Суспільство

Сьогодні День Народження в мого Друга, Олега Старых!
Що мені в ньому подобається, так це відкритість, чесність та порядність.
Ці риси, які в наш час велика рідкість!
Здоров’я тобі Друже і твоїй родині!

З повагою, Роман Давиденко.

Іменинник зліва )))

FB_IMG_1461342221974

Сьогодні, 21 квітня, Український Державний центр радіочастот оголосив результати повторних конкурсних торгів на впровадження послуги MNP. Враховуючи рішення Антимонопольного комітету, УДЦР визначив переможця – компанію «Ес Ай Центр», яка отримала найбільшу кількість балів – 89,4.

Таким чином, впровадженням послуги MNP в Україні буде займатися компанія «Ес Ай Центр». Ес Ай Центр успішно здійснює свою діяльність протягом 7 років та входить у великий IT-холдинг Softinvest Holding

Нагадаємо, 1 квітня Український державний центр радіочастот, виконуючи рішення Антимонопольного комітету, допустив компанію “Ес Ай Центр” до оцінки пропозицій по тендеру на впровадження послуги перенесення номерів. Також УДЦР проголосував за відміну всіх рішень, які були прийняті після розкриття пропозицій учасників.

#sicenter #MNP #УДЦР #АМКУ #sicenter_works

Джерело: SI CENTER – сторінка у Facebook, Dmitry Zarakhovych – сторінка у Facebook.

Новый руководитель “Укрзализныци” не знает ни русского, ни украинского языков и будет с самого начала окружен представителями кланов, нацеленных на дальнейшее “кормление” с железных дорог. Какие реформы он сможет провести в такой ситуации – загадка

Мария Романова

После чреды сменяющих друг друга и.о,  “Укрзализныца” наконец-то заполучила “настоящего” руководителя. Сегодня новый состав правительства одобрил кандидатуру поляка Войцеха Бальчуна, которого выбрала из 31 соискателя специальная комиссия Министерства развития торговли и экономики (МЭРТ).

Сама процедура объявления о назначении Бальчуна произошла в весьма характерной форме. После короткого, но доброго слова Гройсмана, который описал былые заслуги Войцеха, он передал слово самому новому начальнику железной дороги. Неожиданно для всех Бальчун заговорил по-польски. Переводчика, естественно, не оказалось и переводить взялся сам Гройсман, который уверял, что польский понимает. И пересказал, что экспат намерен бороться с коррупцией и обновлять подвижной состав. Впрочем, о то, что же на самом деле сказал господин Бальчун, остались некоторые сомнения.

Равно как сомнения остаются насчет того – насколько польский товарищ адекватно понимает украинскую действительность и стоящие перед ним задачи. Не зная, при этом, языка местного населения.

Программа поляка

Чиновники не скупятся на комплименты новому главе УЗ. “Войцех молодой, он суперуспешный руководитель ряда самых крупных польских предприятий. Сначала он хорошо проявил себя как руководитель самого большого польского банка PKO, а затем достиг карьерных высот, возглавляя польскую железную дорогу PKP Cargo (из убытков в 100 млн. злотых он вывел предприятие на прибыль в 500 млн.).”, – отметил экс-министр экономики Айварас Абромавичус, презентуя результаты отбора. Бальчун также возглавлял набсовет польской авиакомпании LOT, а в свободное время он, как и полагается разносторонне развитой личности, еще  и играет в рок-группе Chemia.

Стоит отметить, что на кресло главы УЗ претендовало 31 соискателей, в том числе, такие “акулы” транспортного бизнеса как экс первый заместитель министра инфраструктуры Владимир Шульмейстер и прежний и.о главы УЗ Александр Завгородний. Понятно, что все они теперь в оппозиции к Бальчуну.

Формально главным критерием отбора кандидатов были их программы по реформированию УЗ. Бальчун среди главных проблем “Укрзализныци” отметил падение доходов предприятия, отсутствие нужного законодательства и госрегулирование тарифов. В качестве “лечения” он предлагает вывести приватизировать непрофильные активы УЗ, а обслуживаемые ими направления вывести на аутсорсинг, открыть рынок пассажирских перевозок для частных компаний, сократить сеть билетных касс. Он также хочет ввести в Украине единый билет на все виды транспорта и тотально информатизировать “Укрзализныцю”. Это очень похоже на сценарий, по которому Бальчун реформировал польскую железнодорожную систему. Кстати, сами поляки имеют к ее работе немало претензий. Непунктуальность поездов там стала настоящей проблемой – время опоздания на полчаса опозданием даже не считается. Сам Бальчун парирует критикам – ж/д полотно тотально обновляется, так что временно придётся потерпеть.

Собственно, в программе польского кризис-менеджера нет ничего революционного. К примеру, в конкурсном предложении бывшего замминистра инфраструктуры Владимира Шульмейстера, который также хотел возглавить УЗ, много похожих пунктов, в частности, приватизация части непрофильных активов, перестройка пассажирских перевозок, скорейшее изменение профильного законодательства (законопроект “О железнодорожном транспорте) уже есть в парламенте, разработка единой IT- системы учета и пр.

Реальные проблемы

Экс-замминистра инфраструктуры Александр Кава говорит, что сделать действительно нужно очень много. “Фактически два года у предприятия не был постоянного руководителя, что окончательно разбалансировало его работу. УЗ справлялась с текущими задачами только усилиями среднего звена”, – отмечает эксперт. По его мнению, первое, с чем нужно разбираться, это тарифный вопрос. В феврале 2016г тогда еще глава транспортного ведомства Андрей Пивоварский прогнозировал, что без роста тарифов, в частности на грузовые перевозки, УЗ по итогам года получит убытков почти на 7 млрд. грн. Но с другой стороны бизнес уже сейчас еле тянет расценки железнодорожников (они повышались несколько раз за последние два года), обвиняя “Укрзализныцю” в раскручивании инфляции, ведь предприятия автоматически перекладывают расходы на подорожавшую логистику на кошельки потребителей.

Не лучше обстоят дела и с пассажирскими перевозками. Эксперты подсчитали, что на сегодняшний день цены на ж/д билеты покрывают себестоимость перевозок лишь на 8-30%. Но сложно даже представить масштабы социального взрыва, если новое руководство УЗ вдруг решится взять и уже завтра огласить предприятиям и рядовым украинцам реальные тарифы.

Руководитель центра транспортных стратегий Сергей Вовк говорит: первое, что нужно сделать – привести в порядок финансовую отчетность УЗ. “Даже в правительстве видят лишь общую отчетность. Понять сколько денег приносят конкретные направления невозможно, что создает почву для злоупотреблений”, – отмечает эксперт. Второй важный блок реформ – инвестиционный. В инвестиционном плане УЗ утверждена сумма в 11 млрд. грн., хотя реальные потребности составляют 30-40 млрд. грн. “Нужно сосредоточится на тех точках, которые дадут быструю отдачу. Недавно мининфраструктуры анонсировало строительство скоростного ж/д пути из Европы в Одессу. Проект, конечно, нужный, но вот окупаться от будет десятки лет. А точечная реконструкция отдельных отрезков пути, станций и пр., позволила бы зарабатывать уже завтра”, – поясняет Вовк.

Реформатор или свадебный генерал?

Новому руководителю “Укрзализныци” достанется непростое, хотя и очень интересное “наследство”. Государственная железнодорожная монополия объединяет 6 ж/д дорог, а это 21,6 тыс. км путей, около 4 тыс. локомотивов и 123 тыс. вагонов и 300 тыс. сотрудников. На долю УЗ приходится порядка 60% всех грузовых и 38% пассажирских перевозок в стране.

Но главный лакомый кусок УЗ – порядка 140 структурных предприятий, в том числе, непрофильных, приватизацию части которых обещали и доморощенные транспортники, и “варяги”. На этих активах, собственно, и выстраивались коррупционные схемы, о размахе которых на УЗ ходят легенды.

По итогам прошлого года “Укрзализныця” получила чистый убыток в 4,7 млрд. грн. Бывший замминистра инфраструктуры Владимир Шульмейстер, перечисляя причины убыточности монополиста, назвал, в частности, заниженные тарифы, старый подвижной состав и главное – коррупцию. Ее объемы на железной дороге эксперт оценил в рекордные 10-20 млрд. грн. в год. Как видно, если бы убрать эту составляющую, даже дешевые билеты и старые вагоны не помещали бы госпредприятию не стабильно зарабатывать. Решить проблемы с коррупцией должен был и.о руководителя ПАО Евгений Кравцов, которого назначили на эту должность после отставки Александра Завгороднего, заподозренного в построении коррупционных схем.

В феврале 2016г на имя премьера-министра, генпрокурора, главам СБУ и НАБУ поступил депутатский запрос, в котором говорилось о масштабных злоупотреблениях Завгороднего. Его, в частности, обвиняли в сотрудничестве с компаниями и банками, связанными с семьей Виктора Януковича. В частности, прозвучали названия СК “Доминанта”, которой УЗ только за 4 квартал 2015г перечислила 414 млн. грн. и ООО “Євроинвестсрой”, получившего от железнодорожников 14 млн. грн. в феврале 2016г.

Но парадокс ситуации заключается в том, что именно Кравцова еще в его бытность вторым человеком в УЗ (он занимал пост директора по реформированию, правовой и имущественной политике), называли “смотрящим”. По слухам, он связан с соратником главы АП Бориса Ложкина Михаилом Бейлиным. И, якобы по его распоряжению тот начал расставлять на руководящие должности на непрофильных предприятиях УЗ своих людей. Поговаривают даже, что были предприняты попытки загнать эти компании в еще большие долги (компании, близкие к Кравцову, предлагали предприятиям кредиты, погасить которые те не смогли).

На сегодняшний день в УЗ остается еще, как минимум, один человек Бейлина – директор по корпоративному управлению и мотивации персонала Оксана Марина.

И эксперты не сомневаются, что те, кто уже давно положил глаз на наследство УЗ и планомерно готовил захват ее активов, не упустят возможность по- быстрому отжать то, что еще осталось. Противостоять этому рейдерскому захвату – и будет задачей №1 для нового руководителя “Укрзализныци”. Сможет ли выполнить эту миссию рафинированный польский топ-менеджер или же его участь – стать “свадебным генералом” за спиной которого продолжат грабить награбленное – покажет время.

Войцех Бальчун играет и управляет, фото: bykvu.com

Источник : http://strana.ua/articles/analysis/9579-rok-muzykant-i-smotryashie.html

Нещодавно, а семе у березні 2016 року  було оголошено  відкритий конкурс на постачання продуктів харчування для продажу в потягах далекого сполучення, який  проводився Публічним акціонерним товариством «Українська залізниця» за адресою: м. Київ, вул. Тверська, 5.  Ознайомившись з тендерною документацією, опублікованою на сайті Міністерства економіки України, Товариство з обмеженою відповідальністю «Мультипродукт»  прийняло  рішення  про прийняття участі у  вказаному конкурсі.

  TOB   «Мультипродукт»   надіслало ПАТ «Українська залізниця» (Замовнику) свою пропозицію конкурсних торгів. Пропозиція конкурсних торгів була подана в письмовій формі за підписом директора TОB «Мультипродукт» Загорднього С.Н. , прошита, пронумерована та скріплена печаткою у запечатаному конверті.

Так,  за результатами конкурсу, який відбувся  30 березня 2016р. було встановлено наступне, що переможцем на постачання продуктів харчування для продажу в потягах далекого сполучення  ПАТ  “Укрзалізниця” оголошено  ТОВ «Експансія».

Українська Компанія TОB «Мультипродукт» ,  яка теж приймала участь у проведеному конкурсі не згодна із вказаним рішенням комісії на наступних підставах:

1.            Компанія переможець, а саме: ТОВ «Експансія» в своїй пропозиції конкурсних торгів задекларувала для постачання чай ТМ  «Грінфілд» (Росія).  При  цьому,  хочемо  зауважити, що дана торгівельна марка належить та  зареєстрована  у Російській федерації. Даний факт являється недопустимим при наявній політичній ситуації та визнанні агресором Російської федерації.

2.            При проведенні конкурсу, конкурсна комісія не звернула увагу на порушення ТОВ «Експансія» пункту 3.1 Кваліфікаційних критеріїв  до учасників в частині ненадання документально підтвердженого досвіду у виконанні аналогічних договорів.

3.            Також компанія переможець ТОВ «Експансія»  не надала натурних зразків продукції з нанесенням фірмового стилю ПАТ «Укрзалізниця», що є порушенням змісту пропозицій конкурсу учасника п.2. Розділ 3.

4.            Також , було допущено  порушення при визначенні переможця у вказаному конкурсі п.1 Розділ 5. пп1.1  В результаті перемогла компанія  ТОВ «Експансія»  не за критерієм % комісійної винагороди агента, а за якимось іншим критерієм,  хоча це було основним критерієм для визначення переможця конкурсу.

5.            Також,  при поданні пропозиції конкурсних торгів було здійснено розбиття % агентської винагороди по різним групам товару, що прямо порушує форму пропозиції конкурсних торгів ДОДАТОК 1, в якій чітко зазначено, що %  комісійної винагороди повинен бути один на всі групи товарів.

         Крім того, згідно ст. 3 Закону України “Про здійснення державних закупівель” закупівлі здійснюються за такими принципами, як: добросовісна конкуренція учасників, максимальна економія та ефективність, відкритість та прозорість на всіх стадіях закупівель; недискримінація учасників; об’єктивна та неупереджена оцінка пропозицій конкурсних торгів.

        Як ви  вважаєте, за вказаних принципів при оцінці конкурсних пропозицій (Замовник) ПАТ «Українська залізниця»  дотримувалася Законів України і виходила з інтересів Держави, да чи ні???

Надання переваги ТОВ «Експансія», постачальнику чаю з російською ТМ «Грінфілд» при участі українського виробника ТОВ «Мультипродукт», та інших українських постачальників  являється недопустимим.

ТОВ «Мультипродукт», вже звернулось у АМКУ та суди, щодо захисту не тільки своїх інтересів але й інтересів  Держиви, оскільки порушень статей  Закону України “Про здійснення державних закупівель” вбачається  з десяток.

Чекаємо на справедливий результат перевірки дотримання законодавства України.

Автор : Давиденко Роман.

Маленька країна створена з нічого на порожньому місці, на скельно-піщаному ґрунті, без промисловості, без сільського господарства, без державних атрибутів та бюрократичного апарату – з нуля. Створена фактично “волонтерами” з числа єврейської діаспори по всьому світу, з громадян інших країн.

При цьому від самого початку – в оточенні ворогів, які не заявляють про “єдіний народ”, а виключно про те, щоб винищити її населення до ноги. Безперервно від дня проголошення незалежності і до сьогодні – в фактичному стані війни. Обстріли лінії фронту ракетами та снарядами, про які 95% України читає в новинах, для більшої частини території Ізраїлю є щоденною буденністю. Країна, в якій кожен громадянин дізнається про розташування бомбосховища раніше, ніж вчиться говорити. Де є загальний військовий обов’язок і легалізована зброя. Де живе чверть населення арабів і тому теоретично кожен четвертий на вулиці щомиті може вихопити ножа і розрізати ізраїльтянину горлянку. Вочевидь це таки мотивує.

Країна, проголошена “країною для євреїв”. Я можу собі тільки уявити тонни лайна, які викине український народ на політика, який запропонує проголосити Україну “державою для українців”.

Країна, де державною мовою є мертвий майже дві тисячі років і відроджений з прадавніх релігійних текстів іврит. Не жива українська, як би її не псували росіяни останні кількасот років, а мертва “літургійна” мова, яку довелось примусово вивчити всьому населенню країни в обов’язковому порядку.

Країна, яка розташована практично в пустелі і при цьому є одним з найбільших експортерів сільськогосподарської продукції.

Країна, де, попри фактичний стан війни ось вже більше півстоліття, жоден прем’єр-міністр (Ізраїль є парламентською республікою, президент там виключно декоративна посада) не досидів до кінця визначеного законом терміну. За 68 років існування держави Ізраїль там змінилось 20 парламентів і 34 уряди – тобто ледь не кожних два роки в країні, яка безперервно воює, проводились дострокові вибори або змінювався прем’єр-міністр. Політичне життя кипіло і жодна падлюка навіть не насмілилась гавкнути щось про “нерозгойдування човна” і “не чіпайте моїх корупціонерів, бо інакше араби нападуть”.

Країна, де зі своїх посад достроково злітали дійсні лідери нації, улюбленці народу, герої війни, а президенти сідали до в’язниці. Країна, де не тільки прем’єр і уряд, а й парламент та головна партія змінились в період однієї з війн – так званої “Інтіфади Аль-Акса”, яка забрала більше 6000 життів, що, в принципі, співмірно з нашою АТО. І нічого – ніхто не верещав про “які ще вибори під час війни” і ніхто не обзивав нікого “агентами Арафата”. До речі, з 6000 ізраїльтян було тільки 1200 – бо без жодних вагань вони відкривали вогонь там, де на них намагались напасти, а світ з його глибокою стурбованістю посилали подалі. І так – у них були тоді кризи, і навіть інфляція крутіша нашої (зі 111% річних в 1979 році до 500% в 1985), але за це регулярно летіли голови міністрів фінансів і навіть прем’єрів, поки вони не спромоглися владнати ситуацію. При цьому влада йшла на жорсткі економічні міри, але всі вони приймались при широкому обговоренні з народом, інакше би влада полетіла зі своїх крісел раніше, ніж сказала б слово “ой”.

Трохи про ізраїльських прем’єрів:

Бен-Гуріон, з польської Мазовії – засновник країни і перший прем’єр. Попри неймовірну популярність у народі завдяки створенню країни, пішов у відставку з усіх посад через невдоволення громадян сварками всередині своєї партії і відправився у віддалений кібуц жити без жодних комунальних зручностей в бараці і розкидати гній на полі. Повернувся через кілька років внаслідок наполегливих прохань партійців в розпал Суецької кризи, виграв війну за Синайський півострів і пішов на піку слави у відставку через скандал з ізраїльськими ракетами, створенню яких, як виявилось, допомагало кілька німецьких вчених, що обурило ізраїльтян (от ідіоти, правда ж – не знали, що це “ВИГІДНО!”. От наша влада і її боти знають, що вигода перш за все, питання тільки, хто ж тоді насправді євреї – ізраїльтяни чи українські чиновники). Вся вища верхівка країни, від армії до уряду, просили залишитись, але він розвернувся і пішов з політичного життя країни, повернувся до кібуца, написав мемуари і коли помирав, наказав не надавати йому жодних почестей на похороні.

Моше Шарет – з українського Херсона, єдиний схожий на нашу владу. Відмовився від налагодження стосунків із Заходом щоб “не втратити підтримку Радянського Союзу”, категорично не сприймав політики Бен-Гуріона по превентивним атакам на терористів. Довів ситуацію до того, що армія та спецслужби почали планувати і проводити операції не повідомляючи прем’єра, тільки доповідаючи про результати вже по факту виконання (уявляєте таку армію в Україні?). В результаті пішов у відставку через два роки урядування, коли з’ясувалося, що він навіть не знав про проведені в Єгипті спецоперації ізраїльської розвідки.

Леві Ешкол – народився у Вінницької області (Гройсмане, чуєш?), під його керівництвом Ізраїль виграв Шестиденну війну, після чого Ешкол помер на своїй посаді від інфаркту.

Голда Мейр, народилась в Києві. Відома виграною “Війною Судного дня” та операцією “Гнів божий”, під час якої спецслужбами Ізраїлю терористи винищувались по всьому світу, без озирання на юрисдикцію та громадянство. Пішла у відставку через партійну “гризню”.

Іцхак Рабин, перший “корінний” ізраїльтянин, батьки з Києва. Учасник війни за незалежність, успішний міністр оборони, під час першого прем’єрства прибічник “жорсткої лінії” (відомий наказом “ламати кістки арабським демонстрантам”). Пішов у відставку, бо журналісти відкопали у його дружини закордонний банківський рахунок, що було заборонено законом. До другого прем’єрства через п’ятнадцять років різко змінив думку, став “ізраїльським Порошенко” і підписав досить ганебну мирну угоду в Осло, якою створювалась “ізраїльська Лугандонія” під назвою “Палестинська автономія”. Вбитий на посаді прем’єра студентом, якого обурила ця угода (хтось щось подібне в Україні може уявити?).

Два прем’єри-“терористи”

Менахем Бегін, народився в білоруському Бресті, “ізраїльський Бандера”. Очолював терористичну організацію “Іргун”, підривав британців (за що потрапив під оголошення про нагороду за свою голову в розмірі чималенької суми), після отримання незалежності – лідер партії “Свобода”. На посаді прем’єра відзначився мирною угодою з Єгиптом та вторгненням в Ліван, великі втрати під час якого і призвели до його дострокової відставки.

Іцхак Шамір, копія Бегіна – теж терорист, теж родом з Білорусі, тільки крутіший, відзначився замахами на британських лордів, через що все ще вважався Великобританією терористом навіть коли став прем’єром. Витягнув країну з економічної ями, будучи палким противником мирних угод, за якими випускали тисячі терористів, домігся зменшення термінів ув’язнення єврейським терористам, які підпільно воювали проти арабів (типу нашого “Правого сектора”). Був затиснутий Бушем в глухий кут (США погодились дати кредити тільки в обмін на участь в мирній конференції з арабами – це до слова про вічну відмазку наших “оптимістів” про те, що Ізраїль так круто існує, бо йому США допомагає – і це при тому, що США визнали Ізраїль значно пізніше за СРСР, бо там було і є головним нафтово-арабське лобі, а не єврейське), після повернення з конференції пішов у відставку через масові протести обуреного нею народу.

Що спільного у них всіх?

Їм давав копняка народ. Щойно йому щось не подобалось – хай навіть найдрібніша дрібниця. Ніякого “не розгойдуйте човна”, ніякого “бо Путін нападе” – копняк під зад, давайте нам наступного.

Чому так? Бо кожен ізраїльтянин знає три речі:

1. Довкола нього вороги, які хочуть його вбити. З ними можна вести перемовини, торгувати чи підписувати мирні угоди, але головна суть та, яку озвучила Голда Мейр: “коли вам кажуть, що хочуть вас вбити – просто повірте”. Ізраїльтяни вірять – Голокост навчив. І ще він знає, що втікати йому нема куди, у нього тільки одна проголошена для всього світу єврейська країна – Ізраїль, в усіх інших він буде гостем, і якщо потрібно буде – ніяка влада жодної країни його не захистить.

2. Витікає з першого – кожен ізраїльтянин знає, що коли ворог прийде – брати автомата до рук і захищатись буде саме він. Не прем’єр, не його партія, не чиновник і не президент – а конкретно він, рядовий ізраїльтянин. І зробить це разом з мільйонами інших рядових ізраїльтян – не озираючись на те, є в країні прем’єр, хто він і з якої партії, чи його взагалі в даний момент нема. Тобто для кожного громадянина його власний вибір і воля стоїть вище за найвищого чиновника в країні. Звідси високий ступінь автономності кожного громадянина в прийнятті рішень (чого тільки варті дії армії при Шареті).

3. Витікає з перших двох і йде з ними в зв’язці – єдина система цінностей, яка об’єднується під одним словом “Ізраїль”. В це входить все – культура, релігія, мова, валюта, пам’ятки, система армії, загальний військовий обов’язок і багато чого іншого. Воно, це інше, може змінюватись, закони можуть редагуватись, але є одна спільна база, дорога для всіх і кожного рядових громадян – країна. Абсолютна більшість ізраїльтян – нащадки репатріантів, там від покоління до покоління в сім’ях нагадують про дві тисячі років розсіяння по світу без власної держави і про те, чим це закінчилось – “в гостях добре, але вдома і стіни допомагають”. Чомусь українців в Голодомор виморили значно більше, ніж євреїв в Голокост, але у нас такого нема – у нас досі частина народу ладна перегризти горлянку сусіду за те, щоб була вулиця Леніна (висновок – голод значно ефективніший за газову камеру, принаймні в історичній перспективі).

Отак дивишся на це все і думаєш – що ж має статися, щоб українці набули хоча б мізер від того, що є в головах у ізраїльтян…

Завидки беруть, якщо чесно…

 

Шановним патріотам і тим, хто хоче підтримати Украіну !

Підтримай українский проект –лайк на сторінку!!!

Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Украіну  та Надію Савченко! Тисни лайк та поширюй!

POLITINFO  https://www.facebook.com/politinfo.com.ua Підтримай Украіну  та Надію Савченко! Тисни лайк та поширюй!

 

В Харькове 11-летняя школьница Ольга Толстая выиграла 600 гривен, заняв второе место в областном конкурсе “История моего рода”.

Девочка выполнила впечатляющую работу, отыскав старинные фотографии своей семьи и написав интересный рассказ о своем роде. Однако заслуженный приз она решила не оставлять себе и даже не отдала его родителям. Оля решила немного помочь раненому бойцу, купив ему спортивный костюм и витамины.
“Дочь писала о тех, ктоторые прошли мировые войны.  Один из героев затем участвовал и в Финской войне, и во Второй мировой. Так что помочь защитнику нашей страны – это было символичное решение, – рассказала “Сегодня” мать школьницы Елена Толстая. – Ну и к тому же, у нас семья очень патриотичная, мы с мужем занимаемся волонтерством. Наверное, другого желания у ребенка и не могло возникнуть”.
По словам Елены, подарок от Оли достался 36-летнему бойцу из Полтавской области Александру, в ногах у которого разорвалась граната. “Несмотря на то, что три дня назад он перенес сложную операцию, когда мы к нему зашли, он вел себя как настоящий герой – и улыбаться старался, и шутить. А мы же, увидев его ранения, так растерялись, что даже забыли спросить, из какой он бригады”, – говорит Елена.

Источник : “Сегодня”

 

Шановним патріотам і тим, хто хоче підтримати Украіну !

Підтримай українский проект –лайк на сторінку!!!

Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Украіну  та Надію Савченко! Тисни лайк та поширюй!

POLITINFO  https://www.facebook.com/politinfo.com.ua Підтримай Украіну  та Надію Савченко! Тисни лайк та поширюй!

 

 

IMG_20160413_091706_1

Когда процесс дебилизации заходит слишком далеко, часто не остается критического меньшинства, способного спасти страну

Около 50 лет тому назад, начав систематически изучать историю российского государства, я задался вопросом: почему в самой богатой ресурсами и территориями стране народ всегда нищенствовал и страдал? Перебирая всевозможные ответы, я пришел к выводу, что в иерархии причин перманентного исторического отставания России на первое место можно поставить феномен, который я окрестил противоестественным отбором (длительной отрицательной селекцией или генетической катастрофой).

 

Если основанный на конкуренции естественный отбор способствует эволюции, отбору наиболее приспособленных и жизнеспособных особей, то противоестественный отбор, присущий лишь негативным видам человеческих сообществ, ведет эти сообщества к деградации и брейкдауну. Связано это с тем, что в таких сообществах самые высокие позиции в государстве занимают не достойнейшие и умнейшие, а наихудшие и бесталанные, аморальные и циничные. Гибель многих государств и исчезновение древних народов связано с ошибочными ответами элиты на вызовы истории по причине кооптации в эти элиты ничтожеств, отбираемых по принципам противоестественного отбора, главные из которых — подавление и уничтожение властью лучших и достойных.

Приведу наглядный пример. Инквизиторы, где бы они не действовали, всегда уничтожали лучших и независимых. Ибо сама природа инквизиции такова, что она ориентирована на борьбу с инакомыслием: еретики должны быть уничтожены не потoму, что виновны, а потому, что способны думать собственными мозгами.

По принципам противоестественного отбора кооптировались российские царедворцы, высшие чиновники, прокуроры, судьи, вся без исключения совковая номенклатура, депутатский корпус, высший клир, бомонд, безмозглые идеологи, продажные радио- и телеобманщики кремлевского пула. Почему в самой богатой ресурсами и территориями стране народ всегда нищенствовал и страдал?

Игорь Гарин

Увага Шановним патріотам і тим, хто хоче підтримати Украіну !

Підтримай українский проект –лайк на сторінку!!!

Група УКРАЇНЦІ – ЄДНАЙМОСЯ! Фейсбук. Підтримай Украіну  та Надію Савченко! Тисни лайк та поширюй!

POLITINFO  https://www.facebook.com/politinfo.com.ua Підтримай Украіну  та Надію Савченко! Тисни лайк та поширюй!

Після відставки Яценюка ми залишаємось на роздоріжжі і маємо зробити вибір: або ми будуємо нову, дійсно європейську державу, або дозволимо й далі руйнувати та обкрадати країну олігархам.

Позиція Партії Простих Людей чітка – ми обираємо шлях перезаснування країни. Країні необхідна диктатура реформ. Новий Курс.

ПРИЄДНУЙТЕСЬ ДО ПАРТІЇ ПРОСТИХ ЛЮДЕЙ. ДОПОМОЖИ ВРЯТУВАТИ КРАЇНУ!!!

Выборы нового руководителя “Укрпочты” были проведены в закрытом режиме и с существенными нарушениями законодательства.

Об этом “Обозревателю” рассказал информированный источник в Кабинете министров.

По его словам, в декабре 2015 года с подачи Минэкономразвития в постановление, регулирующее процесс избрания главы “Укрпочты” были внесены изменения, которые сделали конкурсы абсолютно закрытыми, лишили конкурсантов любых прав и сделали невозможным обжалование итогов конкурсов в суде.

В частности, были изменены формулировки относительно присутствия на конкурсах представителей СМИ: “Комиссия заслушивает на закрытом заседании конкурсное предложение участника конкурсного отбора… По решению комиссии на ее заседании во время заслушивания конкурсных предложений участников могут присутствовать представители средств массовой информации и общественности при условии согласия всех участников конкурсного отбора”.

Источник также отметил, что “если один из кандидатов не согласился (это может быть специальный “технический” кандидат), то СМИ и общественность ни на одно из заседаний комиссии не попадут”.

“Постановление №777 определяет, что “в состав комиссий при комитете по назначению включаются представители Минэкономразвития, представители соответствующих субъектов управления и независимые негосударственные эксперты” – говорит источник.

По его словам, один из таких “независимых” экспертов, который является директором частной структуры занимающейся подбором кадров, возглавил конкурсную комиссию, что противоречит закону “О предотвращении коррупции”, так как усматривается конфликт интересов.

По мнению источника, “в руки представителя коммерческой структуры, которая занимается подбором персонала, отдали базу данных лучших менеджеров страны вместе с их конфиденциальными данными. И при этом председатель государственной комиссии (директор рекрутинговой компании) не проходил специальную проверку и не давал подписку о неразглашении информации!”.

В конце концов, отмечает источник, закрытая работа комиссии по отбору на должность генерального директора УГППС “Укрпочта” закончилась публикацией объявления на сайте Минэкономразвития, в котором говорилось, что “комиссия на закрытом заседании заслушала 48 конкурсных предложений, предоставленных участниками конкурсного отбора. После заслушивания участников конкурсного отбора, по результатам обсуждения комиссия решила подать в Комитет по назначению руководителей особо важных для экономики предприятий четыре кандидатуры, которые были признаны комиссией лучшими”.

“Те, кто придумывал полностью закрытую процедуру избрания руководителей госпредприятий, наверное, хотели защитить кадровые сделки от судебных решений. Случай с избранием руководителя “Укрпочты”, показал, что должностные лица Минэкономразвития, при попустительстве высших должностных лиц Кабинета Министров, с помощью правительственного решения, принятого в декабре 2016 года, создали коррупционную и непрозрачную схему проведения конкурсного отбора руководителей особо важных для экономики предприятий”, – резюмировал источник.

Источник : obozrevatel.com

 

Американский победитель конкурса на гендиректора «Укрпочты» Игорь Смилянский является  спецалистом по уклонению от налогов и выведению средств в офшоры. Он замешан в отмывании денег на территории сразу трех стран, и связан в Украине с группой Фирташа-Левочкина, — отметил в комментарии FTTC известный экономист Александр Дубинский.

Напомним, в результате закрытого и непрозрачного конкурса Комитет по назначениям при Кабмине предложил на должность руководителя госпредприятия «Укрпочта» сотрудника американского офиса аудиторской компании KPMG Игоря Смилянского.

Игорь Смилянский по специальности бухгалтер-аудитор. Трудовую деятельность осуществлял на должностях нижнего и среднего уровня в различных компаниях на территории Украины, США и России. Как правило, долго нигде не задерживался, в связи с тем, что его, как правило, привлекают для сопровождения одноразовых сомнительных сделок. Специализируется на минимизации налогообложения, в том числе выведении капиталов в офшоры и выпуске  фиктивных (мусорных) ценных бумаг.

Самая высокая точка его «карьерного роста» работа в  2008-10 годах на должности директора по интеграции активов российского Промсвязьбанка, где он занимался намеренным «раздуванием» стоимости активов банка.  Был уволен из компании за то что не сумел выполнить поставленную задачу и сорвал выход банка на IPO.

Далее, в 2011 году он несколько месяцев работал в ахметовском банке ПУМБ, где продолжал заниматься фиктивной капитализацией бизнеса, но уже украинского. По одной из его схем, под залог средств на корреспондентских счетах в зарубежных банках выдавались  кредиты компаниям в офшоре. Офшорная компания, в свою очередь, заводила средства как инвестиции в банк. Таким образом, де-факто осуществлялась капитализация не за счет акционеров, а за счет вкладчиков банка.

Далее, в 2011-12 годах работает в московских офисах различных компаний, нигде не задерживаясь более чем на полгода, видимо также сопровождая офшорные сделки.

В настоящее время, Смилянский – сотрудник американского офиса аудиторской компании KPMG.

8 апреля Комитет по назначениям при Минэкономики на основании абсолютно закрытого предварительного отбора без проведения заседания объявил Смилянского победителем конкурса на гендиректора «Укрпочты».

Укрпочта осуществляет режимно-секретную деятельность, однако членов правительства не смутила сомнительная репутация Смилянского и то, что в одном кармане у него лежит американский паспорт, а в другом расписка о сотрудничестве с ФСБ.

В своей презентации Смилянский обещает приватизировать Укрпочту и вдвое сократить число ее сотрудников. Собственно, немедленная приватизация госпредприятий – это единственное, что смог предложить украинскому обществу Кабинет министров-антиреформаторов. Однако сейчас погрязший в коррупции недоуволенный министр инфраструктуры отсиживается в США, бездарный министр экономики собирает вещи и уже купил билет на Литву, болтун Яценюк подал в отставку.  Тем не менее, они изо всех сил в последние дни своего пребывания у власти спешат расставить на различные должности подозрительных личностей со специфическим оффшорным прошлым.

Перед оглашением результатов конкурса, масс-медиа сообщили, что между Яценюком, Ахметовым и Коломойским достигнута договоренность о расстановке «своих людей» на ключевые госпредприятия, поэтому спешка с назначением Смилянского гендиректором Укрпочты вполне понятна: туда ставят человека Ахметова, – утверждает Александр Дубинский.

Выбор бухгалтера-аудитора Смилянского стал очередным плевком в лицо украинскому обществу со стороны уходящего Кабмина. Результаты конкурса являются вызовом для новых антикоррупционных государственных структур, которые обязаны предотвратить и расследовать обстоятельства отбора на должность руководителя стратегического предприятия малоизвестного иностранного гражданина с весьма сомнительной репутацией.

Источник: http://kraina.name/articles/bespredel-vlasti/186298-amerikanec-pobedivshiy-na-konkurse-na-gendirektora/

По материалам http://www.fttc.com.ua

По теме:
Американський бухгалтер буде приватизовувати «Укрпошту»