Теги Posts tagged with "Смилянський"

Смилянський

День добрый!

2.01.2019 в 15:50 был в отделении 01030, Киев, необходимо было отправить конверт.

Оказалось, что это сделать невозможно! потому что во всем отделении закончились почтовые марки, их попросту не завезли и когда завезут персонал не имел ни малейшего представления.

Вы просто прикиньте, НА ПОЧТЕ НЕТ ПОЧТОВЫХ Марок! И это в центре Киева!

То есть Укрпочта мне отказала оказывать ту услугу, ради которой собственно она и существует.

Чтобы все понимали, Укрпочта – это государственная структура, существующая на средства налогоплательщиков.

То есть меня, за мои же деньги попросту послали..  Ни извинений, ни альтернативного решения проблемы не последовало.

Соответствующая запись была сделана в книге жалоб.

Так вот у меня вопрос: зачем нужна эта Укрпочта, которая не выполняет своих функций? Зачем были выделены огромные деньги из бюджета на ребрендинг, закупку нового транспорта;

Или может быть на ответственных должностях сидят некомпетентные, а возможно просто случайные люди (ген. директор Смилянский с зарплатой 333400 грн. в месяц, зам. директора по фин. части Чернявский (265000 грн. в месяц), зам. по закупкам Наход (153000 грн. в месяц) которые не выполняют свои непосредственные обязанности и которым там не место?

Громадська рада Укрпошти


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Так живут защитники Украины!!! А директор ПАТ «Укрпочта» «реформатор» Смилянский получает 1млн.грн.в месяц и это не считая оплаты авто, квартиры, водителей! Как то так! За это воюют наши герои?


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Финансовый результат за 2017 год по Николаевской дирекции составил убыток около 25 миллионов грн. Для сравнения за 2016 год около 300 000 грн убытка , 2015 год – минус 15 млн, 2014 – минус 11 млн. грн. 1 квартал 2018 года, цифр нет, но знаю, что даже на зарплату себе не заработали.

2016 год был прорывной, дирекция впервые за последние 7 лет вышла почти в ноль. 2017 год завершения корпоратизации и повышения средней заработной платы, убытки как-то можно объяснить, но не такие же. В январе 2017 Смилянский меняет директора в филиале, вынуждены уходить другие сотрудники, которые знали и умели работать, уходят начальники отделов, инженера и др., на их место приходят новые, но уже с другой заработной платой, уровнем ниже, но главное «новые». Создается такое впечатление, что кое-кто очень заинтересован в текучести кадров и от этого получает какие-то премии.

Чем запомнился 2017 год?

По мне так постоянными изменениями штатного расписания, которое продолжается до сих пор, раздуванием штатов, формированием новых отделов и подчинение этих отделов напрямую на ГД, с уровнем з/п естественно выше чем у работников, которые подчиняются дирекции области, переезд сотрудников по кабинетам, этажам, просто идет мышиная возня, «мы и я моя молодая команда делаем что-то важное». Вопрос – предположим, что компания стала частной, вот собственник узнав об огромнейшей управленческой надстройке, а это просто огромные затраты на фонд оплаты труда, как думаете он ее бы оставил??? Она вообще нужна? Интересно в Новой почте, такое же количество управленческого штата??? Смилянский часто сравнивает определенные показатели укрпочты и новой почты, вот бы и сравнили управленческий штат, количество, затраты и т.д. Например, создали отдел развитие сети, оклад замдиректора в месяц около 25 000 грн (взято из официальной декларации чиновника) еще несколько человек в подчинении, интересно, что подразумевалось по словом «развитие сети»? у нас в области открылись новые ОС? Или что? о каком развитии идет речь? Вот недавно читал про закрытие ОС или закрытие ОС это и есть развитие?

Немного про директора Генкина А.И., который проработал с января 2017 по ноябрь 2017 года, в принципе он почти год руководил дирекцией, фин результат я выше описал. Зарплата директора составлял в месяц ориентировочно 70 000 грн (согласно декларации чиновника). Запомнился также вот таким обращением работников.

Но по сравнению с сегодняшним днем, а с ноября и.о. директора – Богданов, то это небо и земля. Генкин хоть пытался что-то делать, но то что сейчас в дирекции – это полная инерция, поиск путей НЕ решения задач и тому подобное. Господин Богданов работает с февраля 2017 года в компании, и уже в мае покупает сторожку в Рыбаковке за 23 940 грн площадью 15 м2 и земельный участок за 219 354 грн площадью 7000 м2, (взято из декларации чиновника)одним словом молодец. А не та ли это сторожка и участок который находится (или находился) на балансе предприятия под названием РНОК «Почтовик», где ежегодно сотрудники предприятия имели возможность отдыхать летом? Где проводились ежегодно спортивные соревнования, семинары и т.д.??? Почему в этом году на «Почтовике» вместо того, чтобы организовать отдых, оттуда все вывозится в неизвестном направлении, холодильники, кровати, мебель, снимают линолеум, демонтируют даже унитазы, это просто кошмар какой-то, а может хищение?

В прошлом году Смилянский хвастался о выделении 6 млн грн на оздоровление детей, так может рационально сохранить уютную базу на берегу Черного моря??? на базе есть своя скважина, своя подстанция, детская площадка, столовая и др. иль проще развалить, разграбить и продать за бесценок, и каждый год хвалиться о выделении живых денег на оздоровление сотрудников и их детей, и продажу так называемых «непрофильных активов»?

Многие знают о конфликте между Смилянским и Ганиченко (директор в 2016 году), гендиректор предъявлял претензии что в дирекции вообще ничего не делалось, что сделано за 2016 год описывал Михаил Янчук 31.07.2017  Отсюда вопрос, раз это «ничего», то что тогда что-то???? Есть что показать за 2017 год???? Какие ОС отремонтированы? Где заменили систему отопления? Где чего сделано? Сколько новых авто получили? сколько новых компов установили?

Слава Богу, что наконец-то «добили» отопление в Первомайске, правда не к октябрю 2017 года, как надо было, а закончили в апреле 2018 года, как раз и весна наступила, наверно уж лучше поздно чем никогда!!!

Вывод у меня напрашивается один – дирекцию как в целом предприятие целенаправленно загоняют в убытки, разными способами… цель – продажа компании, и чем дешевле, тем лучше.

Когда кому-то плохо, всегда кому-то хорошо.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

Фото Руслана Линева.

otzyvua.net


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Для любителей экономического анализа.

Во втором квартале 2017 года отрицательный финансовый результат составлял 360 млн гривен.

В третьем квартале “Укрпочта” увеличила убыток до 415,5 млн гривен.

А всего в 2017 г “Укрпошта” в получила 203 млн грн чистого убытка (по словам известного лжеца Смилянского), при этом результаты 4 квартала не опубликованы.

Получается, что 4 квартал Укрпочта закончила с прибылью 200 млн?

Откуда же она ни с того ни с сего могла взяться?

Единственное объяснение – за счет увеличения пенсий, которые как раз были увеличены с 4 квартала и при этом пенсии дают Укрпочте почти половину доходов. Кстати, лжец Смилянский умалчивает за счет чего доходы увеличились на 19%.

Расходы “Укрпочты” за 2017 составили 5,8 млрд гривен, что на 1,4 миллиарда гривен или на 31,4% больше по сравнению с 2016 годом.

Доходы выросли на 19%, расходы на 31%. “Прекрасный” результат!

Ужасает величина кредиторской задолженности – 4,7 млрд грн., которая выросла более чем в 10 раз. Укрпочта фактически банкрот.

Ждет официальных итогов 4 кв 2017 и 1 кв 2018, которые уже должны быть опубликованы, но почему-то тщательно скрываются.

Громадська рада Укрпошти


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Добавлю немного своих впечатлений от встречи с трудовым коллективом.

А воз и ныне там… или как новое руководство  Укрпочты «услышало» киевских почтовиков

29 ноября, в главном почтовом офисе (именно так, согласно новым веяньям, теперь называется здание Главпочтамта) состоялась встреча генерального директора Укрпочты Игоря Смилянского с коллективом Киевской городской дирекции.

Пойти на эту встречу Смилянского заставило отдельное поручение Премьер-министра Украины – Володимира Гройсмана, как реакция на письмо-обращение, подписанное более чем 1800 киевскими почтовиками. В этом письме почтовые работники высказали свою обеспокоенность теми процессами, что происходят на предприятии и в частности – в Киеве:

Это и космические зарплаты новой команды, месячный фонд которых сопоставим с фондом заработной платы, скажем Киевской областной дирекции;

– это с каждым днем увеличивающийся штат генеральной дирекции, львиную долю которого, наравне с импортированными супер-продвинутым и, как следствие, высокооплачиваемыми менеджерами, составляют работники службы почтовой безопасности. Причем зарплаты сбшников тоже необъяснимые – от 45 тысяч грн.

Это и назначение кризисного менеджера Козлова руководителем Киевской дирекции, основной задачей которому поставлено – реализация проекта объединения Киевской городской и Киевской областной дирекций.

И еще множество вопросов, ответы на которые так желали получить более чем 500 человек, которые пришли на встречу со Смилянским….

Но все надежды быть услышанными исчезли после 10 минуты вступительной речи генерального директора.

Эта была вдохновенная речь. Неновая, а множество раз озвученная в интервью. Но по сути не было сказано ни слова. Мы услышали про проблемы в регионах, про нехватку денег, про невозможность набрать ту команду, которая перевернет почтовый мир… Словом – обо всем и не о чем. Перспективы обрисовывались настолько прекрасными, что хотелось остановить мгновенье… И это мгновенье было остановлено, уставшими от лживых слов, несусветных обещаний, заумных слов, и бесконечно повторяемых фраз про компанию – вмести предприятия, про офисы вместо отделения почтовой связи…

Работница одного из центральных отделений, попросила оставить будущее в покое и говорить о настоящем. А именно – о зп команды, о количестве этой самой команды, о том ЧТО конкретно и персонально каждый член команды уже сделал, что хоть в малой мере оправдать такую квоту доверия, что измеряется шестизначными цифрами в ведомости ЗП.

Смилянский действительно начинал отвечать на вопрос. Но через 30 секунд ушел в сторону. Его ЧЕТЫРЕЖДЫ пришлось возвращать к ответу на четко поставленный вопрос. Но и эти усилия были напрасными… Ответа так и не было. Конкретного ответа не было.

Более того, Смилянского сильно раздражало, что зал буквально взрывался возмущениями, когда снова и снова ему пытались скормить информацию «не о чем, но красиво». За всю встречу – фраза «хвилиночку», произнесенная Смилянским прозвучала наверное, тысячу раз, не меньше.

Но остановить уставших от потока текста, людей этой фразой было затруднительно.

На вопросы о пользе армии сбешников тоже не прозвучало ответа, разве что мы поняли, что благодаря их работе выявлено недобросовестного поставщика скотча, который не докладывал в каждую партию целую бухту. Только этим должен заниматься специалый государственный орган, а почтовая сб должна быть полезна нам – работникам отделений! Об этом как раз и говорила одна из начальников киевского почтового отделения.

Поднялся важный вопрос об экстренных изменениях в Коллективный договор, которые позволили снять ограничения в оплате труда руководства… Напрасно, Смилянский дал слово Стародубу (Главе Профсоюза работников связи Украины) – ой, напрасно. Выступление Стародуба выглядело более чем жалким… Сам он, в буквальном смысле, трясся и говорил невнятно и неубедительно. Единственное, в чем он был четок – это в обвинении коллектива киевской дирекции в том, что мы сами виноваты, что с нами не согласовывают изменения в Колдоговор предприятия! А причина – мы не в составе Профсоюза работников связи Украины. Но мы часть огромного коллектива Укрпочты! Если увеличивать план доходов – нас первых вспоминают, а вносить изменения в один из важнейших документов, регламентирующих деятельность предприятия – про нас забыли?!

Устав от нескончаемого потока слов Смилянского об изменениях почты сегодняшней с ее хамоватыми, неулыбчивыми, непродуктивными и – конечно же – недостойными большей зп работниками – в мультизадачный офис, зал взорвался негодованием.

Посыпались вопросы о том – кто и когда просчитывал эффективность всех перспективных изменений, о том, чем руководствуется Смилянский в работе – согласно каким документам, меморандумам, приказам, планам, стратегиям, предложениям работает его команда? Его гениальная, неутомимая команда в своей повседневной ненормированной работе?

Ответ был дан моментальный, – оказывается, уже разработана уникальная стратегия развития Укрпочты. И эта стратегия не имеет ничего общего с «совковой, глупой, не креативной и бесперспективной» стратегией предприятия, которая утверждена в 2002 г. …………………………………………………………..

И находится это бесценное творение не где-то, а у Премьер-министра Украины, который именно сейчас изучает ее и готовится буквально на днях, максимум на следующей неделе (со слов Смилянский) подписать!

Вообще, опять-таки со слов Смилянского, он находится в постоянном режиме встреч с Премьер-министром – вот и на днях встречался и скоро снова встретится…. И каждая такая встреча – буквально в корне меняет отношение Главы Кабинета министров Украины у нашему предприятию!

Отрадно было бы…будь это так….

На втором часу встречи стали терять терпение даже самые оптимистично настроенные сотрудники.

Подливало масло в огонь и, мягко говоря, недостойное поведение нового руководителя киевской дирекции. Он суетился, бегал между рядами с предложениями передавать записки и задавать вопросы. Козлов пытался воздействовать на особо активных выступающих из зала. Результатом чего стало заявление в полицию от одного из участника собрания на этого кризисного менеджера, который, на поверку, оказался не мастак разруливать даже такой крошечный кризис как столкновение мнений. «Господина в очках» пытался угомонить даже приглашенный высокопоставленный гость – Первый замминистра инфраструктуры Украины Евгений Кравцов. Собственно, только этой фразой Кравцов и запомнился – более было нечем.

Зато запомнился ответ Смилянского залу на вопрос о назначении кризисного менеджера: «Вы считаете что в Киевской дирекции кризис?» Ответ: «Нет. Но ведь может быть!».

Напоминает анекдот:
— Ребе, если я завещаю все свои деньги синагоге и умру, я обязательно попаду в рай?
— Знаешь, Изя, гарантии я дать не могу, но ведь может быть!

Еще Смилянский рассказывал об ожидаемой (буквально со дня на день) помощи Банка реконструкции и развития в сумме ….нцать миллионов. Уникальный банк…оказывает помощь… А может речь все же о кредите? О кредите, который нужно будет отдавать!!! И эта ноша ляжет на наши плечи – плечи обычных, малооплачиваемых и кем угодно обругиваемых работников отделений!!!

И хоть деньги еще не получено, но уже каждая копейка пристроена! В планах обновление автопарка, постройка нового сортировочного центра – ныне существующий возле вокзала – совершенно не подходит! Где это видано – обработка почты да и в центре города?!

Кстати, именно проблемы ДОПП, как мы поняли и является основной причиной для объединения Киевской городской и Киевской областной дирекций! Странная и непонятная связь. Наши вопросы – зачем рушить то, что есть – дешевле усовершенствовать, растворились в очередном словестном потоке Смилянского, прозвучавших после слова «Хвилиночку!».

Еще запомнился ответ Смилянского залу на вопрос о назначении кризисного менеджера: «Вы считаете что в Киевской дирекции кризис?» Ответ: «Нет. Но ведь может быть!»

Вообще, многое растворилось в потоке красивых, убедительно произнесенных, но ничего незначащих слов.
Мы пришли на эту встречу получить ответы на все те вопросы, что задали в своем коллективном обращении! Мы надеялись, что нас поймут, услышат! Увы… Встреча длилась почти четыре часа. Уставшие и разочарованные люди вставали и уходили. Один за другим.

Нас совершенно не устраивает такое положение дел. Что ж, мы действительно любим свое не особо удачливое на руководство предприятие!

Мы не остановимся на нулевом результате. Продолжение следует….

Громадська рада Укрпошти


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Смилянский и его звездная команда проводят в Укрпочте производственное совещание

Смилянский и его звездная команда проводят в Укрпочте производственное совещание

Posted by Ліна Карпенко on Donnerstag, 22. Februar 2018

Громадська рада Укрпошти


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Сначала пару цитат:

«В Укрпошті створено прозору систему корпоративного управління..»
Володимир Омелян, 20 липня 2017

«Мы первая государственная компания, которая сдает свои активы в аренду (дословно – авт.). Первый же аукцион дал увеличение цены на 94%. У нас 1 300 тысяч квадратных метров недвижимости, которые, как вы понимаете, эксплуатировались не совсем адекватным образом за не совсем адекватные цены.»
Игорь Смелянский, 29 сентября 2017

«Коррупцию вроде придавили, начинаем бороться с исполнительской дисциплиной сотрудников.»
Наталья Приходько, 14 сентября 2017

«Співробітники Служби безпеки України спільно з військовою прокуратурою Одеського гарнізону викрили на хабарях керівництво обласної дирекції Укрпошти.»
СБУ, 5 жовтня 2017 року

После последнего сообщения можно было бы проводить черту, и ставить жирную точку. Так как все и так понятно. Но прочитав комментарии сегодняшней команды Укрпочты по поводу случившегося в Одессе, так сказать официальную версию, я не смог удержаться и не высказать свою точку зрения.
Просто не люблю, когда из нас пытаются делать идиотов.

Почитаешь Смелянского, и можно подумать, что в Одессе не взяточников поймали, а это новая «перемога» его команды в борьбе с коррупцией.

Итак.

ПЕРВОЕ. КОГО ПОЙМАЛИ?

Может поймали кого из старых коррупционеров?
Так нет. Поймали начальника строительного отдела, который был принят на работу уже при Смелянском. Связь этого сотрудника с директором филиала очевидна. Конечно, впереди следствие, результаты которого в нашей стране, к сожалению, могут быть какие угодно.
Но.
Директор филиала успешно прошла конкурсный отбор на свою должность. Решение принимал лично Смелянский. Зарплата у руководителя новая, 70 тыс. грн.
Какие отсюда выводы? А такие:
1. Как бы не закончилось следствие, высокая зарплата совсем не является гарантией «честной» работы руководителей. Рушится один из главных лозунгов: «Надо платить много, чтобы не воровали..».
2. Ответственность за провал кадровой политики (как минимум за назначение руководителей дирекций) лежит лично на Смелянском.

ВТОРОЕ. ЗА ЧТО ПОЙМАЛИ?

Ну понятно, что за получение взятки.
Но подождите!
Укрпошта везде заявляет, что недвижимость вот уже третий месяц сдается только через систему Прозорро, а оказывается ничего не работает?
Заявляют, что на предприятии «впервые создана вертикальная система управления имуществом…», и наверное даже премии за это получили не слабые, а на самом деле получается, что на местах недвижимость теперь можно сдавать (и продавать) оптом!
Как же так?

Дмитрий Сенниченко (директор по недвижимости Укрпочты) пытается обвинить во всем Фонд госимущества:
«Деякі регіональні філії ФДМ також намагаються за старою звичкою та старими “тарифами” здавати в оренду на 5 років майно, що увійшло до статуту ПАТ “Укрпошта».

Классно.
Или другими словами: «Я тут ни при чем…».
А кто при чем?
Скажите еще раз, кого СБУ поймала со взяткой? Работников Фонда госимущества или Укрпочты?
Кто должен контролировать процессы аренды со стороны Генеральной дирекции?
Поэтому я абсолютно ответственно заявляю:

БЕЗ УЧАСТИЯ (ИЛИ НАМЕРЕННОГО БЕЗУЧАСТИЯ) РУКОВОДИТЕЛЕЙ УКРПОЧТЫ НИКТО ЕЕ ИМУЩЕСТВО В АРЕНДУ СДАТЬ НЕ МОЖЕТ!

Ведь даже «старый» порядок сдачи помещений через Фонд госимущества обязательно предусматривает обращение к Укрпочте, как балансодержателю, причем дважды!
Первое обращение за согласием: региональный Фонд – региональная дирекция Укрпочты – Генеральная дирекция Укрпочты.
Второе обращение: региональный Фонд – ФДМУ – Мининфраструктуры – Генеральная дирекция Укрпочты.

Есть свой порядок и при продлении действующих договоров аренды. Причем каждый договор отслеживается, чтобы (при нежелании продления договора) в срок до 110 дней Укрпочта могла предупредить Фонд о своем несогласии.

Если теперь такой контроль не работает, то кто в этом виноват?
И если дирекции Укрпочты идут на сговор с региональными филиалами Фонда, та какого лешего вы тут в Киеве делаете?
За свои баснословные зарплаты не можете проконтролировать подчиненных в регионах?

А можно ведь и другой вывод сделать, что ВСЕ С ГЕНЕРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИЕЙ СОГЛАСОВАНО…
Какой знак поставить, вопросительный или восклицательный?

Вывод.
Случившиеся в Одессе, как минимум следствие отсутствия надлежащей работы со стороны Генеральной дирекции Укрпочты!

ТРЕТЬЕ. ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ СЛУЖБА БЕЗОПАСНОСТИ УКРПОЧТЫ?

Хороший вопрос, правда?

Начну с интересного момента, кто и как комментирует задержание взяточника.

Заходим на сайт СБУ:
«Співробітники Служби безпеки України спільно з військовою прокуратурою Одеського гарнізону викрили на хабарах керівництво обласної дирекції Укрпошти».
Про почтовых безопасников как-то ни слова.

Заходим на сайт Военной прокуратуры Южного региона:
«У середу, 04.10.2017, військовою прокуратурою Одеського гарнізону Південного регіону України спільно з оперативними працівниками ГВ БКОЗ УСБ України в Одеській області в рамках досудового розслідування щодо вимагання та одержання неправомірної вигоди затримано службових осіб Одеської Дирекції ПАТ «Укрпошта».
Снова ни слова про наших доблестных безопасников…

Но ведь честь мундира нужно как-то спасать? И появляется замечательная официальная версия Укрпочты:
«Службою внутрішньої безпеки ПАТ «Укрпошта» спільно із СБУ та Військовою прокуратурою Одеського гарнізону було затримано працівників Одеської філії ПАТ “Укрпошта” при спробі отримання хабара у розмірі 9 тисяч доларів за створення неринкових умов оренди нерухомості Товариства».

Знаете, вот прямо вижу, как доблестная Служба безопасности Укрпочты в полном составе окружает Одесский почтамт, в масках и с автоматами, а СБУ с военной прокуратурой тихонько стоят на шухере…

Юмор юмором, но вот не верю я, что почтовая Служба безопасности была в курсе, пока людей не задержали.
Во первых, если бы они хотели привлечь виновных, то начинали бы с Киева…

Во вторых, у них есть дела и по важнее.
Какие? Это просто.
Открываем Программу финансирования технического развития Укрпочты на 2017 год, и смотрим на некоторые позиции, например:
«Облаштування централізованого пункту спостереження – 3 085,4 тис. грн».
Знаете что это такое?
А это такая классная идея!
Объясняю.
Есть отделение связи, поставленное на охранную сигнализацию, допустим в той же Одессе.
Раньше сигнал тревоги шел напрямую в местную городскую охранную фирму. А теперь он будет идти в Киев в ДОПП на центральный пункт, а потом уже оттуда назад в Одессу в охранную фирму. Гениально, правда?
Кстати, нужно будет не забыть посмотреть в свое время, не появится ли еще какая-нибудь промежуточная фирма возле этого центрального пункта. Но это потом.
А пока…
В начале года просили на создание пункта 5 млн, и им согласовали.
Но видно просто не успевают все в этом году все освоить, поэтому только 3-и с хвостиком.
Но ведь есть еще 1,5 млн грн на противопожарное оборудование.
И другие проекты.
Так что, есть чем заниматься…

Кстати, я помню как это начиналось. Приходили ко мне некоторые сотрудники безопасности в феврале, и рассказывали, как это важно. И сколько по всей Укрпочте денег сэкономит такой центральный пункт.
Я их спрашивал, знают ли они структуру потерь денежных и материальных ценностей на предприятии? Ведь проникновение занимает далеко не первое место, с общими потерями далеко до одного млн грн в год. Но… Люди, для которых главное условие сохранности – это собака с милиционером, думают по другому…
В общем, лучше сделать этот центральный пункт, а потом подключить как можно больше объектов к нему. Работы – не початый край, и не на один год.
Плюс по 2-а человека в штат каждой дирекции планировалось, между прочим.

Смелянский, кстати, выделение денег под эту идею гарантировал сразу. Да и как он мог иначе? Это ведь равноценно тому, что тебя сразу из министерства попросили…

Вывод.
На аренду служба безопасности особого внимания не обращает. Во всяком случае пока. Если бы захотели сделать показательное выступление, то это было бы не в Одессе. Ведь в результате Смелянскому пришлось практически оправдываться. По заранее разработанному плану так не делают.

ЧЕТВЕРТОЕ. ПРОЗОРРО. ПРОДАЖИ

Я уже как-то писал про Прозорро.
И про аренду.
Механизм хороший, с правильным подходом.
Но.
Давайте учится считать правильно.
Вот любит Смелянский говорить, что уже первая сдача помещения в аренду через Прозорро дала рост цены в 94 %. Да, это правда.
Речь идет о ресторане в ГНЦ «Зелена Буча». Стартовая цена аренды была 34 тыс., итоговая 60 тыс. грн.
Я не знаю, откуда взялась стартовая цена. Будем считать, что не случайно. Это должна быть или действующая на сегодня цена аренды, или чьё-то реальное предложение.
То есть эти 34 тыс. грн можно было получить по умолчанию, кто-то был готов столько за это помещение платить (или уже платил).
В результате торгов получено 26 тысяч грн дополнительно. И это хорошо!
Но посчитали мы пока не все…

Давайте посмотрим на структурные изменения в управлении недвижимым имуществом, которые произошли в Генеральной дирекции после прихода Смелянского.
Итак, добавилось:
– директор дирекции, зарплата 100 тыс. грн (может и больше, но никак не меньше);
– начальник управления – 60 тыс. грн;
– 2 начальника отдела (из Укртелекома) – по 25 тыс. грн каждый;
– 3 новых сотрудника (тоже из Укртелекома) – не меньше 15 тыс. грн каждый.
Итого – не меньше 250 тыс. грн дополнительных затрат ежемесячно, и это без доплат и всяких там KPI.

Получается, чтобы обеспечить зарплату директора по недвижимости Дмитрия Сенниченко, на него должна уйти дополнительная оплата почти с 4-х таких ресторанов, как в Буче. А чтобы прокормить всю новую «бригаду» майновиков потребуется почти 10-ть ресторанов.
Вот такие получаются 38 попугаев…

Вам не нравится как я считаю?
Но по-другому ведь вы не даете.
До прихода Смелянского аренда недвижимого имущества Укрпочты давала 40 млн грн в год.
Есть абсолютно точная статистика в разрезе областей.
И я знаю, что за год-полтора, с учетом тех преимуществ которые дает корпоратизация, мы увеличили бы прибыль где-то до 70 млн. грн.

А сколько дает аренда сейчас – секрет за семью печатями.
Где официальные отчеты?
Поэтому и проходится считать в попугаях.

Господин министр, это государственное предприятие, или частная лавочка?
Почему скрываются отчеты Укрпочты?
А может их показывать уже просто стыдно?
И кто будет отвечать за убытки?
Вы будете?
Не хотите?

Дальше. Заходим на сайт «Прозорро. Продажи». Видим, что с начала августа Укрпочтой было выставлено в аренду всего 6-ть объектов. Торги состоялись только по 3-м. Объекты разные.

Вот, например, шикарное помещение во Львовском почтамте с отдельным входом. Помню его хорошо. Торги уже состоялись, со второй попытки. Стартовая цена – 108 тыс. грн, итоговая тоже 108 тыс. грн… Один участник… В чем «перемога»? Но новая команда майновиков уже рапортует, что они что-то там обеспечили…
Да вы бы меньше голову морочили, и это помещение не стояло бы как минимум год пустым, и давно приносило доходы!

Харьков, Привокзальная, 2. Торги не состоялись. Снова один участник. Стартовая цена первых торгов – 23 тыс. грн, вторых торгов – уже 18 тыс. грн. Динамика…Кстати, единственный участник, это Аптека № 21. Та самая, которую от-туда год назад выгнали. А ведь могла бы тоже целый год Укрпочте денежку платить…

Винницкая область, поселок Бар. «Така собі хатинка». Первоначальная стоимость аренды 1 тыс. грн.
А представьте, что если вдруг сдадут за 3 тыс. грн. Это же можно будет сказать, что итоговая стоимость аренды превзошла стартовую на 200 %. Разве ж не очередная «перемога»?
Правда задумываешься, сколько нужно будет еще сдать вот таких «хатынок», чтобы новым спецам на зарплату наскрести?
А что делать..?

И еще скорость. За 2-а месяца выставлено 6-ть объектов. И это при необходимости срочного переоформления 500—700 объектов!

Вывод .
Впрочем сделайте его сами. Я просто задам пару вопросов.
Как вы считаете, вот эту часть домика в селе, с арендой в 1-2 тысячи, обязательно нужно сдавать через Прозорро?
Сколько придет на эти торги потенциальных арендаторов?
Они не подерутся?
Вот эти потенциальные арендаторы из поселка Бар Винницкой области, они часто заходят на сайт «Прозорро. Продажи»?
И если они действительно есть, и обращались в дирекцию, неужели нельзя решить это все за полчаса путем переговоров?
Какая доля таких маленьких объектов в 5,5 тыс. собственных объектов Укрпочты?
Во сколько лет возможной оплаты за аренду такого помещения обойдутся человеко-часы крутых управленцев- майновиков с их зарплатами? (блин, так и хочется сказать не человеко-часы, а жопо-часы… Простите!)
Почтовые чиновники. Неужели они настолько ни к чему не годные, что не могут принять простое решение?
Вам не грустно от этих выводов?

Ладно. Грустить действительно не стоит. Особенно когда так весело..)

Давайте лучше подведем ОБЩИЕ ИТОГИ:

1. Система управления недвижимым имуществом в Укрпочте должным образом не работает.
Если нет элементарного контроля за действиями региональных дирекций, финансовые потери предприятия неизбежны.
Также вполне вероятна потеря в будущем некоторых объектов недвижимости.

2. Попытка руководства Укрпочты «сохранить лицо» после ситуации в Одессе, объяснив все «тяжелым наследием», не выдерживает критики.
Это первый случай такой масштабной взятки за всю историю Укрпочты (и по размеру самой взятки и по попытке «решить вопрос» такого объема недвижимого имущества).
Еще раз – ТАКОГО НЕ БЫЛО НИКОГДА!
Если бы было, поверьте, Смелянский уже бы озвучил (не все же ему про белые тапочки рассказывать…).
Подтверждением является проверка всех «проблемных» объектов службой безопасности во время проведения корпоратизации. Тогда они выезжали на каждый объект, и проверяли все серьезно.
В итоге имеем – вместо заявленной борьбы с коррупцией, общее ухудшение ситуации.

3. Доходы от сдачи помещений в аренду падают.
Единичная сдача объектов через Прозорро, учитывая катастрофически низкие темпы, не способна решить ситуацию. На первоначальном этапе могут быть определенные успехи по потенциально привлекательным объектам, которые могут и будут использовать для пиара. Но на основной массе помещений процесс просто «зависнет».
Прозорро – хороший инструмент для сдачи в аренду многих привлекательных помещений. И еще Прозорро будет незаменимым механизмом для продажи помещений, который еще впереди.
Но для основного количества помещений аренды необходим более простой механизм, основанный на принятии внутренних корпоративных решений.

4. Отсутствие отчетов о фактических результатах работы предприятия говорит не только о тяжелом экономическом положении.
Эта команда боится объективной критики.
Новые управленцы не умеют признавать свои ошибки, а значит и не могут прогрессировать в своем развитии.

И, наверное, это самой грустный вывод…

И в конце немножко личного.
Я тоже люблю Одессу.
Мороженное я там, правда, не продавал, а всего лишь учился в Институте связи.
Но все-таки…
Мне по-человечески жаль одесского руководителя.
И я не знаю как, но надеюсь у нее все со временем образуется…

Миша Янчук

Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Издатели прессы в открытом письме премьер-министру Владимиру Гройсману обратились с просьбой остановить монополиста, уничтожающего периодику постоянным ростом цен на оформление подписки, а также доставку газет и журналов

Украинские издатели прессы вновь бьют тревогу. «Укрпочта» планирует с первого января следующего года в очередной раз существенно повысить тарифы на доставку печатной продукции и услуги по оформлению подписки. Такие действия государственного монополиста в сфере распространения периодики в Украине негативно скажутся на работе всех печатных изданий, а читатели рискуют остаться без любимых газет и журналов. В связи с этим руководители ряда изданий и общественных организаций в открытом письме премьер-министру Владимиру Гройсману обратились с просьбой остановить рост тарифов на услуги «Укрпочты». Также медийщики предлагают создать рабочую группу из представителей Национального союза журналистов, печатных СМИ и профильных органов власти, которая бы проверила обоснованность очередного повышения цен монополистом и провела аудит деятельности руководства госпредприятия.

«Деятельность команды господина Игоря Смилянского (исполняющего обязанности гендиректора „Укрпочты“) приведет к уничтожению украинской печатной периодики, что является недопустимым с учетом военной агрессии против нашей страны, вирусными атаками, отсутствием разветвленной интернет-сети в сельской местности и других социально-экономических и политических обстоятельств», — говорится в письме.

Читайте также: Укрпошта чи УкравПошта ?

Журналистская общественность обращает внимание премьер-министра Владимира Гройсмана на систематическое невыполнение «Укрпочтой» договорных условий, касающихся расчетов с редакциями, создание нелепой системы доставки периодики, в результате которой читатели получают газеты и журналы с большим опозданием. «Оптимизация деятельности» (читай — ликвидация почтовых отделений, безосновательное сокращение работников почты ответственных за подписку, почтальонов) привела к фактическому уничтожению ежедневных газет, которые доставляются в отдельных местах раз в неделю”, — пишут издатели. В письме Владимиру Гройсману также содержится краткий отчет о финансовых результатах «Укрпочты» за 2011−2016 годы, который свидетельствует, что до прихода новой команды это госпредприятие всегда было прибыльным, ежегодно зарабатывая десятки миллионов гривен. С появлением же нового руководства «Укрпочта» показала в 2016 году убыток в размере 188 миллионов гривен.

«Вся „реформа“ новых начальников предприятия свелась к сокращению штата, продаже имущества, повышению тарифов на свои услуги и заработной платы руководству», — считают издатели, подчеркивая, что повышение тарифов «Укрпочты» на доставку и оформление подписки происходит не до уровня инфляции, а на значительно больший процент.

Письмо к Владимиру Гройсману подписали глава Украинской гильдии главных редакторов СМИ Виталий Адаменко, председатель Киевской областной организации Национального союза журналистов Михаил Сорока, а также руководители газет «Україна молода» Михаил Дорошенко, «Голос України» Анатолий Горлов и «ФАКТЫ» Александр Швец.


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

Шановний п. В. о. генерального директора!

Напередодні святкування Дня Конституції України колектив Волноваського центру поштового зв’язку отримав від Вас відповідь на наш лист, якого ми посилали зовсім не Вам. Нашого листа було адресовано міністру інфраструктури. В ньому ми просили уповноважений орган розібратись з обґрунтованістю дій керівництва «Укрпошти», яке в рекордно короткі терміни довело підприємство до рекордних збитків і в той же час здійснює заходи щодо ліквідації прибуткових підрозділів підприємства та позбавлення роботи громадян України. Зокрема, в нашому підрозділі незабаром можуть опинитись на вулиці 30% від чисельності — це 80 працівників, серед яких більшість соціально незахищені особи.

Ми вимагали від міністра відповіді про доцільність ліквідації нашого прибуткового підрозділу, який ефективно працював навіть протягом останніх нелегких трьох років у надскладних умовах АТО. Згідно зі ст.4 Закону України «Про звернення громадян», ми звернулись до органу державної влади із скаргою на діяльність керівника «Укрпошти», внаслідок якої порушено права і законні інтереси громадян України. І орган зобов’язаний був нам відповісти.

Але замість міністра (в порушення ст.14 вказаного Закону) гнівну відповідь нам надали Ви. Щоправда, досталось від Вас і самому міністру. В своєму листі Ви назвали «незаконним втручанням» його дії щодо вимоги дати пояснення з поставлених у колективному зверненні питань. Сподіваємось, що міністр відреагує на таке звинувачення. Проте, головне не в тому, що Ви державного чиновника вважаєте порушником законів, а в тому, що Ви не відповіли по суті, не привели жодних обґрунтувань доцільності ліквідації та продемонстрували незнання законів держави.

Читайте також: ОСЛІПЛЕ МІНІФРАСТРУКТУРИ: У ВІДОМСТВІ ІГНОРУЮТЬ СКАРГИ НА НЕЗАДОВІЛЬНУ РОБОТУ УКРПОШТИ

У своєму листі Ви називаєте контролюючі дії з боку державного органу «незаконним втручанням». При цьому посилаєтесь на Статут підприємства, яке при Вас і для Вас стало вільним від будь-якого втручання «товариством». Цитуєте, щоправда, дуже невдало, Господарський кодекс. Ваше «безапеляційне» посилання — це «буква», яка вихвачена з ГК і абсолютно не відповідає суті проблеми ліквідації прибуткового підрозділу. Ви продовжуєте жувати тему про «незаконне втручання». Кого? Держави? Так вона ж є власником Вашого «товариства», хоча, на Вашу думку, незаконно втручається та перешкоджає Вам з Вашими товаришами господарювати на умовах «повної господарської самостійності і самоокупності».

Проте самоокупності вже немає, державі завдано серйозних збитків, а Ви забороняєте їй втручатись. Ми уважно ознайомились із ГК та іншими українськими законами і переконані, що ставити питання найманим менеджерам — це законне право нашої держави і святий обов’язок уповноваженого нею органу. Як за рятівну соломинку Ви учепились за окрему «букву» кодексу про обмеження втручання держави, а треба було весь кодекс досконально вивчити з самого початку. Зі статтею 19 Кодексу, на яку є посилання у Вашому листі, слід почати знайомитись не з частини 5, а з самого початку, тоді буде видно, що держава таки здійснює (зрозуміло, що законно, див.ч.3 вказаної статті) контроль і нагляд за господарською діяльністю суб’єктів господарювання, вона зобов’язана забезпечити контроль і нагляд за збереженням і витрачанням коштів суб’єктами господарювання, а також забезпечити контроль у такій важливій соціальній сфері як додержання законодавства про працю.

Повертаючись до головного — обґрунтованості і законності ліквідації, про що у Вашому листі аж нічого немає, законодавство України вимагає, що будь-яка ліквідація чи реорганізація має рахуватись з інтересами учасників, більше того, вона має забезпечити захист інтересів всіх учасників, включаючи колектив підприємства, споживачів, партнерів і кредиторів. Щодо партнерів «Укрпошти», нам чи не найбільше небайдужа доля видавців періодичних видань, які протягом десятиліть були нашими надійними партнерами. В сьогоднішніх умовах ліквідації поштових підрозділів вони перетворюються на заручників ситуації.

Читайте також: Рейдерские захваты пляжей в Коблево связаны с сомнительными решениями главы местного совета

Від Вашого з товаришами втручання у сферу розповсюдження періодичних видань інформаційне поле держави заросте бур’яном, а українська пошта втратить унікальну, вибудовану багатьма поколіннями поштовиків систему розповсюдження періодики.

А поки що Ви активно користуєтесь для власної реклами українськими ЗМІ.Та за гучними лозунгами, які Ви проголошуєте перед мікрофонами і диктофонами, про те, що «Укрпошта» один із найбільших роботодавців у державі, стоїть прикра дійсність — за короткий термін Вашого керівництва чисельність працюючих скоротилась більш як на три тисячі. Продовжується ліквідація підрозділів і скорочення персоналу, за якими, як показав досвід, в тому числі і скорочення накладів української преси.

Заходи, що сьогодні вживаються під Вашим керівництвом в «Укрпошті», не відповідають не тільки інтересам колективу, партнерів, споживачів, а й інтересам власника, яким є держава Україна, взагалі. Саме дії найнятого державою керівництва «Укрпошти» на чолі з Вами є незаконним втручанням (без лапок) у діяльність державного підприємства і суперечать не тільки Господарському кодексу, а й підпадають під дію інших нормативно-законодавчих актів по боротьбі з економічною злочинністю і корупцією.

Щоб забезпечити гарантоване Конституцією і визначене Господарським кодексом «оптимальне узгодження інтересів суб’єктів господарювання і споживачів, різних суспільних верств і населення в цілому» (гл.2, ст.9 ГК), суб’єкти господарювання, зокрема видавці і інші наші партнери, а також споживачі та колективи підрозділів «Укрпошти», які саме є представниками різних суспільних верств і населення України, повинні самі стати повноправними представниками держави і безпосередньо обстояти свої законні інтереси та захистити свої конституційні права. Конституція України дала нам в руки необхідні права.

«Єдиним джерелом влади в Україні є народ. Народ здійснює владу безпосередньо», а не тільки «через органи державної влади та органи місцевого самоврядування» проголошує ст.5 Конституції України. І ми рішуче налаштовані на боротьбу за своє конституційне право на працю. Ми готові обстоювати свої законні інтереси до кінця — до рішучої перемоги. Наостанок звертаємось до Вас: поважайте Основний Закон цієї держави, яка найняла Вас на роботу, вивчайте українські закони, а не махайте перед очима народу «буквами» незнайомих вам кодексів.

Понад 40 підписів

Голос Украины


Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO

17 травня нинішнього року «Україна молода» надрукувала матеріал «На зарплату для Смілянського»: про незадовільну, як вважають споживачі, роботу Укрпошти, яка дивовижним чином поєднується із космічними зарплатами топ-менеджменту державного підприємства.

Картинки по запросу смилянский игорь

Космічними, знову ж таки, з точки зору не самого менеджменту, а пересічного українця.

Від листоноші до гендиректора

Адже якщо уряд підняв середньому українцю, серед яких прості листоноші, зарплату до 3200 грн., то керівникові державного підприємства, — як стверджується, до майже 300 тис. грн.
Тобто, у сто разів більше… І це лише оклад.
А з доплатами ще набігає не одна сотня.
Хоча свою роботу з доставки поштової кореспонденції, зокрема періодики, Укрпошта, як свідчать телефонні дзвінки до редакції, виконує напрочуд погано.
І при цьому, будучи монополістом, постійно намагається — і доволі успішно — підвищувати тарифи за свою погану роботу.
Нам дуже приємно, що цю публікацію «УМ» прочитали.
Причому, не лише в Укрпошті, а навіть у Міністерстві інфраструктури.
І підготували відповідь за підписом заступника міністра Ю. Лавренюка, яку просто неможливо не процитувати.
Скільки саме отримує пан Смілянський, заступник міністра Лавренюк відповів неймовірно віртуозно. І доволі детально. На цілий абзац!
З якого ми довідалися, що — перше: існує наказ міністерства про призначення Смілянського І. Ю. генеральним директором iз 1 липня 2016 року.
Друге: в цьому контракті й справді визначено розмір його заробітної плати. Третє: зарплату панову Смілянському таки виплачують!
Причому виплачують не аби-як, а починаючи із дати дії контракту.
І навіть, коли 1 березня 2017 року УДППЗ «Укрпошта» реорганізували у Публічне акціонерне товариство «Укрпошта», то пан Смілянський продовжує виконувати важку роботу очільника поштового відомства.
І зарплату йому у цей момент взагалі не підвищили! І він трудиться «на раніше встановлених умовах праці»…
Тобто, отримує…? Не знаємо… На цьому твердженні відповідь заступника міністра завершується.
А от скільки має у місяць працівник Публічного акціонерного товариства рангом нижче?
Який із раннього ранку носить важкі сумки з поштою і супутніми товарами.
Тут пан Лавренюк уже значно відвертіший.
«Рівень оплати праці — найболючіше питання для листонош і операторів поштового зв’язку, — стверджує заступник міністра.
І йде далі: — Головне завдання товариства — підвищувати загальний дохід шляхом зміни системи мотивації».
Тобто, дохід спільний. Із якого топ-менеджмент Укрпошти має, як про це кажуть у ЗМІ і чого не заперечив заступник міністра, аналог 10 тис. євро за місяць, пересічний працівник значно-значно менше, і тому його треба мотивувати, аби загальний дохід не знизився і бухгалтерові ПАТ було із чого виконувати контрактні зобов’язання перед своїм шефом.

А чиновник каже: «Вони працюють!»

Але, як знають усі вищі чиновники нашої держави, рахувати чужі гроші — особливо їхні — це моветон і пережитки СРСР.
А тому замість оплати праці вони люблять говорити про результати цієї праці.
Що виглядає цілком логічним: хіба шкода грошей для керівника, завдяки якому підприємство не просто змінило табличку — з УДППЗ та ПАТ, — але і стало краще працювати, більше заробляти від власної ефективності (а не підвищення тарифів)?
І ось як уявляє собі заступник міністра інфраструктури пан Лавренюк ритм та результати роботи Укрпошти.
«Здійснює доставку періодичних друкованих видань передплатникам у той же день, якщо він є робочим для доставного підрозділу, та вони надійшли до сортувального підрозділу: у м. Києві — до 8 години, в обласних центрах — до 10 години, у районних центрах — до 14 години, — пише представник Мінiнфраструктури.
І додає фразу у стилі вишуканого, довершеного, добротного англійського гумору. — За інформацією філіалів ПАТ «Укрпошта», доставка передплатникам газети «Україна молода» здійснюється у строки, визначені вищевказаними нормативами».
Можливо, втім, що пан заступник міністра Лавренюк не жартує, а справді відповідає щиро.
І що він так думає. І що ті самі філіали ПАТ «Укрпошта» його дуже сильно обдурили.
І, можна сказати, навіть підвели під елемент нещирості щодо ЗМІ, якщо шановний чиновник поставив свій підпис під такою, м’яко кажучи, фантазією високооплачуваного керівництва Укрпошти.
Ось кілька фактів несвоєчасної доставки, нехлюйства у виконанні своєї роботи із величезної бази даних «України молодої».
Наш передплатник Микола Дорошта з Мукачевого Закарпатської області скажиться, що у п’ятницю йому газета не приходить зовсім. А буває, що доставляють всього лише одну газету на тиждень.
А от на Житомирщині Укрпошта працює за радикально іншим алгоритмом, ніж їхнi закарпатські колеги: навпаки, носять газету тільки у п’ятницю. Про це повідомляє Андрій Чучман із Новоград-Волинського.
Володимир Сорочинський із Запоріжжя пише, що не отримав жодного примірника «УМ» у квітні.
Чумак Микола з Мурованокуриловецького району Вінницької області повідомив нас, що не отримує газету вже упродовж двох тижнів.
Але чи не найбільше проблем Укрпошти у Києві та навколо столиці, де, нагадаємо, розташовується головний офіс тепер уже публічного акціонерного товариства, керівник якого отримує відповідну високу зарплату з першого дня роботи.
Та де працює заступник міністра пан Лавренюк, який досі вірить у казки, що йому розповідають в Укрпошті. Ось лише кілька прикладів.
Валентин Титаренко, який мешкає у Вишгородському районі, скаржиться, щo не отримав аж 6 номерів газети, яку передплатив і чесно оплатив.
У Києві на Оболонському проспекті газету за п’ятницю приносять у понеділок. Про це написав Віктор Чубар.
Леонід Морденко вже втомився скаржитися на столичне поштове відділення № 124.
У селі Проліски Бориспільського району передплатник Володимир Тимохін два тижні марно чекав хоча би на один примірник «УМ», яку він любить читати.
Киянин Фелікс Редка передплатив газету на рік, але перестав отримувати її із 1 травня…
Ці факти ми даруємо пану заступникові міністра Лавренюку. Можемо доповнити й іншими. Вибирати у нас є з чого.
А також кинути клич серед колег, які також страждають від працівників Укрпошти та їхньої перманентної зміни «систем мотивації».

Замість висновку

Пан Лавренюк активно підтримує ідею підвищення тарифів на послуги з доставки поштової кореспонденції, що її лобіює новостворене ПАТ.
І якщо у своєму наступному листі заступник міністра інфраструктури використає залізобетонний аргумент «Піднімемо ціни — і якість послуг одразу зросте», то одразу ж спростуємо його багатьма роками власного досвіду і спостережень за колегами з пошти.
Нам це обіцяють вже давно! А як наслідок — споживач отримує неякісну послугу за більші гроші.
Глобальні проблеми Укрпошти — і УДППЗ, і ПАТ — упродовж останніх років залишаються одними і тими самими: погана матеріальна база, низькі зарплати персоналу, незацікавленість їх у кінцевих результатах своєї роботи…
І ось до цього переліку додався черговий демотиватор: розуміння кожної листоноші, що її «бігбос» у відповідь на свою євроорієнтованість отримує непогану європейську зарплату. На відміну від неї.

Шановним патріотам і тим, хто бажає підтримати Україну і знати набагато більше ?!!!!

Підтримай українский проект –лайк на сторінку, ставай одним з нас, ставай поруч з нами!!! Слава Україні!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці:  Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Україну! Тисни лайк та поширюй!

Приєднуйтесь до обговорення новин у Фейсбуці: POLITINFO