прямо, ни опосредованно не участвовали в приватизации “Укртелекома” в 2011 году, а потому никакого отношения к ценообразованию при приватизации не имеют. “Компания группы СКМ опосредованно купила акции “Укртелекома” у Raga Establishment Limited (на момент сделки компания называлась EPIC Telecom Invest Limited) в 2013 году, через два года после приватизации компании”, – говорится в официальном заявлении СКМ.

Однако активность государства в отношении “Укртелекома”, а также судебные процессы за рубежом, инициированные изначальными собственниками актива, складываются в весьма интересный пазл, в котором государство встает на одну из сторон конфликта олигархов, бросая бедствующему спасательный круг, что мало вяжется с государственными интересами.

Не компания, а выжатый лимон

“Отмечу, что вся эта история с продажей “Укртелекома” от начала до конца была махинацией. Фактически “Укртелеком” не был куплен у государства за деньги – заем на приобретение его акций выделили госбанки “Укрэксимбанк” и “Ощадбанк”, – говорит Роман Химич. Действительно, в мае 2013 года государственные “Ощадбанк” и “Укрэксимбанк” выкупили облигации ЕСУ на 2 млрд грн и 2,24 млрд грн. Долг по облигациям перед “Ощадбанком” и “Укрэксимбанком” до сих пор полностью не погашен и, по данным СМИ, составляет 4,6 млрд грн. В “Укртелекоме” эту цифру не комментируют. Банки и компания до сих пор разбираются в судах. Отметим, что, как известно, 14 сентября 2017 года Хозяйственный суд Киева частично удовлетворил иск “Ощадбанка” к ЕСУ и решил взыскать с ответчика 851 млн грн задолженности по облигациям. Исполнение этого решения суд отсрочил на один год.

В случае возврата акций “Укртелекома” государству “Ощадбанку” и “Укрэксимбанку” (оба в госсобственности, – ред.) с большой вероятностью придется списать залог (облигации) с баланса, а государство докапитализирует банки на эту сумму, полагает Денис Фетисов: “Но как оно будет в действительности, думаю, еще не знает никто, возможных вариантов развития ситуации очень много”.

Также эксперт напомнил, что “Укртелеком” имеет кредитные обязательства перед украинской “дочкой” “Сбербанка России”. По данным издания Finbalance, которое ссылалось на материалы досудебного следствия ГПУ, долг “Укртелекома” перед банком составлял около 1,4 млрд грн. Ликвидное имущество компании, которое было отдано под залог этого финучреждения за кредит, составляло 250 млн долл. Из-за этого долга компания также судилась с банком. Кроме того, есть кредит 50 млн долл. China Development Bank. “И пока не понятно, какое будет продолжение этой истории (с невозвращенными кредитами банкам с частным капиталом, – ред.)”, – сказал Фетисов.

Новые акционеры ничего не вкладывали в “Укртелеком” и в то же время выжимали компанию как могли. “Вместо того, чтобы инвестировать собственные средства, как обещали, набрали новых кредитов за счет “Укртелекома” на сотни миллионов долларов. Можно применить определение “выжимали, как лимон”, – рассказал 112.ua на правах анонимности много лет проработавший в “Укртелекоме” сотрудник.

В итоге, по его словам, в нынешнем виде компания, если смотреть поверхностно, “отвечает современным требованиям: прекрасный маркетинг, продажи, реклама, брендирование”. “Просто в действительно мощных компаниях все это опирается на настоящую реальную работу с пользователями, на высокое техническое качество услуг. Сильные маркетинговые потуги, при том что 10% абонентской базы не работают и не возобновляются, можно назвать “карго-культом”. Внешние признаки вроде на месте, но ничего уже не работает”, – рассказал собеседник 112.ua.

Он также рассказал, что новое руководство (назначенное собственниками) “Укртелекома” “перекроило под себя оргструктуру, создало множество новых подразделений, уволило немало специалистов, прежде всего из линейно-кабельных подразделений и отдела поддержки”: “Теперь работать некому, не работает уже каждый десятый телефон (с той половины абонентской базы, которая еще остается), и что показательно: началось сокращение абонентской базы по услугам интернета. Кроме того, можно отметить значительный вклад в активной распродаже имущества”.

Продавалась же компания в достаточно пристойном виде. “Абонентская база по услугам интернета росла, процент неработающих телефонных линий был меньше 0,1%, сроки ремонта были в подавляющем большинстве случаев 1-2 рабочих дня. Кредиты, взятые на строительство сети, своевременно погашались. И это несмотря на то, что после кризиса 2008 года компании было непросто, особенно рассчитываться по валютным кредитам. Также вырезанные и поврежденные кабели менялись, ремонтировались днем и ночью, хотя ситуация с вырезанием была такой же сложной, как сейчас”, – рассказал собеседник 112.ua.

Действительно, ситуация с вырезанием кабелей – настоящий бич “Укртелекома”, отмечают эксперты. Дело в том, что “Укртелеком” до сих пор использует медный кабель, на который постоянно охотятся мародеры. “Государство самоустранилось от этой проблемы, которая уже приобрела, будем честны, масштабы катастрофы. Эта проблема так значима не только потому, что требует постоянных капиталовложений в восстановление похищенной инфраструктуры. Каждое хищение приводит к тому, что абоненты на время остаются без услуг связи. И когда это повторяется постоянно, это очень подрывает лояльность абонентов, стимулируя их отказываться от услуг в пользу других операторов”, – рассказал Роман Химич.

Эксперты поясняют, что предоставление услуг фиксированной связи без кабеля невозможно. Проводить же оптоволокно в каждую отдельно квартиру – это очень дорого.

Кроме того, “Укртелекому” приходится работать в условиях, когда и в Украине, и в целом в мире фиксированная связь переживает проблему оттока абонентов в мобильные сети. И несмотря на все эти факторы, компания по прежнему может быть интересна и привлекательна для инвесторов. “Укртелеком” может все еще представлять интерес для потенциальных покупателей, в частности для компаний локальных игроков – украинских операторов мобильной связи. Компания до сих пор остается крупнейшим в Украине оператором фиксированной связи. “Купив актив, местные операторы мобильной связи могли бы предоставлять интегрированные услуги, включая тарифы, позволяющие оплатить мобильную, фиксированную связь, услуги интернет по одному счету. Это дает возможность для организации перекрестных продаж и организации программ лояльности для клиентов: снижения стоимости определенных видов услуг в обмен на приобретение других услуг”, – сказал 112.ua Химич.

Когда олигарх пошел на олигарха

Совершенно в новом свете процесс возврата акций “Укртелекома” в госсобственность предстал в процессе судебной тяжбы компании с Raga Establishment.

Raga Establishment – компания бывшего предправления “Родовид банка” Дениса Горбуненко (хотя СМИ активно пишут о “теневой” связи компании с Дмитрием Фирташем). Источник 112.ua, близкий к Raga, сказал нам, что Фирташ не является акционером Raga, но он “одолжил 300 млн долларов Raga или ее акционерам”. Ранее СМИ, со ссылкой на слова Горбуненко, писали, что 300 млн долл. олигарх одолжил для приватизации “Укртелекома”. Также источник, близкий к Raga, сказал, что в прошлом Горбуненко управлял рядом активов, принадлежащих Фирташу.

Итак, компания, которой Фирташ одолжил 300 млн долл., подала в суд на холдинг Рината Ахметова и на его самого с требованием выплатить ей 760 млн долл.

В Raga утверждают, что в свое время продали Ахметову акции “Укртелекома” за 860 млн долл. Юристы, знакомые с ходом дела, рассказывают, что согласно условиям сделки по покупке “Укртелекома” структуры Ахметова должны были оплатить стоимость акций “Укртелекома” в три этапа. Первая транзакция составляла 100 млн долл. СКМ перевела эти средства, получив пакет акций предприятия. Вторая и третья транзакции должны были составить 100 млн долл. и 660 млн долл. Но компания эти оплаты не осуществила до сих пор.

Чтобы получить оставшиеся 760 млн долл., в июне 2016 года Raga обратилась в суд Лондона с иском о принятии обеспечительных мер в виде запрета распоряжаться имуществом компании SCM Financial Overseas Limited (SCM FO). Именно через эту компанию в 2013 году Ахметов приобретал “Укртелеком” (UA Telecominvest, Кипр). “Суд учел доводы о том, что компания может спрятать свои активы, и принял решение о наложении обеспечительных мер на ее имущество”, – рассказал собеседник 112.ua, близкий к компании-истцу, подчеркнув, что Raga обратилась в суд после безуспешной попытки получить с СКМ долг, который перед этим реструктуризовала. Он отметил, что согласно договоренности вторая и третья транзакции (100 и 660 млн долл.) должны были быть осуществлены еще в марте и октябре 2015 года.

Собеседник 112.ua утверждает, что между 2013 и 2017 годами все активы из SCM Financial Overseas Limited были выведены. Компания, которая в 2013 году владела активами на несколько миллиардов долларов, к моменту начала суда уже была фактически банкротом. Якобы SCM FO была опустошена в три приема – в 2013 году из компании были выведены 44% SCM Capital, которые были проданы SCM Holding. В ходе второй транзакции вывели акции “Первого украинского международного банка”, а на последнем этапе в 2017 году — акции компании Pluscom.

Партнер юридической компании Queen Emanuel Ник Марш, который представляет интересы Raga в судах, подтвердил информацию, заявив в комментарии 112.ua, что “из SCM FO были выведены активы, чтобы избежать ответственности перед Raga”. Он также добавил, что его клиент будет в судах преследовать всех причастных к выводу активов, в том числе самого Рината Ахметова.

В СКМ отрицают любые нарушения, заявляя, что процесс корпоративной реструктуризации в группе начался задолго до покупки “Укртелекома”. “Еще в 2010 году группа СКМ определила SCM Holdings Limited как основную холдинговую компанию группы СКМ, под которой должны быть сконцентрированы все основные субхолдинги и активы группы СКМ, в том числе 100% акций компании SCM (System Capital Management) Limited (SCM Limited)… Поскольку указанные сделки по продаже акций SCM Limited на SCM Holdings были совершены в рамках корпоративной реструктуризации в группе СКМ, осуществлять внутригрупповые перемещения пакетов акций с созданием многомиллионных задолженностей между компаниями группы не имело никакого практического смысла. Поэтому SCM FO, получив предварительное разъяснение налоговых органов Кипра, осуществила продажу 44% акций SCM Limited в пользу SCM Holdings по номинальной стоимости. В результате была завершена корпоративная реструктуризация, и под SCM Holdings были сконцентрированы 100% акций SCM Limited, в собственности которой они находятся и по сей день”, – сообщили 112.ua в пресс-службе СКМ.

Также там заявили, что “продажа миноритарного пакета акций ПАО “Первый украинский международный банк” была осуществлена SCM FO по справедливой рыночной стоимости, и SCM FO получила оплату за данные акции в полном объеме”. Что касается Pluscom, то в СКМ уверяют, что “компания была продана SCM FO по предварительной стоимости, которая подлежала корректировке после оценки. Окончательная стоимость продажи Pluscom составила около 167 млн долл., что является его справедливой стоимостью”.

В Лондоне Raga также инициировала еще один важный процесс. Компания обратилась в Международный арбитражный суд Лондона (LCIA) с иском о подтверждении суммы долга перед ней SCM FO. Окончательные слушания по этому иску начались в мае 2016 года, а промежуточное решение вынесено в июне 2017 года. Долг в размере двух транзакций (760 млн долл.) был подтвержден. Согласно окончательному решению, которое суд принял в сентябре 2017 года, к этой сумме также были добавлены 60 млн долл. издержек. Таким образом, общая сумма, возврата которой добивается Raga, составляет 820 млн долл.

В рамках этого дела Raga также инициировала три судебных процесса на Кипре. Первый — о признании банкротом SCM FO, которая сейчас является оболочкой без имущества, из-за того, что связанные с ней компании (СКМ) до сих пор не выплатили 167 млн долл. Цель процесса – добиться признания компании банкротом и назначения ликвидатора, который будет иметь право инициировать возврат выведенных из нее активов. По законодательству это возможно, если доказано, что их продажа стала причиной дефолта кредитора. Еще один процесс Raga на Кипре – о признании решения Лондонского арбитража.

В СКМ категорически не согласны, чтобы обязательства перед Raga были переложены на другие компании группы. “Никакие другие компании группы СКМ не несут обязательств перед Raga по договору и не давали ей каких-либо гарантий или поручительств. Когда Raga заключала договор купли-продажи с SCM FO в июне 2013 г., SCM FO полностью устраивала Raga как контрагент, и она не требовала никаких дополнительных обеспечений”, – заявили в СКМ.

Самый же интересный – третий процесс: о признании мошенническими действий десяти ответчиков, которые принимали участие в выводе активов из SCM FO, что стало причиной неплатежеспособности этой компании. Среди ответчиков: собственник СКМ Ринат Ахметов, директор по корпоративным правам и управлению зарубежными активами СКМ Роман Бугаев, два других директора и ряд лиц из причастных к выводу активов компаний SCM Holding и SCM Capital. 27 декабря 2017 года в рамках процесса пришло решение суда, согласно которому были заморожены активы десяти фигурантов, признанных причастными к выводу активов из SCM FO.

Как писал 112.ua, эти компании владеют основными активами Ахметова, в том числе в Украине. В частности, это акции банка “ПУМБ”, 100% акционерного капитала “Стадион “Шахтер”, 100% акционерного капитала ESPV Limited (владеет корпоративными правами группы “Эста” (отраслевой холдинг СКМ в сфере недвижимости, владеет, к примеру, ЦУМом), UMBH (Ukrainian Machine Building Holding) владеет более 50% в ОАО “Донецкгормаш”), 100% Parallel Nafta (владеет корпоративными правами топливной группы “Параллель” (автозаправки)), 100% акций холдинга ДТЭК и другие активы.

Что примечательно, среди активов и 100% акционерного капитала UA Telecominvest (Кипр) (“Укртелеком”). Именно эту компанию приобретала SCM FO.

В ходе арбитражного рассмотрения в LCIA компания SCM FO заявила встречный иск к Raga о расторжении договора купли-продажи, заключенного 3 июня 2013 г. в отношении акций “Укртелекома”, в результате чего акции “Укртелекома” должны были вернуться в собственность Raga, а Raga должна была вернуть SCM FO предоплату за акции в размере 100 млн долл., перечисленную в 2013 г. Все потому, что в СКМ считают, что “после закрытия сделки с EPIC/Raga компания SCM FO как покупатель выяснила, что EPIC/Raga не обеспечила выполнение ряда ключевых инвестиционных обязательств, которые EPIC/Raga брала на себя перед Фондом госимущества Украины по приватизационному договору 2011 г.” По данным СКМ, такие невыполненные инвестобязательства включали не внесенные Raga инвестиции в “Укртелеком” в размере не менее 450 млн долл., а также не построенную и не переданную государству Украина телекоммуникационную сеть специального назначения (сеть спецсвязи). “Невыполнение таких инвестобязательств являлось существенным нарушением заявлений, гарантий и обязательств Raga перед SCM FO по договору купли-продажи акций “Укртелекома”, – говорится в ответе СКМ.

Якобы сразу же после выявления указанных нарушений в 2014 году SCM FO уведомила о них компанию Raga и потребовала их устранить или же расторгнуть сделку, вернув SCM FO предоплату в размере 100 млн долл.

Отметим, что апелляция по этому делу назначена на 27 февраля. SCM FO хочет вернуть “Укртелеком” Raga и не платить остаток суммы за компанию.

“SCM FO будет продолжать настаивать на том, что договор купли-продажи с Raga должен быть расторгнут и что Raga, получив “Укртелеком” обратно в собственность, должна вести диалог с государством Украина в отношении взятых ею на себя и не выполненных инвестобязательств”, – говорится в ответе СКМ на запрос 112.ua.

5 января суд Нидерландов заморозил акции SCM Management B.V, DTEK Management B.V., DTEK B.V., DTEK Grids B.V., Metinvest B.V., Premium Household B.V.

В СКМ сообщили, что активы группы продолжают работать в обычном режиме. В соответствии с распоряжением суда о замораживании Ахметов и другие респонденты могут свободно распоряжаться своим имуществом до тех пор, пока активы будут сохраняться на уровне как минимум 820,5 млн долл. (то есть сумма, необходимая Raga в судебном разбирательстве), заявили в пресс-службе.

Спасти нерядового олигарха

На этом фоне бедствия Рината Ахметова за границей украинские власти решают национализировать “Укртелеком”. Наши собеседники на рынке допускают, что эти процессы взаимосвязаны. В случае “национализации” компании и банкротства SCM FO может оказаться так, что Raga будет нечего истребовать от Ахметова.

Собеседник, близкий к Raga, рассказал 112.ua, что в процессе судебного рассмотрения СКМ дважды просила остановить его в связи с судебным процессом в Украине (о возврате акций в госсобственность) и процессуальными действиями (досудебное расследование ГПУ).

В СКМ это подтверждают, заявляя, что в ходе арбитража в Лондонском суде SCM FO апеллировала к тому, что неисполнение инвестиционных обязательств перед Фондом госимущества по приватизационному договору, допущенное по вине EPIC/Raga, служит основанием для расторжения приватизационного договора, что приведет к возврату акций “Укртелекома” в собственность государства и утрате SCM FO права собственности на актив, за который ей предлагают заплатить 860 млн долл. “Однако арбитраж LCIA, не дожидаясь решения судов Украины, 26 июня 2017 г. вынес решение о взыскании с SCM FO остатка цены по договору купли-продажи в размере 760 млн долл. В то же время решениями судов первой и апелляционной инстанций в Украине в декабре 2017 г. договор купли-продажи акций “Укртелекома” на приватизации от 2011 года между ООО “ЕСУ” и ФГИУ был расторгнут, и было постановлено решение о возврате акций “Укртелекома” в пользу государства”, – сообщили в пресс-службе СКМ.

Интересно и то, что государство “зашевелилось” с “Укртелекомом” только весной прошлого года, когда судебный процесс в Лондоне уже шел.

В то же время, если предположить, что “Укртелеком” будет национализирован, Украину ждет повторение истории с “ПриватБанком”, хоть и в меньших масштабах. Как известно, банк был выкуплен государством у Игоря Коломойского и партнеров за 1 гривну в связи с дефицитом капитала 116 млрд грн. Дыра была закрыта деньгами из бюджета. “Приват” спасли за деньги налогоплательщиков. В колонке на “Экономической правде” директор департамента финансовой стабильности НБУ Виталий Ваврищук сообщил, что каждому украинцу из своих налогов придется заплатить 3,5 тыс. грн за национализацию “ПриватБанка”.

Государству придется списывать долги “Укртелекома” и докапитализировать на эту сумму госбанки. А это миллиарды гривен, которые будут компенсированы за счет государства, за счет налогоплательщиков. Претензии же частных кредиторов, видимо, увязнут в судебных тяжбах с юридическими структурами, на которые они оформлены. Таким образом, красивая история по спасению стратегически важного для государства предприятия превращается в операцию по спасению одного из украинских олигархов.

Елена Голубева


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Стали известны фигуранты показательной истории об уничтожении некогда суперпривлекательного госактива.

Во второй половине 2017 года Лондонский арбитраж принял предварительное решение в деле об украинском телекоммуникационном операторе Укртелеком.

Истцом выступила малоизвестная кипрская компания Raga Establishment Limited. В прошлом она называлась Epic telecom invest, была дочерним предприятием австрийского фонда EPIC. И владела украинской компанией ESU, которая за $1,3 млрд купила весной 2011 года у Фонда госимущества (ФГИ) Укртелеком.

Приватизация вышла скандальной – актив приобрела неизвестная компания на конкурсе, в котором, кроме нее, никто не участвовал.

Через два года группа СКМ миллиардера Рината Ахметова перекупила Укртелеком у австрийцев, пообещав за него $820 млн. Но заплатила лишь первый транш – $100 млн. А остальное, как стало теперь известно в Лондонском суде, отдавать отказалась.

Требуя оставшуюся сумму, Raga и обратилась в арбитраж. Тот предварительно поддержал истца и оставил без внимания требования ответчика – СКМ – расторгнуть сделку купли-продажи.

Следствия этого решения для ахметовской структуры оказались более чем ощутимыми: 27 декабря 2017 года кипрский суд арестовал активы СКМ ровно на $820 млн.

Но СКМ уже действует: они подали апелляцию на вердикт лондонского суда – дело будут пересматривать в мае.

При этом в суде команда Ахметова озвучила информацию, что реальными собственниками приватизированного Укртелекома были бизнесмен Валерий Хорошковский и его партнер миллиардер Дмитрий Фирташ, разбогатевший на посредничестве в поставках в Украину газа.

В Украине тему подхватили. Тем более, что здесь как раз идет инициированный ФГИ процесс расторжения приватизационной сделки по Укртелекому.

До окончательных решений в этом путаном деле еще далеко, но сама по себе история Укртелекома стала показательным случаем приватизации по‑украински.

Компанию, на которую заглядывались крупнейшие западные инвесторы и рыночная стоимость которой доходила до $10 млрд, власти 15 лет не решались продать. За это время телеком-гиганта “распилили” по максимуму, отобрав самые лакомые активы и потратив впустую ее монопольные преимущества. А затем продали за $1,3 млрд сомнительной фирме. После чего Укртелеком перепродали – и это тоже была сомнительная сделка.

В итоге оператор может вновь оказаться в руках государства. И его судьба от этого вряд ли станет лучше.

Начало большого пути

В начале 1990‑х Олег Проживальский, первый министр связи независимой Украины, обратился в СБУ: мол, появились израильские бизнесмены, которые хотят купить Укртелеком, национального оператора связи. Госслужащего возмутило то, что цена, которую настойчиво предлагали коммерсанты, была в 10 раз ниже реальной. А сами они имели протекцию от высокопоставленных украинских чиновников.

Экс-министр вспоминает: в СБУ ему посоветовали затянуть процесс приватизации Укртелекома. А там сменится Кабмин, и покровители израильтян уйдут.

Так в итоге и случилось. Но сам по себе совет “затянуть процесс” стал многолетней стратегией по приватизации некогда крупнейшего телеком-оператора страны.

Поначалу это был монополист по большинству параметров, говорит Проживальский. Укртелеком владел долями в компании Utel, а также в первом мобильном операторе Украины – UMC. В тот момент, по его мнению, за компанию можно было выручить $5–10 млрд.

Но чиновники не спешили расставаться с активом, который наполнял не только госбюджет, но и карманы представителей власти. И понемногу лишали оператора лакомых направлений его работы.

Первым “уплыл” самый прибыльный сегмент – международная и междугородняя связь. Ею занимался Utel – совместное предприятие (СП) Укртелекома и международных компаний PТТ и АТ&T.

С 1995‑го лицензии на международную и междугороднюю связь – и без дополнительных обязательств – правительство начало раздавать другим компаниям.

Одной из первых лицензию получила компания Киевстар. Среди ее учредителей в тот момент был брат жены Леонида Кучмы, тогдашнего президента Украины. И там же работала президентская дочь.

Но самым мощным ударом по позициям госигрока, по мнению депутата от Самопоміч Александра Данченко, экс-гендиректора компании Data Group, стала потеря Укртелекомом монополии на предоставление услуг магистральной связи, то есть кабельной сети между городами.

Боялись, поэтому не подавали исков  Александр Бондарь, экс-глава ФГИУ

Изначально она была лишь у госкомпании – мобильные операторы ее арендовали. Но затем каждый из них, рассказывает Проживальский, получил право построить свою сеть. И операторы разорвали договоры с госмонополией, ссылаясь на необоснованно завышенные цены.

Кроме того, по данным издания Зеркало недели, две ведущие компании по проектированию и прокладке кабельных сетей были подконтрольны тогдашнему руководителю Укртелекома Георгию Дзекону и его бизнес-партнерам. Эти две фирмы и проложили кабели практически для всех телеком-операторов.

Тем временем сам Укртелеком все глубже погружался во внутренние проблемы. Летом 2007 года КРУ проверяло компанию и обнаружило “непонятную ситуацию”: в очереди на установку стационарного телефона стояли 1,3 млн человек по всей стране, но у самой компании оставались свободными 200 тыс. портов, способных обеспечить связью 2 млн абонентов.

Укртелеком, некогда кормивший бюджет страны, стал для него обузой. В самые тучные для сферы связи годы – с 2005‑го по 2009‑й, когда доходы у всех игроков удвоились, – госкомпания теряла деньги. В 2008‑м она показала убытки в 1,5 млрд грн, годом позже – 525 млн грн.

Абонент недоступен

Данченко рассказывает: желающие купить Укртелеком были всегда. По словам экс-руководителя Data Group, особенно сильным интерес к госкомпании стал после того, как Украина в 2007 году выиграла право на проведение футбольного чемпионата Евро-2012. “Это был хороший шанс зайти новому оператору и использовать чемпионат как маркетинговую площадку”, – рассказывает Данченко.

Много лет о планах поучаствовать в приватизации Укртелекома заявлял немецкий оператор Deutsche Telecom, ходили слухи об интересе к госактиву норвежской Telenor.

Однако в долгожданном конкурсе по продаже 92,79% госкомпании, объявленном в 2010 году, во время президентства Виктора Януковича, ни один из этих операторов или их украинских “коллег” не участвовал.

В квалификационных условиях, прописанных Кабмином Николая Азарова для приватизации, было требование: купить госкомпанию может структура, доля госсобственности в которой меньше 25%. У крупнейших европейских игроков – Deutsche Telecom, France Telecom, TeliaSonera, Telenor – она выше.

А местных операторов сдерживала другая норма: Укртелеком не могли купить те фирмы, выручка которых от услуг связи на территории страны превышала 25% общего оборота.

“Условия писались под конкретную компанию, она уже тогда была известна”, – говорит Александр Бондарь, руководивший Фондом госимущества в 1998–2003 годах.

В 2011‑м конкурс выиграл его единственный участник – украинская фирма ESU, которой владела международная финансово-инвестиционная компания EPIC, зарегистрированная в Австрии.

В одном из интервью директор EPIC Питер Гольдшайдер тогда заявил: до Укртелекома его компания не приватизировала таких больших предприятий. Тем не менее, подобного “неопытного” покупателя частично профинансировали государственные Укрэксимбанк и Ощадбанк: австрийцы выпустили под сделку облигации на сумму 4 млрд грн, которые не погашены до сих пор.

Александр Рябченко, руководивший ФГИ в момент продажи Укртелекома, говорит: с конкурсом все было справедливо. Мол, ни одна компания в стране или за рубежом не оспорила ни его условия, ни результаты.

“Боялись, поэтому не подавали исков, – парирует Бондарь. – Опасались: если вмешаются в процесс, управляемый с Банковой, будут проблемы с налоговой, СБУ и другими правоохранительными органами”.

Печальный полуфинал

После загадочной приватизации Укртелекома в Верховной раде собирались создать временную депутатскую комиссию, чтобы узнать: кто на самом деле стоит за австрийской компанией? Однако, по словам Бондаря, дело ограничилось рассмотрением вопроса на постоянной контрольной комиссии по вопросам приватизации. И ответа депутаты тогда не получили.

Зато ответы появились теперь, на судебном разбирательстве в Великобритании.

НВ получил промежуточное решение лондонского арбитража, переведенное на русский. Показания сторон, приведенные в этом документе, проливают свет на реальных фигурантов сомнительной сделки.

Так, согласно судебным документам, в августе 2012‑го СКМ поступило предложение выкупить Укртелеком. В команде Ахметова были уверены: реальным миноритарным владельцем бывшей госкомпании – с пакетом в 25% акций – был Валерий Хорошковский. На момент ее приватизации он возглавлял СБУ. Все остальное якобы принадлежало Фирташу, владельцу DF Group, ныне удерживаемому в Вене по запросу американских властей.

О Фирташе представителям СКМ якобы стало известно от Сергея Арбузова, на тот момент возглавлявшего Нацбанк. Арбузов, входивший в ближний круг старшего сына Януковича Александра, вел с ними переговоры от имени настоящих продавцов Укртелекома.

Адвокаты Raga отрицают то, что Фирташ был владельцем компании. Их версия – бенефициаром являлся Денис Горбуненко, экс-акционер обанкротившегося Родовид-банка. А Фирташ, мол, был лишь кредитором в сделке.

О Хорошковском они не говорят. А Ярослав Порохняк, представитель этого бизнесмена, фигурирующий в судебных документах в качестве вероятного посредника, отказался давать комментарии для НВ.

Сам Хорошковский в последнее время живет на вилле в Монако и недоступен для комментариев.

Однако конечным бенефициаром приватизации Укртелекома, как считают сразу несколько бывших и действующих высокопоставленных управленцев телеком-рынка, был Виктор Янукович либо его сын Александр.

Суд, опираясь на свидетельские показания, указал: переговоры о продаже Укртелекома начались именно по просьбе Януковича-отца. Якобы он попросил Ахметова купить часть компании, поскольку не был уверен в том, что ее тогдашний владелец способен ее развивать и управлять ею.

Укртелеком в 2012 году генерировал миллиардные убытки.

Дальнейший ход событий, по версии СКМ, выглядел так: купив компанию в спешке и без аудита в конце 2013‑го, покупатель обнаружил: ESU не выполняла своих инвестобязательств перед государством. В течение пяти лет после приватизации она должна была вложить в актив $450 млн, построить и передать государству сеть спецсвязи.

И СКМ перестал платить.

Совпадения 

Суд в Лондоне – не единственное место, где разбираются с Укртелекомом.

В прошлом году ФГИ оспорил результаты приватизации компании и выиграл суды первой и второй инстанций. Основанием для иска стало невыполнение фирмой, купившей госактив, инвестобязательств. Рассмотрение кассации пройдет в конце февраля.

Как подозревает экс-глава ФГИ Бондарь, суд в Украине начался неспроста: таким образом власть, мол, укрепляет позиции СКМ в лондонском арбитраже. Ведь там компания Ахметова хочет доказать, что не заплатила все за Укртелеком, поскольку прежний владелец не выполнил требования Фонда госимущества.

Но об этом, как уточняет Бондарь, стало известно еще в 2014 году. Именно тогда прокуратура открыла против Януковича и экс-министра финансов Юрия Колобова уголовное производство по факту строительства линии спецсвязи за бюджетные деньги. Хотя финансировать этот проект должен был ESU.

В любом случае, вернуть актив государству будет непросто: акции Укртелекома арестовала прокуратура в рамках дела о занижении цены при его приватизации.

Упущенные возможности

Начиная с 2014‑го бывший госгигант стал показывать прибыль – от 100 млн грн до примерно 400 млн грн. И в этом смысле он выглядит куда лучше для реприватизации, чем ранее.

Но все эти цифры – мизер в сравнении с тем, что мог бы принести этот актив государству.

Продав его на пике стоимости, страна получила бы не только качественного иностранного инвестора и огромную сумму в бюджет, но могла бы рассчитывать на более высокие темпы экономического роста. В этом уверена Елена Минич, советник первого вице-премьера Степана Кубива по вопросам цифровой экономики. Потому что в Украине намного раньше началось бы развитие высокоскоростного широкополосного интернета, а каждые 10% его проникновения дают минимум 1,5% прироста ВВП.

Причем 1,5% – это показатель развитых стран, а в государствах, подобных Украине, прирост может быть и больше.

Мытарства Укртелекома – это еще и причина длительного отсутствия в Украине 3G. Единственная лицензия на связь третьего поколения долгое время имелась лишь у государственного телеком-гиганта. И пылилась там без дела, пока власти отсекали поползновения на нее мобильных операторов.

Не будь всего этого, полагает Минич, украинцы давно пользовались бы уже даже и 4G, а не ожидали бы ее появления лишь в этом году.

НВ


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Посылка CY024888585US с 23.01 ждет предъявления таможенному инспектору. Таможня заявляет, что посылку не получала и она «скорее всего» украдена сотрудниками Укрпочты. На Укрпочте мне ничего ответить не могут, кроме «пишите, мы рассмотрим». Форма на розыск подразумевает копию чека об отправке, но магазин с тысячами ежедневных продаж не хранит такие чеки месяцами (а прошло два месяца с момента отправки).

Итого, сухой итог:

1. Есть ли возможность как-то через кого-то все-таки найти посылку?
2. Если нет, то можно ли как-то получить возмещение ее стоимости?

Согласно законодательству, по вопросам материальных претензий, порядка и сроков прохождения МПО необходимо обращаться к оператору почтовой связи, услугами которого воспользовался отправитель при отправлении этого МПО, или к оператору почтовой связи Украины, с которым этим иностранным оператором заключено соглашение (договор) об обмене МПО.

Данное положение основывается на нормах законодательства Украины. В частности, согласно п. 13.1 раздела 13 Положения № 680/108 заявления физических и юридических лиц рассматриваются в порядке, установленном законодательством:

  • относительно материальных претензий, порядка и сроков прохождения МПО — операторами почтовой связи;
  • относительно начисленных таможенных платежей и задержанных или изъятых таможней предметов — таможенными органами.

Детально тут: www.visnuk.com.ua/ru/pubs/id/8173

 

Громадська рада Укрпошти


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Топовый уровень пиз#еца в Украине. Наконец я столкнулся с ёб#ным дном, в который просто на#уй отказываюсь верить.

Поскольку, я частный предприниматель, мне недавно приходит уведомление о том, что Истек срок действия ключей ЭЦП. Я всегда отправлял такого рода отчеты через ПриватБанк и пользовался их ключами, потому что это дико удобно и не надо ни в какую ссаную гос организацию ходить.

В общем, думаю хули, раз просрочено, то скачаю эти ключи и отправлю на аппрув в налоговую. Делов-то. Скачиваю ключи, заполняю “Заяву про приєднання до договору про визнання електронних документів” и отправляю. Через день мне приходит отказ.

Сх#я ли? – думаю я. Иду к знатокам, которые мне говорят, что с 2018 года обязателен email предпринимателя в этой заявке, и если он не указан в “Едином государственном реестре юридических лиц, физических лиц-предпринимателей и общественных формирований”, то вп#зду тебя и твои отчеты.

Окей думаю, а где интерфейс, откуда я могу скинуть свой имэйл, чтобы его заапрувили? А его нет!! Его на#уй, сука, нет!!! Чтобы занести свой сраный имэйл в еб#чую базу налоговой, надо пиз#овать в свою налоговую и писать, бл#ть, руками свой имэйл и сдавать в бля#ское окошко.

Чтобы вы понимали, моя налоговая в Херсоне и это значит, что я должен сесть в машину, поезд, вертолет и пиз#овать в еб#чую налоговую в Херсоне, чтобы написать на йо#аной бумаге свой имэйл адрес и сдать его в окошко. Или же пойти в любом городе, внимание, в НОТАРИУС и заверить НОТАРИАЛЬНО свой EMAIL, а потом пиз#овать на УКРПОЧТУ и отправить имэйл адрес написанный на бумаге ПОЧТОЙ!!!!

Вчера Илон Маск запустил в космос самую тяжёлую ракету-носитель в мире Falcon Heavy с Tesla Roadster на борту, а его боковые ускорители отделились от него и вернулись с космоса на землю для повторного использования. А я пиздую в налоговую писать руками свой имэйл.

Ken Merkoul


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Глава 1. Первое пришествие. Пятерка инвестиционного разлива

Феномен вхождения «заробитчан» в украинское правительство начался еще в конце 2014 года. Но буквально уже через год, министры-иностранцы начали поочередно уходить в отставку, громко обвиняя всех и вся в невозможности проведения реформ, в «несокрушимой» коррупции, в блокировании их «созидательной» деятельности. Фиаско закончился процесс подбора иностранцев на должности в госсекторе, в частности, руководителей крупнейших государственных компаний. Многие государственные предприятия так и продолжили накапливать задолженность, обстоятельства, предшествующие их банкротству только усугубились.

Поэтому вполне логично, что предметом нашего расследования стало самое прибыльное поле коррупции в правительстве – миллиардные дыры государственных предприятий. Для понимания предмета необходим краткий экскурс в историю. Политические элиты в любой стране, Украина не исключение, яростно «сражаются» за свою квоту в правительстве. В компетенции министра – назначение руководителей тех самых госпредприятий. Законодательной базой этому долгие годы служило Постановление Кабинета Министров Украины от 3 сентября 2008 года №777 «Про проведение конкурсного отбора руководителей государственных субъектов хозяйственной деятельности», которое целых пять лет существовало в последней редакции от 12 июля 2010 года N 622 (для ознакомления со всеми редакциями постановления нужно кликнуть сюда). Согласно этой редакции, конкурсный отбор на предприятия проводился только в случае определения такой необходимости субъектом управления этого предприятия (Министерство, Фонд государственного имущества и т.д.). Тогда, субъект управления создавал комиссию, решения которой было достаточно для заключения контракта с выбранным руководителем. На практике конкурсный отбор, ка правило, не проводился.

Все кардинально поменялось с приходом правительства Арсения Яценюка, когда Постановлением Кабинета Министров от 15.01.2015 года №53 (для ознакомления нужно кликнуть сюда), были внесены кардинальные изменения в порядок назначения руководителей государственных компаний. Согласно этим изменениям, руководители госпредприятий должны назначаться исключительно путем конкурсного отбора. И самое важное, были введены новые условия игры:

  • руководители предприятий имеющие стратегическое значение для экономики и безопасности страны (стоимость активов или годовой размер чистого дохода, которого превышает 200 млн. грн.) — должны выбираться все той же комиссией субъекта управления, но уже согласовывается Кабинетом Министров Украины,
  • руководители предприятий особо важных для экономики (стоимость активов превышает 2 млрд. грн. или годовой размер чистого дохода превышает 1,5 млрд. грн.) – выбираются Комитетом созданном при Министерстве экономического развития и торговли Украины, из двух-пяти кандидатур, предоставленных комиссией субъекта управления. При этом, требования для выбора этих двух-пяти кандидатур комиссия субъекта управления должна предварительно согласовать в Комитете при МЕРТ. Причем если Комитет по назначению при МЕРТ не устраивали кандидатуры, поданные комиссией субъекта управления, то они могли отменить отбор и назначить новый. Выбранная Комитетом кандидатура выноситься Министром экономического развития и торговли на Кабинет Министров Украины.

Согласно Постановлению, в состав Комитета по назначению руководителей особо важных для экономики страны предприятий, вошли 10 членов: министр экономического развития и торговли (Абромавичус А.), министр финансов (Яресько Н.), министр инфраструктуры (Пивоварский А.), министр аграрной политики и продовольствия (Павленко А.), министр энергетики и угольной промышленности (Демчишин В.), а также пять независимых кандидатур, согласованых с Кабинетом Министров Украины. 

В случае если субъект управления Фонд Государственного имущества — на заседание приглашается его представитель и он имеет право голоса (глава — Билоус И.). Согласно компетенции, МЕРТ было поручено разработать Положение про Комитет и утвердить его. Уже 23.02.2015 года Приказом №157 (для ознакомления нужно кликнуть сюда), Министр экономического развития и торговли Украины Айварас Абромавичус утвердил такое Положение, которым пятеро министров узурпировали власть и лишили права голоса пятерых независимых членов Комитета. Право голоса предоставлялось лишь пятерым выше упомянутым Министрам — достаточно было иметь консенсус лишь трёх Министерств, чтобы принять решение о назначении того или иного руководителя госпредприятия.

Конфликт интересов и дерзкий обман общественного мнения заключается в том, что министры и глава Фонда Госимущества (Айварас Абромавичус, Андрей Пивоварский, Наталия Яресько, Алексей Павленко и Игорь Билоус), которые вошли в последующем в Комитет по назначению руководителей особо важных для экономики Украины предприятий, были ранее знакомы и прошли вместе «огонь и медные трубы» в партнерском инвестиционном бизнесе.

Итак, представляем:

– экс-Министр экономического развития и торговли Айварас Абромавичус, в Украине — с 2007 года, партнер инвестиционной компании East Capital, руководил ее 20% долей завода по производству брендовых продуктов «Чумак», 15% долей в сети строительных гипермаркетов «Новая Линия», 50% долей девелоперской компании «CanticDevelopment», 5% в агрохолдинге «Астарта-Киев», долей в сети гипермаркетов «Велика кишеня» и 7% долей в «Надра банк».

– экс-Министр инфраструктуры Украины Андрей Пивоварский, с 2006 по 2013 год работал в компании DragonCapital, возглавлял инвестиционно-банковское направление. Главным партнером East Capital в Украине на протяжении многих лет выступала инвестиционная компания Dragon Capital. Так, Dragon Capital управлял 50% акций «Чумак», 37% «Новая Линия», 13% «Cantic Development», а также выступил агентом по размещению средств своих клиентов в размерах 31 млн. $ в «Астарта-Киев», 35 млн. $ в «Велика кишеня» и 58 млн. $ в «Надра банк». Для исключения версии случайности акцентируем внимание читателей: заместитель экс-Министра Абромавичуса Максим Нефёдов в период 2006-2010 годов был сначала вице-президентом, а потом директором того же инвестиционно-банковского направления Dragon Capital; муж еще одного из заместителей Юлии Ковалив – Ярема Ковалив с 2009 по конец 2013 года работал сначала руководителем, а потом генеральным директором Arricano Real Estate, 35% акций которой принадлежало Dragon Capital; заместитель министра экономического развития и торговли Юлия Клименко, ранее управляла совместной компанией East Capital и Dragon Capital — Cantic Enterprises. Примечательно, что Андрей Пивоварский, после назначения, пригласил к себе советников и аналитиков, выходцев из компании Dragon Capital – Александра Мягкого, Андрея Мотовиловца, Алексея Соболева, Ивана Макушенко и etc.

– экс-министр финансов Украины Наталия Яресько, в Украине с 2006 года, партнер и управляющий директор инвестиционного фонда Horizon Capital, партнерстве с East Capital Айвараса Абромавичуса они управляли мажоритарной долей в банке «Platinum bank», имея 45% и 25% акций соответственно. В 2013 году East Capital и HorizonCapital провели одну из самых успешных сделок, продали банк за 150 млн. долл. Один из крупных активов HorizonCapital — коллекторская компания «Востокфинанс груп», работающая до сих пор успешно и России! В марте 2015 года Айварас Абромавичус назначил своим советником Дмитрия Романовича, одного из директоров «Востокфинанс груп».

– глава Фонда госимущества Украины Игорь Билоус, до своего назначения — управляющий партнер инвестиционной компании Altius(ранее – Golden Gate Business), которая была долгие годы надежным партнером Horizon Capital Наталии Яресько, финансовым советником по продаже активов Horizon Capital, а именно: завода «Шостка» в 2007 году, завода «Троянда» в 2008 году, молдавской компании «Natur Bravo» и телеканала «MTV Украина» в 2009 году, компании «Vitmark Украина» в 2010 году, завода «Биофарма» в 2012 году и других. В Altius с 2006 по 2016 год вместе с с нынешним заместителем Министра МЕРТ Максимом Нефедовым трудилась на должности генерального директора Надежда Казначеева, которая 25 мая 2016 года также была назначена заместителем Министра Инфраструктуры Украины. Связь Наталии Яресько с Altius очевидна по сути и по факту: когда в 2016 году в Украине открылся институт США Аспен, его наблюдательный совет возглавила Наталия Яресько, а заместителем взяла Анатолия Клепацкого, председателя совета директоров Altius.

– экс-Министр аграрной политики и продовольствия Украины Алексей Павленко, образец массовости конфликта интересов новоявленных «антикорупционеров», коммуникационный канал, созданный благодаря назначению Владимира Шульмейстера, товарища Андрея Пивоварского, на должность заместителя Министра Инфраструктуры Украины. В период 2007-2009 годов Владимир Шульмейстер и экс-Министр аграрной политики и продовольствия Украины Алексей Павленко вместе работали в компании «Фокстрот», занимая должности генерального директора и заместителя соответственно. В 2009 году оба с треском были уволены из компании, как говорят, за организацию теневых схем, некоторые детали которых просочились в СМИ (https://ord-ua.com/2015/02/02/tenevyih-shem-master/).

Изложенные факты свидетельствуют не о чем ином, как о кричащем конфликте интересов — пятеро старых бизнес-партнеров сосредоточили в своих руках исключительное право назначать нужных им людей на должности руководителей крупнейших государственных предприятийГлавная фигура коррупционной вертикали — экс-министр экономического развития и торговли Айварас Абромавичус.

 

Глава 2. Никакой политики – исключительно бизнес

Чтобы соблюсти корректность и принципиальный подход к анализу событий, мы восстановили хронологию и обобщили перечень крупных государственных компаний, где был сменен менеджмент. В частности, на сайте Министерства экономического развития и торговли Украины выложен список из 161 государственного предприятия (для ознакомления нужно кликнуть сюда). Среди них крупными можно назвать: Електротяжмаш, Укртрансхимамиак, Держзовнишинформ, Украинские полиметаллы (Укрбурштын), а также Объединенная горно-химическая компания.

Рассмотрим результат назначения руководителей в некоторых из этих компаний:

Електротяжмаш

Айварасу Абромавичусу сначала все-таки удалось закрепить на предприятии Дмитрия Костюка, который считается человеком Рината Ахметова: около 5ти лет проработал в его компании ДТЕК на позиции старшего менеджера, откуда в самый расцвет правления «семьи» в 2012 году перешел работать в Электротяжмаш на должность заместителя генерального директора. ДТЭК Рината Ахметова всегда был крупнейшим покупателем оборудования, произведенного на заводе. В апреле 2016 года Комитет по назначениям особо важных для экономики Украины предприятий избрал француза Жана Андрэ Барбозу, которой возглавлял французскую компания SaintGobain в Украине, до этого с 2010 работал в Verallia, входящую в холдинг SaintGobain, украинское предприятие которого ПрАТ «Консюмерс-Скло-Зоря» производит стеклотару для продуктовых предприятий — одним из самых крупных клиентов предприятия выступал ПАТ «Чумак». Напомним, что 70% акций завода «Чумак» с 2008 года находятся в управлении East Capital Айвараса Абромавичуса и Dragon Capital Томаша Фиалы. Примечательно, что этот успешный европейский инвестиционный банкирмультимиллионер вдруг становится членом совета Transparency International Ukraine, организации, существующей на гранты и пожертвования; там же «припарковалась» на время его коллега, о которой мы говорили ранее – Юлия Ковалив (как видится, инвестиционным банкирам в «логове» общественников — антикоррупционеров гораздо комфортнее, чем просто в бизнесе – НАБУ, ГПУ, СБУ не интересно, почему они туда устроились?!. Наше субьективное мнение — им членство в такой организации, которая над действующей властью в стране, вне сомнений, выгодно…

Держзовнишинформ

На предприятие был назначен и.о. директора Лазоренко Юрий Тимофеевичсоветник Министра экономического развития и торговли Айвараса Абромавичуса! Комиссия приняла решение не выбирать никого из 8 претендентов, совершив тем самым маневр продления руководства Держзовнишинформом Лазоренком Юрием.

Украинские полиметалы (Укрбурштин)

10 июня 2015 года Министерством экономического развития и торговли на предприятие назначен Лиснычий Константин, екс — помощник народного депутата Романа Насирова, с 2006 и до назначения в ГП «Украинские полиметалла» партнер финансовой компании «Сократ капитал», которая аффилирована с «Альфа-банк» российского миллиардера Михаила Фридмана; является владелцем компании ХИТ ЭНЕРДЖИ УКРАИНА, входящей в финансовую империю Дмитрия Фирташа, а ее директор – Юрий Щекин назначен Лиснычим главой ГП Укрбурштин. О чем еще говорить?

Объединенная горно-химическая компания

Абромавичус не смог добиться отставки Руслана Журило с занимаемой должности, не смотря на организацию проверок, ревизий и обращений в правоохранительные органы. В свою очередь, Руслан Журило обвинял Абромавичуса в попытках поставить в управление ОГХК своего ставленника (менеджера Дмитрия Фирташа), с компании «Украинские полиметаллы» Константина Лиснычего. Даная компания всегда являлась стратегически важным для Фирташа предприятием, которое до последних лет пребывало у него же в аренде.

Второй группой предприятий, на которые выбирались руководители были особо важные для экономики Украины предприятия (стоимость активов превышает 2 млрд. грн. или годовой размер чистого дохода превышает 1,5 млрд. грн.), для определения списка которых мы воспользовались Распоряжением Кабинета Министров Украины от 27 мая 2015 года №600 «Про утверждения перечня предприятий государственного сектора экономики, которые имеют наибольшие по размерам активы» (для ознакомления нужно кликнуть сюда). Рассмотрим ситуацию на основных предприятиях этого списка и о том, как работал Комитет по назначению руководителей этих предприятий.

Укрпочта

Предприятие, так выглядит, отдано на откуп Ахметову.В апреле 2016 года его руководителем стал Игорь Смилянский. С 2012 года работал в московских представительствах консалтинговых компаний, а с 2015 — в американской компании KPMG; в Украине — работа «клерком» в Первом Украинском Международном банке Рината Ахметова. Но как оказалось – должность преднамеренно занижена. На самом деле Игорь Смелянский был советником главы правления банка Константина Вайсмана, который является одним из самых ценных финансистов Рината Ахметова. Дополнительным аргументом в связанности новоиспеченного руководителя с вышеупомянутым олигархом есть его последующие кадровые решения в Укрпочте: финансовый директор Александр Чернявский – был финансовым директором Укртелекома (Ахметов), директор ІТ Сергей Галаган — выходец из компании Метинвест (Ахметов), руководитель аппарата Татьяна Шкрюм -выходец из банка ПУМБ (Ахметов).

Одесский припортовый завод

в августе 2015 году в Одессу по вопросам ОПЗ приезжали глава Фонда госимущества Игорь Билоус, министр экономического развития и торговли Айварас Абромавичус, а также старший советник последнего Адомас Аудицкас, где вместе с главой, на то время, Одесской ОГА Михаилом Саакашвили проводили заседание по реформе предприятия. Приватизации пока так и не произошло, но в начале 2017 года возглавляемый Игорем Билоусом Фонд Госимущества отобрал компанию ЭРУ Трейдинг для поставок газа по давальческой схеме. Совладельцем и директором Эру трейдинг выступает бывший коммерческий директор ДТЭК Рината Ахметова – Андрей Фаворов. Еще один совладелец – Ярослав Мудрый, так же выходец из компании ДТЭК. Третим совладельцем является Дейл Перри – выходец из энергетической корпорации AES (Ротшильды).

Укрзализныця

В апреле 2016 года руководителем был назначен Войцех Балчун. На протяжении 2008-2013 годов руководил польской железнодорожной компанией PKP Cargo, а в 2014 году был советником главы правления центра обеспечения металлургии Польши Centrala Zaopatrzenia Hutnictwa. Холдинг Метинвест Рината Ахметова, который является первым в списке пользования железной дорогой в Украине в коммерческих целях, пользовался и услугами польской PKP Cargo. Centrala Zaopatrzenia Hutnictwa, советником которой пребывал Балчун, еще с 2000 года активно закупала аглоруду с Криворожского железорудного комбината, собственником которого в 2007 году стал СКМ Рината Ахметова. Стоит также отметить, что 35% доходов всей Укрзализныци и 40% всех грузовых перевозок припадает на долю СКМ Рината Ахметова, следовательно, именно эта олигархическая структура наиболее заинтересована в лояльности менеджмента железнодорожного оператора, поэтому, откровенно, связь Балчуна с группой СКМ имеет и наивысшую логическую основу.

Государственная продовольственно-зерновая корпорация Украины

Борис Приходько, назначен и. о. председателя правления ГПЗКУ в конце сентября 2015 г., до недавнего времени возглавлял консалтинговую компанию Trade advisor, основателем которой он, собственно, и являлся. А до этого Приходько работал в одной из крупных украинских агрокомпаний, в которой работал не только экс-министр Алексей Павленко, а и его заместитель министра – Ярослав Краснопольский.

Укрэнерго

Конкурс который начал проводить экс-министр Айварас Абромавичус в феврале 2016 году выиграл менеджер американской энергетической корпорации AES в Казахстане Сергей Зуев, который с 1997 по 2010 года он занимал различные руководящие должности в направлениях финансов и маркетинга в «Крафт Фудз Украина», с 1995 по 2011 года генеральным директором «Крафт Фудз Украина» выступал гражданин США Джордж Логуш – независимый член Комитета по назначению особо важных для экономики предприятий, хоть и без права голоса. Далее с 2010 по 2013 Сергей Зуев работал директором по финансам Киевоблэнерго и членом правления Ровнооблэнерго, как раз в те года руководила этими предприятиями Алина Бондаренко, которая в 2013 году перешла работать в ДТЭК Рината Ахметова и по состоянию на конец 2016 была директором по развитию и сервисам предприятий дистрибуции ДТЭК. С 2013 года Сергей Зуев работал сначала финансовым директором, а потом и вовсе руководителем AES Казахстан. Стоит отметить что компании ДТЭК Рината Ахметова и AES (Ротшильды) всегда являлись кузницей кадров для друг-друга, львиная доля управленцев ДТЭК ранее работали в AES и наоборот. Только с подразделения AESКазахстана в ДТЭК переходили Андрей Фаворов на должность коммерческого директора, Сергей Куриленко – на должность руководителя всех тепловых электростанций ДТЭК, Сергей Тазин и многие другие. Назначить Сергея Зуева Абромавичус уже пытался с помощью третьего по счету конкурса, два предварительных блокировались комиссией при Минэнергоугля под предлогом того, что отклоняли всех кандидатов, что играло на руку Константину Григоришину так-как и.о. в октябре 2015 года был назначен Всеволод Ковальчук, который до этого был первым заместителем руководителя Укренерго Юрия Касича (менеджер Григоришина).

Сумыхимпром

Димитрия Каландадзе на эту должность, по информации многих СМИ лоббировал в Кабмине лично Абромавичус, любой другой информации с кем может быть связан Димитрий Каландадзе в просторах Интернет мы не нашли. В скудных данных биографии Димитрия Каландадзе сказано, что он с 2007 по 2012 возглавлял крупные грузинские горнодобывающие компании RMG Copper и RMG Gold из Rich Metals Group (RMG), а также GeoProMining, после чего в 2013 году возглавил собственную компанию Agromax поставляющую оборудование для животноводческих хозяйств. Как оказалось – эта биография очередное намеренное замыливание глаз, ведь разгадка крылась периодом раньше. Для прояснения картины мы воспользовались профилем на Linkedin Димитрия Каландадзе где указано, что с 2004 по 2010 год он работал исполняющим директором в Quartzite LLC, которая как оказалась была дочерней компанией GeoProMining. Именно в 2004 году, принадлежащее на 97% государству Грузии «Маднеули» (золотодобывающий горно-обогатительный комбинат), вместе с ее дочерней структурой «Кварцит» было приватизировано по заниженной стоимости российской группой «Промышленные инвесторы», принадлежащее мультимиллионерам Сергею Генералову и Симану Поваренкину. Акции компании после приватизации были переведены на британскую компанию Stanton Equities Corporation.

По материалам мировых СМИ, столь выгодную сделку российские предприниматели смогли провести благодаря поддержке Михаила Саакашвили (Президент Грузии с января 2004 года). В те года, советник американского президента Джимми Картера — Джон Хелмер, который считается признанным экспертом в области добычи золота и полезных ископаемых, опубликовал три статьи о том, как в Грузию входит большой российский капитал. В его статьях прямо говорится о том, что совладельцем британской компании “Stanton Equities Corporation”, которая приобрела АО “Маднеули” за цену ниже его рыночной стоимости, является дядя грузинского президента Михаила Саакашвили — Темур Аласания. Финальной точкой в нашем расследовании стало то, что по архивной информации грузинских СМИ, в том же 2004 году главой наблюдательного совета АО «Маднеули» был назначен Коба Накопия, уже сейчас известного в просторах Интернет как «Золотая кредитка Саакашвили». К примеру, на собственные средства Накопия обеспечил дополнительный комфорт президентского “Боинга” Саакашвили, оплатил свадьбу двоюродного брата Саакашвили – Ники Аласания и т.д. Коба Накопия, ко всему прочему, вместе с Саакашвили перебрался в Украину, так он участвовал в конкурсе на главу Укртранснефти, но председатель Нефтегаза тогда избрал более подходящего по профилю нефтяника Николая Гавриленка. По последним событиям, Кобу Накопию в Борисполе депортировали обратно в Грузию по причине финансирования беспорядков организованных Саакашвили. Тем не менее, до сих пор Димитрий Каландадзе на должность не назначен, так как предприятие Сумыхимпром находиться в режиме санации под кредиторским контролем Дмитрия Фирташа, юристы которого через суды всячески оспаривают правомерность конкурса и назначений.

Укрспирт

По результатам четвертого(!?) конкурса на главу Укрспирта в апреле 2016 года, еще до официального объявления итогов, определенные участники дали интервью СМИ, что один из претендентов литовец Арвидас Липскис, работавший около года на позиции заместителя по коммерции беглого от правосудия экс-главы Укрспирта Михаила Лабутина, уже давно собирает себе команду, приглашая потенциальных сотрудников. Закрытые заседание проходили в спешке, буквально за неделю до назначения Министром МЕРТ Степана Кубива. Естественно, после окончательного ухода Абромавичуса из Правительства, литовец так и не был назначен, несмотря на «победу» в конкурсе.

Аграрный фонд

Еще в январе 2015 года распоряжением Кабмина, Радченко Андрей был назначен заместителем главы ПАТ «Аграрный фонд», 25 февраля был назначен главой правления. Андрей Радченко с 2007 по 2011, был руководителем “ПИО Глобал Украина” а позднее -одним из руководителей инвесткомпании Phoenix capital (созданная выходцами из Concorde capital). C 2011 года работал управляющим директором группы компаний «Арго солюшнс», принадлежащее через кипрскую компанию гражданину РФ Троневу Олегу Васильевичу, директору филиала Росгосстрах и Балакину Дмитрию Федоровичу, предположительно заместителю директора по логистике российской Технопромэкспорт. Утверждать кто реально лоббировал Радченка на должность сложно, ведь его взяли еще до необходимости проведения конкурсного отбора и назначили распоряжением Кабмина.

Укрзализныцяпостач

И.о. руководителя с начала 2015 года был назначен Хорощак Евгений, бывший советник инвестиционной компании Dragon Capital, в которой трудился и сам экс-Министр Андрей Пивоварский. В конце 2015 года Хорощак уволился по собственному желанию, правда уже в 2016 года Хорощака задержало НАБУ, по подозрению в особо крупных растратах госимущества. В частности, он покупал для “Укрзализныци” металлические детали с сверхвысокими ценами — утверждали следователи НАБУ.

Илличевский морской торговый порт

13 октября 2015 года Комитет по назначениям руководителей особо важных для экономики предприятий при Министерстве экономического развития и торговли Украины, определил кандидата на должность руководителя государственного предприятия “Илличевский морской торговый порт» — им стал Крыжановский Сергей. По информации многих источников, главным лоббистом этого назначения являлся Михаил Саакашвили, чей интерес к назначению директора ИМТП «простимулировал» одесский бизнесмен Шота Хаджишвили. Сергей Крыжановский ко всему является кумом Шоты Хаджишвили, который долгое время работал у Шоты директором Илличевского ООО «СП Рисойл Терминал. В качестве благодарности, группа RISOIL S.A.в 2015-2016 годах начала щедро финансировать фонд экс-председателя Одесской областной администрации Михаила Саакашвили «На благо Одессы».

Не будем рассматривать оставшиеся в Постановлении Кабмина крупные компании, так как в период работы Комитета по назначениям руководители на остальных предприятиях не поменялись. Полная ответственность за набор вышеупомянутых руководителей лежала исключительно на большинстве членах Комитета по назначениям, это уже было нами доказано законодательно, и судя по предоставленной биографии последних, мы уверены, что даже самые ярые почитатели иностранцев экс-министров должны согласиться, что этот букет менеджмента – банальное повторение сценариев двух десятилетий в Украине, когда министры уходили в отставку богатейшими людьми. Пока делались деньги, украинцы наблюдали многочисленные яркие презентации проведенных реформ, были наблюдателями многих громких скандалов вызванных последними в СМИ и к сожалению, с помощью мощнейшей промывки мозгов, мы все с вами вроде бы даже поверили в то, что иностранным «заробитчанам» действительно не дали работать – по истине величайший фокус с отвлечением внимания.

(продолжение следует)

Сергей Никонов, ”ОРД


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

И.о. гендиректора «Укрпочты» Игорь Смелянский в минувшем году потратил 2,2 млн грн на обучение детей в США.  

Сообщает портал АНТИКОР со ссылкой на СМИ.

Журналисты подсчитали, что судя по декларациям чиновников, они израсходовали в 2017 году на образование 3,3 миллиона гривен.

При этом дороже всего стоит школа в США детей в. о. Гендиректора «Укрпочты» Игоря Смелянского — 2,2 миллиона гривен, отмечается в публикации.


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Написал 100 жалоб во все возможные инстанции и службы, по поводу ситуации происходящеи на видео, получил множество ответов, есть даже положительные, а посылки как не принимали по универсальными тарифам так и не принимают. И всем пофиг.

Поміч УКРПОШТ


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Сегодня Украина – худшая страна в Европе для жизни.

Об этом в интервью Громадському радіо заявил знаменитый украинский художник Иван Марчук, отметив, что пожалел о том, что в свое время вернулся из США в Украину, передает Цензор.НЕТ.

“Украина – такая страна, которую вообще никто не знает. И Украина как государство, несуществующее, можно сказать, не осуществилось, она ничего не делает, чтобы мир ее знал. Есть стандарты – Шевченко и Кличко. А искусство, культура – это лицо государства. Если кого-то спросить, а что вы знаете об Италии? Италия – это Микеланджело, Рафаэль, Леонардо да Винчи. Однако Украина рождает больше всего талантов на квадратный метр в мире, но она их не поливает, они ей не нужны. А если дается талант, ты его должен польностью отдать человечеству. И если на этой земле он не может прорасти, он должен искать землю, где он будет прорастать. Сегодня Украина – худшая страна в Европе для жизни. Почему бегут люди из Украины? Потому что жить хотят. … За 1,5 года я посетил уже 11 стран, сделал 165 выставок за пределами Украины. .. Сейчас я работаю с пятью послами, и если бы не они, этих выставок бы не было. Меня пригласили сделать выставку в Европарламенте, и сделали, прошло все прекрасно. Затем была выставка в Бельгии, Люксембурге”, – рассказал знаменитый украинский художник.

“Я не умею врать, правда превыше всего, а у нас абсолютно правды нет, законов нет, порядка нет. А как нет законов и порядка, то и государства нет. Сегодня Украина – худшая страна в Европе для жизни. Почему бегут люди из Украины? Потому что жить хотят. Я очень раскаиваюсь уже несколько лет, что приехал из Америки. Я жил нормально, я не знал, что такое негативные эмоции. Просто трудно одному жить в чужой стране, если бы у меня была жена, меня бы здесь не было. Я не хочу где-нибудь говорить. Меня цитируют, я имею более 300 публикаций в газетах, на телевидении. Я везде говорю то, что я думаю и то, что есть, потому что я люблю правду и справедливость. Но страна у нас является антимузейной и антикультурной. Об этом не думают. Сколько не было министров культуры, они ничего не сделали для моей популяризации, они мне мастерской не дали. Сегодня мне 80 лет, у меня нет нормальной мастерской”, – констатировал Марчук.

Источник: censor.net.ua


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

В связи с упрощением тарифной сетки и изменениями себестоимости услуг с 1 января 2018 года Государственное предприятие почтовой связи обновляет ряд тарифов на отправку внутренней корреспонденции.

Об пишет пресс-служба “Укрпочты”.

“Согласно изменениям, универсальную услугу пересылки посылок без объявленной ценности, тарифы на которую утверждены Национальной комиссией, осуществляющей государственное регулирование в сфере связи и информатизации, положен в основу тарифной сетки услуги “Укрпочта Стандарт”. То есть если клиент пожелает отправить посылку без объявленной ценности массой до 10 кг, то эта посылка будет оформлена как отправление “Укрпочта Стандарт”, а ее стоимость рассчитана по универсальному тарифам. Таким образом процесс отправки посылки станет проще как для клиента, так и для оператора отделения”, – сообщают в ведомстве.

Также уменьшится количество тарифных зон и изменится порядок расчета тарифов на такие посылки. Это, как считают в “Укрпочте”, позволит предложить клиентам более доступные и конкурентные услуги за счет снижения стоимости на посылках больший вес.

Вместе с обновлением услуги “Укрпочта Стандарт” обновятся тарифные зоны для услуги “Укрпочта Экспресс”.Укрпочта повысила тарифы на почтовые пересылки 01Укрпочта повысила тарифы на почтовые пересылки 02

Как пишет издание “Апостроф” со ссылкой на информацию регулятора, пересылка почтовых отправлений в пределах Украины подорожает на 12,3%, в иностранные государства – на 43,2%.

Вместе с тем, стоимость отправки ключевых видов почтовой корреспонденции снизится. Так, стоимость отправки письма от 50 до 250 г снизится на 3% до 7,5 грн, больше всего снизится тариф для отправлений от 2 до 3 кг – на 55% до 25 грн.

Стоимость отправки небольших почтовых открыток и писем (до 50 г) останется без изменений и составит 5 грн.

Тариф для отправки посылки весом до 1 кг вырастет на 20% – до 12 грн, для двухкилограммовых – на 8%, до 14 грн. Посылка до 4 кг будет стоить 18 грн, что на 5,3% меньше, чем действующий тариф. Стоимость пересылки посылок от 4 до 10 кг также снизится, при этом больше всего снизится стоимость отправки посылки весом 10 кг – на 18,9% до 30 грн.

Также изменится стоимость международных отправлений. Например, тариф для комбинированной пересылки посылки до 5 кг в США вырастет на 32%, тариф для авиадоставки в этом направлении – на 1%.

antikor.com.ua


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO